近日，好未來旗下專注于-1至6歲年輕家庭服務(wù)的母嬰品牌媽媽幫推出“千帆計劃”，多舉措打造泛母嬰領(lǐng)域MCN（Multi-Channel Network，指網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司）“頭部機(jī)構(gòu)”。據(jù)介紹，該計劃將通過構(gòu)筑達(dá)人孵化平臺、內(nèi)容創(chuàng)作平臺、口碑營銷平臺，整合媽媽幫社區(qū)及全網(wǎng)的母嬰KOL（關(guān)鍵意見）和KOC（關(guān)鍵意見消費者）資源，為泛母嬰品牌提供更加全面的整合營銷解決方案。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，內(nèi)容更多，獲取也更加便捷，人們的選擇仿佛變得“挑剔”。然而媽媽幫認(rèn)為，寶媽們的需求其實一直沒有發(fā)生變化，只是對于滿足需求的方式提出了更高要求，她們亟需更有效的解決方案。

　　為此，媽媽幫快速升級產(chǎn)品和服務(wù)，其中就包括“內(nèi)容的整體升級”。據(jù)媽媽幫負(fù)責(zé)人姜豐波介紹，媽媽幫以往以圖文為主的PGC（Professional Generated Content，專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、UGC（User Generated Content，用戶生成內(nèi)容）內(nèi)容，如今正在往圖文和視頻結(jié)合的PGC內(nèi)容、KOC內(nèi)容、UGC內(nèi)容共存的方向過渡。KOL和KOC內(nèi)容相比UGC更加專業(yè)、系統(tǒng)，可以實實在在地幫助到用戶，提升用戶體驗和滿意度，因此媽媽幫將這部分內(nèi)容提到了新高度。

　　據(jù)介紹，媽媽幫通過自有社區(qū)已培養(yǎng)超萬名KOL和KOC，并以每個月約400人的速度在增加。同時，媽媽幫通過簽約、成為小紅書MCN機(jī)構(gòu)等方式，整合全網(wǎng)母嬰KOL和KOC，一起生產(chǎn)并分發(fā)高質(zhì)量的內(nèi)容，包括孕育經(jīng)驗、孕育問答、情感生活、消費類內(nèi)容、品牌種草內(nèi)容等，當(dāng)前已經(jīng)成為媽媽幫為用戶提供的核心產(chǎn)品服務(wù)之一。

　　正是在看到KOL和KOC們內(nèi)容生產(chǎn)能力后，媽媽幫本著“有媽媽的地方就有媽媽幫”的愿景，以及為客戶與時俱進(jìn)地提供全新的媒體資源的理念，推出了“千帆計劃”，希望把這部分力量釋放到更大的生態(tài)中，其中小紅書、視頻號就是重要的陣地。

　　媽媽幫介紹，從達(dá)人訓(xùn)練營，到八大步驟優(yōu)選、九維評估模型的口碑營銷平臺，媽媽幫龐大的達(dá)人體系將源源不斷地高效輸出KOL和KOC，并根據(jù)達(dá)人粉絲數(shù)量、平臺屬性、達(dá)人質(zhì)量進(jìn)行多維度分層與考核，為客戶優(yōu)選以及效果評估提供支持。

　　數(shù)字化營銷時代，內(nèi)容是品牌和用戶溝通的重要介質(zhì)。媽媽幫“千帆計劃”在構(gòu)筑達(dá)人內(nèi)容體系的同時，也將打通營銷閉環(huán)，進(jìn)一步拓展商業(yè)化服務(wù)的邊界，豐富內(nèi)容和達(dá)人話語場景，拓寬泛母嬰生態(tài)圈，滿足新生代母嬰人群。媽媽幫相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，媽媽幫將通過“千帆計劃”為泛母嬰品牌提供更加全面的整合營銷解決方案，將自己打造為泛母嬰領(lǐng)域MCN“頭部機(jī)構(gòu)”。