“得渠道者，得天下”，11月14日，今生寶貝10周年慶暨2014春夏戰略新品發布會在廣州頤和山莊開幕，嬰童行業資深分析師杜鳳林老師(微信號：dfl778650509)受邀講課《新形勢下，嬰童行業轉型升級之道》，現場1000余位采購商及創業者代表參與聽課互動，以搶占行業新營銷制高點。

　　杜老師以剛剛結束的雙十一電商銷售數據開場，揭示2013年中國嬰童零售業，正在發生的翻天覆地的變革，觀念的洗禮與市場的變化一次次超越著人們的消費習慣，同時也挑戰著嬰童零售商們的思想預期。杜老師認為，零售業已經進入全渠道時代。它將是一種全新營銷戰略。新形勢下，嬰童企業必須能夠通過多種渠道與顧客互動，以滿足顧客全天候、個性化購物、娛樂和社交的綜合體驗需求，這些渠道類型包括有形店鋪和無形店鋪，以及信息媒體等等，例如：網站、實體店、服務終端、直郵和目錄、呼叫中心、社交媒體、移動設備、上門服務。

　　面對當下發展前景復雜的市場環境，以及應接不暇的新技術和理念的沖擊，傳統嬰童企業如何制定全渠道戰略使其成功落地并有效的創造更新的消費價值? 杜老師認為，嬰童營銷已經全面進入3.0時代。這個時代的兩個關鍵詞：一個體驗，一個是分享。 嬰童企業面對的85后和90后主流消費者，將會是一群全天候無時無刻、全渠道無處不在、追求個性與體驗的消費群體。如何服務和滿足消費者們不斷個性化且創新求變的需求，正是關乎了嬰童企業未來的轉型與重大變革的核心問題，變革將改變人們的生活方式也終將創造幸福的消費價值。用微營銷去實踐，用全渠道去布局，是大勢所趨。杜老師以詳實的數據和案例解讀了嬰童行業面臨的機會和挑戰，更以親身參與和服務的企業為實例，剖析企業成功模式及突圍之道。