日前，中國鞋業巨頭百麗集團席執行官兼執行董事盛百椒于中期業績發布會表示，近兩年的市場顯示，童裝鞋類增長遠高于成人鞋，故該集團未來將致力拓展童裝業務。據傳，并購對象為兩個童裝品牌hello Kitty(凱蒂貓)與disney(迪斯尼)。有關該并購案消息在業界掀起巨大波瀾，被稱為“童鞋并購案”。

　　國際代理權易主

　　百麗集團2011年中期報表透露了進軍童鞋市場的信息。報表中寫道：“百麗目前的消費對象以20-40歲中青年為主，其他年齡段基本沒有覆蓋。從當前中國市場的特點看，青少年和兒童產品的市場，不管是市場容量還是購買能力，都意味著較好的商業機會，未來一段將是我們重點考慮開發的方向。”中期報表雖然沒有透露并購品牌詳情，但據傳百麗在同期對新品牌的并購已基本完成，而且所并購的品牌不止一個。

　　記者近期從業界知悉，百麗日前并購的兩個童裝品牌為hello Kitty(凱蒂貓)與disney(迪斯尼)，原本是廣州億利來集團旗下兩大品牌。目前尚未有百麗收購兩品牌的具體價格與方式被披露出來，若傳聞屬性，則此次事件將成為兒童用品行業并購案。

　　相關資料顯示，億利來集團于1986年創立于中國香港，原名香港寶利來國際鞋業集團有限公司。集團公司于1991年投資內地并設廠，在廣州設立營運中心。該集團從2002年開始涉足童裝、文具、毛絨制品、包袋等行業，這些產品銷售網絡和原有的網絡形成互補。該集團不但擁有自己的知名品牌，還與世界著名品牌公司合作，取得了多個國際品牌的中國總代理權(包括開發、設計、生產和銷售)，經營Kidy-Kidy(卡迪)、 miffy(米菲兔)、disney(迪斯尼)、barbie(芭比)、JEEP(吉普)及Snoopy(史努比)等童鞋、童裝品牌。

　　新東家就是一“收購達人”

　　百麗集團業務由兩大部分構成——鞋類業務及運動服飾業務。鞋類業務的自有品牌包括：Belle(百麗)、Teenmix(天美意)、Tata(他她)、Staccato(思加圖)、Senda(森達)、Basto(百思圖)、JipiJapa、Millie's(妙麗)、 Joy & Peace(真美詩)及Mirabell(美麗寶)等;代理品牌主要包括 Bata、Geox、Clarks、Mephisto、BCBG、Merrell、ELLE及Caterpillar等。自有品牌主要采用縱向一體化的經營模式，包括產品研發、采購、生產制造、分銷及零售。代理品牌的經營方式主要為品牌代理和經銷代理。運動服飾業務目前以代理經銷為主，包括一線運動品牌Nike及Adidas;二線運動品牌Kappa、PUMA、Converse、Reebok、Mizuno及LiNing等。

　　事實上，在完成上述兩個童鞋品牌的并購之前，近幾年業績迅猛發展的百麗在業界的并購一直持續不斷，其橫向縱向的一系列收購行動包括：以4800萬美元收購運動品牌Fila在中國的商標權，并以1200萬美元與該品牌終持有人成立合資公司推廣其產品(2009年時Fila品牌被泉州企業安踏以3.14億港元收購);以6億元人民幣購入在從事鞋類產品分銷及零售業務、擁有上百家零售終端的品牌Millie's(妙麗);以16億元人民幣收購江蘇著名鞋企森達、上海百思圖(Basto)鞋業等;以5.63億元人民幣購入上海永旭鞋業全部權益;又以15.74億元人民幣收購鞋品生產、批發及零售企業美麗寶國際等。

　　百麗跨界完成收購妙麗、江蘇森達及美麗寶的項目并經過整合后，除可令其零售網絡進一步增加外，還可借收購擴大品牌組合，降低營運風險，亦為其擴展男裝鞋及便服鞋鋪路，進一步攻占中高檔鞋類市場。

　　掀起童鞋行業巨大波瀾

　　百麗的收購狂潮，廣泛涉及媒體、男裝、成人鞋業等領域。正是這么一個“收購達人”，將目光拋向了兒童用品行業，這不得不讓業界人士引起深思與關注。那么，它將為中國兒童鞋服行業甚至是整個兒童用品行業帶來怎樣的影響呢?

　　中國兒童用品研究中心秘書長陳樹青對記者表示，毋庸置疑，中國兒童用品行業能夠得到“收購達人”的青睞，足以說明該行業隱藏的巨大潛力與商機已經得到市場敏感的反應和充分認可，它值錢了;其次，更多主流鞋服企業以及童鞋童裝代理商、零售商等從業人員的價值也得到贊許與認可，可鼓勵更多的人參與進來，提高行業活躍度;再次，兒童用品行業相對于成人運動行業仍面臨著很大的成長空間，“有錢就有戲唱”。

　　另有業內人士認為，百麗龐大的網點資源以及強勢的商場進駐優勢，將正式吹響兒童鞋服類品牌“搶渠道”沖鋒號，使該行業在各大型商場中的地位得到提升。