孕嬰童行業的采購渠道發生了新的變化,值得借鑒和關注。

　　先，去廣州中山八路進貨的比例下降,部分聰明的經銷商開始到浙江義烏拿貨,因為義烏的孕嬰商品門類日趨豐富,質量也不錯,而且價格上的競爭力非廣州和其他嬰童批發市場可比。

　　其次，各省的經銷商開始兩極分化,大的變的更大,小的越小,小的經銷商慢慢安分起來,也習慣了到當地大代理商處進貨,開店的還是要周轉快才行。

　　第三，浙江\江蘇等沿海城市的代理商幾個或是十幾個聯合采購,到生產外貿貨的工廠,一次性按堆論斤團購外貿尾貨,例如一件外貿嬰兒外裝,10元進貨價,零售價40-50元,有300-400%的毛利,而且外貿裝款式好,質量好,色彩鮮艷,非常受媽媽們的喜愛;

　　第四，部分批發市場的批發商也開始轉型,以前什么好銷就批發什么,零零散散的批發改變為"配貨+輔導經營"模式,但跟現在流行的"加盟模式"有區別.