面對著兒童市場的商機無限和充滿誘惑的大量需求，童裝市場也隨之成為眾多服裝企業爭搶的“飯碗”。

　　如今獨生子女家庭越來越多，六個大人圍著一個娃娃轉，真是含在嘴里，捧在掌心。對于孩子的請求家長多是“有求必應”，從“小少爺、小公主、小祖宗”這樣的稱呼就就不難看出，孩子成為一個家庭中的重心，一旦撒起嬌來，家長恨不得當驢做馬，摘星星月亮……

　　潮牌童裝

　　那么，面對著兒童市場的商機無限和充滿誘惑的大量需求，童裝市場也隨之成為眾多服裝企業爭搶的“飯碗”。

　　童裝市場的可觀利潤吸引了眾多原本做成人服裝的企業開始加入到這個隊伍中。從運動品牌，如李寧、安踏，到休閑時尚品牌如梅斯塔邦威，再到國際上的奢侈服裝品牌，如LV都高調或低調地運作洋童裝品牌。從目前的商場百貨銷售來看，潮牌童裝與眾不同的卡通設計吸引“00”后的眼光。

　　潮牌童裝比成人的貴

　　菱角湖萬達店ZARA、HM童裝區多個款式賣斷碼了，連續半個月以來童裝銷售都十分火爆。童用品暢銷，然而不少家長對商品的價格卻不敢恭維。多位家長說，在ZARA成人衣服短袖T恤，一般99元，而在童裝區很難看到100元以內的，價格高了些。

　　衣服貴，不少家長對于玩具的價格也不樂觀。在愛嬰美香港路店，大多是包裝盒上標上滿滿英文的汽車、咸蛋超人、娃娃等，不少標價都在百元以上，一款電動玩具狗甚至標到了400多元，即便這樣，購買的家長依然不少。

　　洋童裝占據商場

　　雖然我國嬰童市場蛋糕誘人，但眼下，“洋品牌”掌握著嬰童市場主動權。

　　在武漢各大商場里，米奇妙、巴布豆、時尚麗嬰房等洋品牌童裝，往往占據著黃金位置，這與這些品牌的良好銷售業績有關;在本地多家超市里，目前，多美滋、惠氏等洋品牌奶粉與國產品牌奶粉的銷售比約為7∶3;在多家商場玩具專柜及一些玩具店，在售玩具絕大多數是洋面孔，芭比娃娃、奧特曼、圣斗士、變形金剛、hellokitty貓等，擺滿柜臺;強生的嬰兒洗護用品，金寶貝的早教機構等，也是各自領域的佼佼者。

　　業內分析，行業監管不到位、生產集中程度低、產品研發能力弱、品質良莠不齊、知名品牌少、企業誠信缺乏等發展瓶頸，阻礙了行業的良性發展。

　　武漢大學吳先明表示，嬰童行業的廠家要沖破洋品牌的圍堵，要的是提高自身品質，提升品牌實力，同時還需在營銷渠道等方面進行創新，提升企業綜合實力。

　　此外，國家也應完善監管體系，制定嚴格的產品質量標準和行業規范，改變嬰童產業標準缺失的現狀，確保安全規范。

　　武漢嬰童一年花14億

　　0歲開始到12歲這段時期嬰童的衣食住行產生的產業，叫作嬰童經濟，從幼兒奶粉、服裝、玩具、孕婦用品到教育培訓、文化動漫，嬰童產業幾乎無所不包。眼下，嬰童行業已成為目前具發展潛力的產業之一。

　　相關數據顯示，目前中國0-12歲的嬰童人數高達2億，近幾年嬰童市場保持15%左右的高速增長，2010年中國嬰童市場需求超過1萬億元人民幣，據預測，2011年我國嬰童市場總規模約1.15萬億元左右，2015年嬰童市場將達到2萬億元的規模，童嬰產業這塊“蛋糕”可謂巨大。

　　有本地業內人士舉例說，目前，武漢平均每年約有新生兒6萬，0-3歲寶寶的剛性消費如果按每個孩子每年8000元計算，武漢每年0-3歲孩子的剛性需求約有14億4千萬。

　　如今，年輕一代父母的消費需求正在發生重大變化，他們更注重產品的質量安全、品牌文化內涵、時尚感和個性特質，這也給了嬰童產業提出更高的要求，也給了嬰童產業更廣闊的發展空間。