眾所周知，達芬奇家具造假門給品牌的洋名之風狠敲了一個警鐘。“洋文名”的品牌在童裝界也比比皆是。假如僅從名字上看，往往容易以為它們帶有 “洋血統”，但是現在，人們開始帶著審視的心態來揣摩這些洋品牌。這種全盤質疑的態度，對真正的洋品牌來說無疑存在一定的不公平。

　　“如果單從產地來說，無論是本土還是國際童裝品牌，都會選擇中國作為生產地，這是毫無疑問的，個中理由連普通老百姓也會明白。”意大利童裝Miss Birba中國區品牌代理商杭州碧琦童裝有限公司總經理董長春如此表示。但對于本土品牌與洋品牌的真正區別在哪里，董長春認為現在大多商家過于注重對品牌“洋氣”的炒作——不論是真洋還是假洋，而忽視了產品原創設計手法和產品體驗的重要性。結果致使消費者體驗與大肆宣揚的品牌洋氣出現偏差。

　　董長春曾在意大利生活了十多年，在歐洲做服裝的時間里，經過細心考察，他決定和意大利人迪諾合作，將其2000年就注冊運營的成熟品牌Miss Birba引入中國。并在2008年秋在中國杭州成立杭州碧琦童裝有限公司，作為Miss Birba中國區的品牌運營商。經過兩年多的運營后，他想到，只有洋文名顯然不能迎合一部分消費者的習慣。于是在2009年，他將Miss Birba中文名定為“蜜思貝貝”。“人家是特地琢磨出一個洋文名來炒作洋品牌，我則是特地起個中文名來適應本土習慣”他笑道。

　　只有“名”而無“實”的品牌的危害性如同害群之馬。董長春透露，有些品牌起了個洋名字，很多是為了進入高端商場，抓住消費者崇洋媚外的心理，賣個好價錢。同一件童裝，在精品店里可以賣到比出廠價高出數倍的價格，而放到高端商場里可賣到十多倍的價格甚至更高。

　　“現在的消費者越來越趨于理性，如果發現花了高價錢卻買到地攤貨一樣的品質，那對這個品牌的印象可想而知。長遠來看這個牌子就是在自掘墳墓。”對蜜思貝貝來說，董長春表示完全不存在這樣的顧慮，“一是我們是正宗國際童裝品牌，設計團隊由意中設計師組合，全部源自意大利原創設計手法，結合中國兒童的實際而設計生產出來。這在我們的服裝上都能感受得到那種濃濃的歐式風尚”。同時他表示，蜜思貝貝定位是中高檔童裝品牌，高品質生產，但價格在中國中檔家庭中處于可承受之列。“我們的目標是拉近而不是高姿態的疏遠，是要讓中國絕大多數兒童穿得起高品質、正宗的洋品牌衣服。”

　　孩子的世界無貴賤，蜜思貝貝遵從人類原本的天性，還孩子一個自由、純真、健康快樂的童年。