在中國很多民營童裝企業的品牌越做越大，卻仍然延續著家族式的管理，使得童裝企業滯后的管理與品牌壯大的速度不協調，內部問題不斷，導致童裝企業發展到了一定的瓶頸階段，很難再有所突破，童裝品牌策劃中國童裝企業還未形成一種發展方向。作為中國童裝企業，在邁向全球化的競爭中，當務之急應該做什么?如何去做童裝品牌策劃?什么才是牢不可破的佳防線?

　　眾所周知，摧毀品牌比樹立品牌容易多了，而保護了你的品牌，你的品牌也會反過來保護你。下面，童裝加盟網(www.kidsnet.cn)和大家談談童裝企業在童裝品牌營銷策劃中需要避開的雷區。

　　雷區一:做品牌就是做

　　童裝品牌策劃中很多童裝企業認為，就是品牌，甚至將作為企業發展戰略的高目標;而對于童裝品牌策劃，一直處于“霧里看花，水中望月”的階段。

　　從創建的過程來講，可以通過高額廣告費造就，只要不斷叫賣就可以形成;童裝品牌策劃中而要建立一個品牌，則是一個復雜而浩大的工程。而且，童裝品牌策劃品牌建設并不是一個短期工程，需要品牌管理者常年累月、戰戰兢兢的小心經營，每一次產品推廣，每一次廣告運作，無不凝聚著品牌管理者的心血和汗水。后，從各自發揮的作用來講，品牌比的力量更強大、時間更持久、效果更明顯。

　　所幸，國內許多擁有“”的童裝企業已經意識到建設品牌的重要性。童裝品牌策劃中童裝企業只有及時轉變認知上的錯誤，樹立正確規范的“品牌經營”觀念，竭盡全力把自己打造為強勢品牌，才能長盛不衰、永立市場不敗之林!

　　雷區二：做廣告策劃就是做童裝品牌策劃

　　童裝品牌策劃中一般陷入這個誤區的童裝企業對品牌的概念知之甚少，對怎樣創建品牌也是一知半解，他們認為好的廣告創意就能樹立起品牌，陷入一個為創意而創意的誤區，這樣的觀念是十分危險的。

　　童裝品牌策劃中一個好的廣告創意，應該建立在一個正確的策略基礎之上，遵循這一策略發展而成的創意才是正確、有效的。童裝品牌策劃中任何為創意而創意、脫離策略的“好創意”，除了拿去獲獎，對品牌是不能做出有效貢獻的。童裝品牌策劃中許多童裝企業認為只要不斷推出好創意，品牌形象就會越來越完整，越來越豐滿，品牌就可以永遠被消費者接受，但他們往往忽略了對產品的創新、品質的提升，即使銷量下滑，他們也會認為是廣告沒有創意，而沒有想到他們的產品已經對消費者失去了吸引力。

　　雷區三：童裝品牌策劃缺乏品牌的核心價值

　　童裝品牌策劃必定要審視品牌的核心價值，品牌的核心價值是品牌的精髓，一個品牌有價值的部分通常會表現在核心價值上。童裝品牌策劃全力維護和宣揚品牌核心價值已成為許多國際一流品牌的共識，是創造百年金字招牌的秘訣。

　　反觀我們國內的很多童裝品牌，童裝品牌策劃中幾乎不存在對品牌核心價值的定位，廣告十分隨意，訴求主題月月新、年年變，成了信天游。盡管大量的廣告投入能促進產品銷售，但幾年下來卻發現品牌資產沒有得到有效積累。

　　雷區四：商標策劃等于童裝品牌策劃

　　品牌與商標是極易混淆的一對概念，一部分童裝企業錯誤地認為產品進行商標注冊后就成了品牌。事實上，兩者既有聯系，又有區別。

　　童裝品牌策劃中商標是品牌中的標志和名稱部分，便于消費者識別。但品牌的內涵遠不止于此，品牌不僅僅是一個易于區分的名稱和符號，更是一個綜合的象征，需要賦予其形象、個性、生命。童裝品牌策劃中品牌標志和品牌名的設計只是建立品牌的道工作，也是必不可少的一道程序。童裝品牌策劃中要真正成為品牌，還要著手品牌個性、品牌認同、品牌定位、品牌傳播、品牌管理等各方面的內容完善。

　　雷區五：做品牌就是做銷量

　　童裝品牌策劃中很多童裝企業營銷主管的營銷計劃，常常一味強調銷售量的提升，把產品銷量作為企業追求的大目標。他們大都有一個“共識”：做銷量就是做品牌，只要銷量上來了，品牌自然會得到提升。這是在童裝品牌策劃中非常錯誤的觀點。

　　童裝品牌策劃中為了擴大銷量經常進行促銷，我們認為這是對品牌的貶值。童裝品牌策劃中經常性的促銷會給人價格不真實的感覺，消費者更愿意等到促銷時才去購買你的產品，一些忠誠的消費者也會因為感到“受欺騙”而離你而去。