電商營銷模式近年來占領的銷售市場份額逐年上升，傳統營銷渠道面臨著越來越嚴峻的挑戰。傳統的渠道商、零售商面對強大的現代科技工具優勢，感到困惑和迷茫。傳統營銷渠道怎樣浴火重生?出路在哪里?

　　實體門店的營銷方式具有不可替代性，在電商和傳統營銷渠道競爭并存的時代，怎樣把顧客請回門店?

　　門店營銷的深度體驗包括哪些內容?深度體驗提供哪些增值服務?深度體驗的環境如何營造?

　　大浪淘沙，傳統營銷渠道在互聯網時代面臨重新洗牌，在這涅槃重生的過程中，你需要做哪些升級和提升?

　　電商營銷方式有無短板?短板是什么?適于門店銷售的產品有哪些特征?

　　差異化服務可避免同質化的惡性競爭，如何重新定位，為顧客提供獨具特色的差異化服務?

　　中國嬰童渠道發展高峰論壇

　　活動時間：2016年9月22日

　　活動地點：保利世貿博覽館三層會議室A+B

　　活動介紹

　　參會人員：全國經銷商及代理商、嬰童門店

　　主辦單位：北京京正國際展覽有限公司

　　媒體支持：中嬰網

　　活動流程：

　　9月22日

　　13:00-13:30 來賓簽到

　　13:30-14:40

　　《新形勢下的經營創新》

　　程紹珊——著名營銷實戰專家

　　14:40-15:20

　　《門店促銷技術 飆升業績》

　　柳葉雄——經銷商管理培訓實戰專家

　　15:20-16:00

　　《微信支付+會員，讓商家更懂顧客》

　　茍伊寧——騰訊微信支付母嬰行業商務運營經理

　　16:00-17:30

　　《終端動銷模型要點》

　　魏 慶——“理念到動作”營銷培訓創始人

　　18:30-19:10

　　《屈臣氏真相——屈臣氏運營模式如何為嬰童店所用》

　　賴奕憲——深圳發現愛品牌運營有限公司總經理

　　19:10-20:10

　　《MINI商業時代-新型連鎖店的規劃》

　　張曉崢——華尊集團設計師

　　20:10-21:10

　　《市場已無空間，自己創造明天---通過內部運營管理創造利潤的時代已經到來》

　　劉崇峰——孕嬰童行業資深講師

　　以上內容為暫定安排，實際內容以現場執行為準。本次活動的終解釋權歸北京京正國際展覽有限公司所有。

　　主講題目：《新形勢下的經營創新》

　　主講嘉賓：程紹珊 著名營銷實戰專家

　　講師介紹：為美的集團、中化集團、南方航空、中國國旅、三一重工、福田汽車、歐普照明等知名企業的提供管理顧問與培訓服務。具有近二十年國內企業的營銷管理和咨詢經驗，專注于營銷模式的理論創新與實踐優化的研究，先后提出“深度營銷”等營銷模式!

　　課程介紹：在當前嬰童用品市場低迷、產品同質化、電商沖擊和同行惡性競爭等不利因素影響下，區域市場經銷商和門店主的利潤空間壓縮，而成本費用卻剛性增長，導致經營壓力倍增!面對嚴峻挑戰，經銷商們只有一條路——經營創新。發揮自身貼近區域市場和目標消費者的優勢，通過精準市場定位、結盟品牌廠家、優化產品結構、提升體驗互動、做好增值服務、深化顧客關系等一系列的差異化經營策略創新，見利見效地提高銷量和毛利空間;同時提升內部管理水平和手段，打造核心團隊，實現運營，把收入變成實實在在的利潤!

　　主講題目：《終端動銷模型要點》

　　主講嘉賓： 魏慶 “理念到動作” 營銷培訓創始人

　　講師介紹：2002年進入營銷培訓咨詢行業，先后為可口可樂公司、臺灣統一企業、嘉里糧油、美的集團、TCL集團、九陽家電、立白集團、恒安集團、拉芳家化、華龍集團、 康佳集團、聯想集團、金正大集團、史丹利復合肥股份有限公司、中國石油、雙匯集團、大自然木地板、圣象地板、民生銀行等國內外五百余家企業提供營銷培訓&輔導。眾多大型企業連續幾十次邀請魏慶老師做系列營銷培訓和常年輔導。

　　課程介紹：

　　1、 買得到：如何提高終端網點的數量和質量?

　　2、 看得到：“陳列不是為了好看，而是為了好賣”。如何通過終端陳列促進銷量?

　　3、 聽得到：如何快速提升終端店導購的店頭推銷能力?

　　主講題目：《微信支付+會員，讓商家更懂顧客》

　　主講嘉賓： 茍伊寧 騰訊微信支付母嬰行業商務運營經理

　　講師介紹：微信支付母嬰行業運營經理，對母嬰行業有自己的認識，結合互聯網現狀，帶來微信支付，不止支付的理念。

　　課程介紹：1、微信支付，不止支付;2、智慧高效的購買體驗;3、新商業價值的牽引;4、生態鏈價值共享;5、從顧客到粉絲，不再是難事。

　　主講題目：《門店促銷技術 飆升業績》

　　主講嘉賓： 柳葉雄 經銷商管理培訓實戰專家

　　講師介紹：專注于“經銷商管理、人才管理、店鋪業績提升”培訓的實戰專家，有10余年企業工作經驗和培訓經驗，善于引用生活工作中的案例來引導學員。

　　課程介紹：您的門店是否遇到以下問題呢?1、有促銷無銷量;2、有銷量無利潤;3、有方案無宣傳;4、有宣傳無結果;5、有準備無執行;6、有獎勵無激勵。

　　對于孕嬰童行業快速的發展，模式的變革，零售技術的提升成為母嬰門店盈利的核心技術之一。

　　我們常常看到各系統各母嬰門店經常做促銷，可有人歡喜有人憂。眾多母嬰零售老板對促銷活動已經疲憊不堪，顧客也習以為常。那么如何改變呢?如何能讓消費者喜歡、又能提升毛利率還能打擊競爭對手呢?促銷技術是零售技術中的一個殺手锏，如何將其威力發揮到大化，需要掌握系統的技能技術要點后，方可運用自如。

　　主講題目：《屈臣氏真相——屈臣氏運營模式如何為嬰童店所用?》

　　主講嘉賓： 賴奕憲 孕嬰童產業的專業產品全案策劃師

　　講師介紹：孕嬰童營銷策劃專業機構、深圳發現愛品牌運營有限公司總經理。曾營銷策劃：美羚幼兒羊奶粉、優康塑產后健康塑身帶、白象、味之家、華山泉礦泉水、維雪啤酒、金星啤酒等。

　　課程介紹：房租、工資連年上漲，同行、電商輪番來襲，運營母嬰實體店的你水深火熱;然而，只做實體的屈臣氏2015年實現銷售額1267億，凈利103億。增加服務項目、延伸消費群，淘寶、微店、O2O，為了生存你使上了吃奶的勁;然并卵，安心賣產品的屈臣氏2015年店面達到2483家，同比增長19%。是品牌的給力，是運營的獨到，還是資本的任性?讓我們深入屈臣氏，全方位解析她獨到的陳列、促銷、推廣模式;讓我們跟隨賴奕憲老師，解密屈臣氏真相、探索二胎時代母嬰營銷之道。

　　主講題目：《MINI商業時代-新型連鎖店的規劃》

　  主講嘉賓： 張曉崢 華尊集團設計師

　　講師介紹：現為華尊設計的創始人，帶領團隊完成多個重要連鎖板塊項目的規劃、景觀及商業咨詢工作。包括北京7-Eleven便利店，北京鄰家LIN+便利店、天津泓云便利綜合體、北京24K連鎖便店利店、北京沐奇健身、北京沐奇親子游泳、沈陽快鄰便利店等連鎖加盟業態的店鋪設計開發。

　　課程介紹：在賣場中，即使是一個普通吃飯的碗，也必須要有僅屬于它的展示環境。“只要商品好，環境規劃可以是次要的”，可終還是要收取高昂的環境設計費才能幫助客戶解決所謂的“問題”。如果人們僅僅是買生活所需用品，其實通過網絡就可以很方便的24小時買到世界上任何地方的商品，再通過物流送到家中。而『特意會去購物的店』則不同，因為客人如果不到店中去，就無法體驗現實店鋪所帶給你的真實快樂的購物感受。這其實才是實體店的存在價值。因此賣場環境的渲染才更為重要。

　　主講題目：《通過內部運營管理創造利潤的時代已經到來》

　　主講嘉賓： 劉崇峰 孕嬰童行業資深講師

　　講師介紹：工商管理學碩士(MBA)，曾任17家孕嬰童連鎖企業總經理，管理門店超過200家，年銷售額超過20億。在全國開辦孕嬰童專賣店運營管理技能訓練班，應用企業當年利潤增長超過50%。

　　課程介紹：2015年整個行業的老板們才真正領會到了互聯網對行業的沖擊，比母嬰類電商對門店銷售影響更可怕的是這個行業變化的速度，2015年一年的變化超過了行業14(2000-2014)年變化的總和，整個行業一片迷茫，如同一個人被困在無邊的沙漠之中，困惑，無所適從，無能為力。

　　當外部環境無法突破的時候，先停下來，從自身的環境突破，以一變(改變自己)應萬變(突破外部環境)，大多數孕嬰童連鎖企業內部的潛力挖掘還處在0開發的階段，以前靠市場賺錢，現在靠內部運營也一樣賺錢，發現不一樣的自己，創造不一樣的賺錢模式，劉崇峰老師同您一起分享。

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