從近日落幕的廣交會官方統計數據顯示，春、秋兩季交易會成交額為747.6億美元，紡織品服裝出口成交額達34.2億美元，基本恢復到2007年水平，不同的是短期訂單占88%，呈現走高趨勢。業界普遍認為，歐債危機和阿拉伯國家動蕩的局勢，以及部分國家和地區的自然災害等不利因素令服裝出口本來就很嚴峻的形勢更雪上加霜。廣交會成交額雖然呈現恢復性增長，但是與產能增幅相比相差甚遠。因此出口企業感受到壓力，許多兒童服飾企業負責人都表示外貿局勢是“比2008年更嚴酷的寒冬”。

　　出口的困局，對側重于外貿出口的服裝企業，特別是兒童服飾企業來說究竟有多大影響?外貿型企業如何保持企業發展的“溫度”?對于這些出口企業關注的問題，國內童裝企業野豹服飾負責人 蔡東升對此有一番解讀。

　　野豹服飾出口現狀

　　野豹兒童用品有限公司創辦于1990年7月，系野豹實業(香港)有限公司獨資興辦的港商投資企業，經營期限25年。公司位于著名僑鄉石獅市二號工業區恒興。大廈，經營范圍：服裝、羊毛衣、針織布。主要產品：童裝。注冊資本6000萬元人民幣，法定代表人：蔡東升,公司現有員工近2000余人，享有自營出口、自主報關、自主商檢生產型企業，是福建省童裝專業化生產重要基地和泉州市紡織服裝骨干企業和納稅大戶。

　　對于當前服裝的出口形勢，蔡東升認為，除了國際消費市場低迷的因素外，也有東南亞、南美等其他發展中國家和地區紡織服裝產業發展的競爭因素，因為如越南、孟加拉等國家的人工更便宜。中國紡織品服裝勝在產業鏈完善，工藝和裝備水平先進，整合資源的能力較強，企業的現代化、信息化水平較高。

　　“為此，野豹服飾3年前就開始著手打造提升國際競爭優勢的利器。今年，野豹服飾成交數量與去年同比增長15%，金額同比增長25%。考慮到人民幣匯率變化和原材料價格波動的風險，還有一些訂單企業沒有接。金額增長大于數量增長，都是近年不斷推動產業升級、提升產品附加值的成果。

　　三招打造出口利器

　　蔡東升表示，“野豹一邊開拓國內市場、打造品牌，另一方面加快轉變出口方式。主要從三方面著手，一是從香港聘請專業設計人才，提高產品適應歐美等目標消費市場原創設計水平，力求讓自主開發的產品更好地‘本土化’;二是引進、開發信息化管理系統，提高生產和管理效率;三是發揮總部經濟模式的優勢，在國內根據不同的資源稟賦設若干個分支機構。野豹總部設在福建石獅，在江西設加工廠，廣州設產品開發中心和外貿中心等，搭建跨區域的產業鏈資源整合平臺。從目前的情況來看，公司的內銷、外貿業務總體保持平穩較快發展，成效明顯。”

　　野豹服飾一貫堅持“誠信、敬業、創新”的經營理念，全面實施ISO-9001國際質量認證管理、ISO14001環保認證體系、CSC9000T社會責任管理體系。全面推行ERP管理信息自動化，每一道工序都設立QC質量監督小組。原、輔材料及生產成品均實施雙重環保檢測達標，其“野豹”童裝被授予“中國十大童裝”、“福建省著名商標”。2003年在境外56個國家和地區進行了商標注冊。2003-2007年中華人民共和國商務部授予“野豹”童裝品牌為“重點培育和發展的中國出口”光榮稱號。

　　今年在出口形勢比較嚴峻的時刻，野豹依舊能秉持一個溫熱的發展勢頭，逐步走向國際化。怎么“過冬”?野豹服飾負責人蔡東升笑言：強身健體咯，練好內功是根本。