2015年對(duì)童裝童鞋品牌而言，是“以守為攻”的一年，回歸產(chǎn)品，扎實(shí)打牢基礎(chǔ)。這一年，各大老品牌在力爭穩(wěn)守江山的同時(shí)，通過關(guān)注熱點(diǎn)來找尋創(chuàng)新突破。“足球營銷”“智能穿戴”“O2O”等等成了熱詞;這一年，市場上新品牌依舊不斷涌現(xiàn)，以差異化戰(zhàn)略加入競爭行列。而這一年讓人興奮的消息莫過于年底“國家全面開放二胎”政策的出臺(tái)，為行業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)心劑……

　　即將告別2015，中國體育用品報(bào)與您一同盤點(diǎn)兒童鞋服行業(yè)幾大關(guān)鍵詞，總結(jié)過去，把住方向標(biāo)，為來年的全新出擊做準(zhǔn)備!

　　關(guān)鍵詞1：全面二孩政策

　　闡述：中共十八屆五中全會(huì)10月29日在北京閉幕，當(dāng)天發(fā)布的公報(bào)宣布“全面實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策”。一時(shí)間“全面二孩政策”成了朋友圈的熱議話題。在這一利好消息影響下，二孩概念股大漲，讓童裝童鞋品牌商們看到了新的發(fā)展商機(jī)。然而，也有商家認(rèn)受制于現(xiàn)代人的生育觀及生存壓力，二孩政策很難落地，市場前景并沒有想象中的樂觀。

　　典型案例：經(jīng)過綜合分析，現(xiàn)階段全國符合全面二孩政策條件的夫婦大約有9000多萬對(duì)，預(yù)計(jì)未來幾年，出生人口會(huì)有一定程度的增長，高年份預(yù)計(jì)會(huì)超過2000萬人。中國指數(shù)研究院依據(jù)目前家庭支出水平及未來兒童人口總量進(jìn)行保守預(yù)測，2015-2020年，兒童消費(fèi)市場總規(guī)模約為4萬-6萬億元。

　　全面二孩政策公布后，超過17萬網(wǎng)友參與了權(quán)威媒體的相關(guān)調(diào)查。只有30%的網(wǎng)友明確表示“會(huì)生”，43%的網(wǎng)友選擇“不生”，27%的網(wǎng)友則處于“糾結(jié)中”。

　　關(guān)鍵詞2：校園足球營銷

　　闡述：今年年初國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《中國足球發(fā)展改革總體方案》，將足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升至“國策”高度。足球營銷勢頭日漸旺盛。童裝童鞋品牌商也瞄準(zhǔn)了這塊蛋糕，紛紛加碼足球品類，試水校園足球營銷。

　　典型案例：今年，七波輝、大黃蜂、劍橋、阿迪熊、狄猛等童鞋品牌都加大了校園足球鞋研發(fā)力度。

　　7月1日，叮當(dāng)貓童裝簽約冠名廣青足球俱樂部暨新聞發(fā)布會(huì)舉行，通過合作共同推動(dòng)廣東足球運(yùn)動(dòng)事業(yè)發(fā)展。

　　8月8日，由Kappa Kids、派克蘭帝聯(lián)合動(dòng)吧體育共同舉辦的“激情夏日青少年暑期足球賽”活動(dòng)，在新奧體育公園足球場火熱上演。

　　年底，安踏推出3款針對(duì)不同場地的兒童足球鞋，在簽約鄭智之后，進(jìn)軍國內(nèi)足球市場的安踏帶來了自己的批試水之作。

　　關(guān)鍵詞3：兒童智能穿戴

　　闡述：2015年智能穿戴生態(tài)領(lǐng)域依舊熱火，資金實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)通過與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，打造兒童智能穿戴裝備，為產(chǎn)品增加了不少創(chuàng)新亮點(diǎn)。盡管智能穿戴在兒童鞋服領(lǐng)域還不成熟，但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，智能穿戴或許是未來童裝童鞋發(fā)展的一個(gè)重要突破口。

　　典型案例：2月，兒童防丟鞋“步丟”推出了新研發(fā)的智能定位童鞋Budiu 2.0版本。

　　4月18日，童裝品牌“瓢蟲貝貝”在常熟舉行新品發(fā)布會(huì)，發(fā)布新研發(fā)的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念童裝，智能童鞋、智能手表、兒童動(dòng)漫智能生活體驗(yàn)館概念店等亦同期亮相。

　　6月17日，特步集團(tuán)與360公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，以共同開發(fā)和提升智能穿戴產(chǎn)品為目標(biāo)進(jìn)行全面合作，落地產(chǎn)品將是基于兒童安全領(lǐng)域的兒童智能定位鞋。

　　6月29日，在京東眾籌平臺(tái)上，具備陪伴功能的兒童智能服飾品牌——木牙科技開始登陸京東眾籌頁面。而在這背后是戶外品牌探路者在兒童智能服飾上的一次嘗試。

　　10月，福建泉州利訊兒童用品有限公司推出的全新智能鞋品牌Dr.House(哆特豪斯)登陸四川衛(wèi)視《萬萬沒想到》，其智能童鞋四大功能特點(diǎn)隨之曝光。

　　10月20日，361°與百度聯(lián)合出品的智能童鞋Ⅱ代新品正式開售。

　　關(guān)鍵詞4：新廣告法

　　闡述：之所以將“新廣告法”列為一大關(guān)鍵詞，是因?yàn)槠渲杏性S多關(guān)于童裝童鞋宣傳推廣中不可觸碰的紅線。盡管到現(xiàn)在還沒有發(fā)覺對(duì)行業(yè)帶來多大的波動(dòng)，但畢竟是法律明文規(guī)定的條例，了解是必須的，以防不小心踩著了雷區(qū)。

　　典型案例：9月1日新廣告法出臺(tái)實(shí)施，新廣告要求不得利用不滿十周歲的未成年人作為廣告代言人。包括太平鳥童裝的代言人天天在內(nèi)的童星們都在廣告中暫別了公眾視線。

　　新廣告法發(fā)布后，童裝童鞋品牌在宣傳中開始自覺避開“”“”等極限用語的使用，本刊中國體育用品報(bào)也對(duì)品牌廣告圖片進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保不違反新廣告法的規(guī)定。

　　關(guān)鍵詞5：O2O營銷

　　闡述：全網(wǎng)營銷時(shí)代，單一的線上或線下銷售都將面臨很大挑戰(zhàn)，而一些童裝童鞋品牌也開始探索“O2O互動(dòng)商業(yè)模式”，通過手機(jī)端與PC端網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)線下實(shí)體店體驗(yàn)，線上選購下單，為顧客提供快優(yōu)的上門送貨服務(wù)。

　　典型案例：今年，巴拉巴拉、紅黃藍(lán)、水孩兒、AKAKBB都在不斷推進(jìn)O2O銷售，福童寶貝、誠品童倉、哈蒂芭蒂等童裝品牌也開始試水O2O營銷。

　　3月18日-20日，網(wǎng)絡(luò)童裝品牌綠盒子亮相CHIC 2015，并發(fā)布了全新O2O模式，主打8大亮點(diǎn)：國際品牌集合地、時(shí)尚量販、微店體系無縫對(duì)接、線上線下同價(jià)、降低庫存風(fēng)險(xiǎn)、兒童樂園輔助、引流神器——3D魔鏡、500萬會(huì)員數(shù)據(jù)共享。

　　6月，成功轉(zhuǎn)型O2O童裝淘品牌笛莎在端午節(jié)3天假期內(nèi)完成了2800萬元的銷量。

　　6月，位于虎門大瑩服裝電商城內(nèi)的O2O童裝網(wǎng)批城試業(yè)，包括虎門本土品牌善童、快樂繽尼、機(jī)靈魚等在內(nèi)的大量童裝品牌紛紛入駐，與商城實(shí)現(xiàn)“捆綁式”發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞6：百貨業(yè)態(tài)變革

　　闡述：2015年傳統(tǒng)百貨業(yè)迎來新一波關(guān)店潮，創(chuàng)新變革迫在眉睫。傳統(tǒng)百貨公司轉(zhuǎn)型購物中心，由注重知名品牌的引入轉(zhuǎn)向重視商品的組合，“家庭化”“體驗(yàn)化”元素增加，兒童業(yè)態(tài)整體占比有所提高。這給利潤較薄但富有特色的童裝童鞋企業(yè)提供了新的合作商機(jī)。

　　典型案例：今年年初，森馬公司表示，將增快在國內(nèi)商圈和購物中心的開店速度，已與萬達(dá)等商業(yè)地產(chǎn)達(dá)成戰(zhàn)略合作，擬在購物中心設(shè)立300-500平方米的大型童裝體驗(yàn)店。

　　4月18日-21日，第13屆中國百貨業(yè)高峰論壇召開。作為論壇的配套活動(dòng)，百貨零供對(duì)接商品博覽會(huì)設(shè)立了600多個(gè)展位，KUKA親子家居服、蜜蜂城童裝、晉江嬰童產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)園等品牌集中亮相，借參展機(jī)會(huì)，尋找新的百貨商場渠道。

　　關(guān)鍵詞7：資本市場

　　闡述：政策支持下，嬰童用品、童裝品牌愈加為投資者所關(guān)注。品牌商們都希望借助資本市場的力量，成功拉開與競爭對(duì)手的距離，搶占更多市場份額。然而資本市場水深，上市之路坎坷，上市之后的路也未必就一帆風(fēng)順。

　　典型案例：5月，證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站公布深圳安奈兒股份有限公司IPO預(yù)披露文件。安奈兒擬登陸深交所，公開發(fā)行新股不超過2500萬股，總募資5.57億元。

　　6月10日,金發(fā)拉比婦嬰童用品股份有限公司次公開發(fā)行股票，在深圳交易所中小企業(yè)板成功上市，成為國內(nèi)家登陸A股的母嬰用品企業(yè)。

　　9月底，在倫敦另類投資市場上市的中國童鞋企業(yè)明偉鞋服(Camkids)被停牌。對(duì)此，Camkids副總經(jīng)理洪欽銘給出了正面回復(fù)。他表示，只是很正常地更換獨(dú)立董事，企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營都非常良性。

　　10月，浙江貝貝依依文化科技股份有限公司正式申請(qǐng)新三板掛牌，其掛牌材料在股轉(zhuǎn)公司官網(wǎng)公開披露。

　　關(guān)鍵詞8：動(dòng)畫電影

　　闡述：2015年動(dòng)漫營銷仍是風(fēng)生水起，一浪高過一浪，題材和表現(xiàn)形式也更加豐富多變，例如童裝童鞋品牌攜手動(dòng)漫公司打造專屬動(dòng)畫電影，通過電視臺(tái)、影院、網(wǎng)絡(luò)等播出渠道，讓品牌得到全方位的曝光，提升品牌影響力。

　　典型案例：6月1日，國內(nèi)部賽車題材的動(dòng)畫大電影《汽車人總動(dòng)員》在卡丁(中國)有限公司總部泉州召開定檔新聞發(fā)布會(huì)，該動(dòng)畫電影于7月初全國同步上映。

　　2015中國加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會(huì)于6月17日-20日在廣東東莞舉行。東莞本土童裝品牌“小豬班納”攜同名電影亮相。

　　今年，功夫動(dòng)漫公司除了為特步兒童、貝貝依依、小熊優(yōu)恩、小童貓等多家童企打造傳統(tǒng)動(dòng)畫片，還啟動(dòng)了5部以上的動(dòng)畫電影。

　　關(guān)鍵詞9：高端新牌

　　闡述：80、90后年輕父母成為童裝童鞋品牌的消費(fèi)主力，高檔服裝消費(fèi)需求增大，跨國服飾也看準(zhǔn)了國內(nèi)童裝消費(fèi)潛力。這些高端奢侈品童裝具備強(qiáng)大資金實(shí)力與資源整合、運(yùn)營能力，以全品類營銷快速搶食兒童鞋服市場，對(duì)國內(nèi)品牌產(chǎn)生的沖擊是不言而喻的。

　　典型案例：3月14日，意大利A.G.B集團(tuán)旗下高端童裝品牌HARMONT&BLAINE JUNIOR在中國的家門店——北京藍(lán)色港灣旗艦店開業(yè)，宣布正式進(jìn)入中國市場。

　　4月，法國Petit Bateau進(jìn)入中國市場，5月在上海開設(shè)旗艦店。9月22日，Petit Bateau官方旗艦店在天貓商城開幕，上線了嬰兒、新生兒、女童及男童四大系列80多款服裝。

　　8月22日，韓國童裝品牌ASK junior正式入駐武漢群光廣場，宣告進(jìn)軍中國市場。

　　9月18日，法拉利大中華區(qū)家法拉利童裝店進(jìn)駐香港購物中心“又一城”，不僅出售琳瑯滿目的兒童服飾和時(shí)尚生活配飾，還推出一座被稱為“Atelier”的新型定制化概念館。

　　關(guān)鍵詞10：“雙11”全球狂歡節(jié)

　　闡述：2015年“雙11”全網(wǎng)總銷售額1229.4億，產(chǎn)生包裹數(shù)6.8億個(gè)。在全網(wǎng)電商中，天貓“雙11”全球狂歡節(jié)全天交易額912.17億元，無線成交626.42億元，無線占比68.67%。此次“雙11”，童裝童鞋品牌在前期就做了充分預(yù)熱工作，大促當(dāng)日戰(zhàn)績喜人。

　　典型案例：“雙11”天貓童裝類目交易指數(shù)排行榜，巴拉巴拉旗艦店以3240869位居冠軍，GAP和優(yōu)衣庫官方旗艦店分別位列第二、三名，第四至第十的店鋪分別為：英氏母嬰旗艦店、dava&bella旗艦店、笛莎旗艦店、安奈兒旗艦店、巴布豆中賽專賣店、ansels旗艦店和優(yōu)貝宜旗艦店。