一、 時代呼喚童萌惠

　　談及嬰童店未來的發(fā)展，必須思考以下幾個問題：

　　一是為什么只有中國才有這么多嬰童店?按理講發(fā)達國家的今天就是我們的明天，但為何歐、美、日、韓很少有嬰童店?二是為何中國排名前幾位的直營嬰童系統(tǒng)都很難掙錢?!個體小規(guī)模門店長遠來講不會有競爭力，出路在何方?三是嬰童店做電商找死，不做等死，面對互聯(lián)網(wǎng)沖擊該怎么辦?

　　嬰童店進入門檻低、經(jīng)營管理能力水平低、供應(yīng)鏈整合能力弱、駕馭互聯(lián)網(wǎng)的能力有限、創(chuàng)新能力不足的現(xiàn)狀讓人堪憂。

　　只有能持續(xù)不斷的為客戶創(chuàng)造價值、創(chuàng)新突破適應(yīng)環(huán)境變化的業(yè)態(tài)才可持續(xù)，嬰童店要做到這一點，必須在經(jīng)營模式上要有實質(zhì)性突破!

　　“干單個系統(tǒng)干不了的事，集中單個系統(tǒng)力量干大事，還不影響你干自己的事”的童萌惠模式應(yīng)運而生。

　　二、 童萌惠經(jīng)營理念

　　通過為消費者提供高品質(zhì)、物有所值的產(chǎn)品和專業(yè)育兒服務(wù)能力的打造，實現(xiàn)童萌惠與時俱進，永續(xù)發(fā)展。

　　三、 童萌惠入股條件

　　凡認可童萌惠理念，愿意遵循童盟惠章程，守法誠信，在當?shù)貎?yōu)秀的直營嬰童連鎖系統(tǒng)，經(jīng)審核符合入股條件的，可加入童萌惠。

　　四、 童萌惠公司構(gòu)架

　　五、 童萌惠股東共享平臺

　　童萌惠創(chuàng)新的經(jīng)營模式，為股東帶來以下價值共享平臺

　　·聯(lián)合采購平臺：

　　將股東銷量集中向上進行供應(yīng)鏈整合，降低交易成本，為采、供雙方創(chuàng)造價值。

　　·O2O綜合互聯(lián)網(wǎng)平臺：

　　將門店與電商有效對接，不僅能夠為客戶提供全渠道便捷服務(wù)，更有強大的微營銷系統(tǒng)，為門店提供高效的引流和傳播工具，創(chuàng)造更大收益。

　　·POS大數(shù)據(jù)營銷平臺：

　　在思訊新POS平臺基礎(chǔ)之上與思訊聯(lián)合定制開發(fā)的能大化滿足股東個性化需求、且迭代更快捷的POS大數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)。

　　·會員社區(qū)管理平臺：

　　通過的互聯(lián)網(wǎng)會員社區(qū)系統(tǒng)，為門店會員提供專業(yè)服務(wù)、高效的互動與有效的管理，提高會員粘性、客單價與轉(zhuǎn)化率。

　　·商學(xué)院培訓(xùn)咨詢平臺：

　　與業(yè)界知名的周如祥老師等培訓(xùn)咨詢專家、人力資源與社會保障培訓(xùn)中心、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院高管培訓(xùn)中心(EDP)等教育培訓(xùn)機構(gòu)合作，為股東提供系統(tǒng)的產(chǎn)品知識、育兒知識、經(jīng)營技巧培訓(xùn)，相關(guān)資格培訓(xùn)、考核和高階的管理培訓(xùn)，為門店提供咨詢及帶教服務(wù)。提升門店綜合管理水平與專業(yè)服務(wù)能力，打造軟實力。

　　·投融資平臺：

　　通過與銀行、投資公司等金融機構(gòu)合作，不僅為股東提供發(fā)展資金支持，更提供資產(chǎn)增值機會。

　　·品牌孵化平臺：

　　利用股東聯(lián)采的力量，在細分品類培養(yǎng)3到5個領(lǐng)導(dǎo)品牌，并爭取有品牌能獨立上市，為股東創(chuàng)造價值。

　　·衍生增值業(yè)務(wù)平臺

　　整合股東資源，實現(xiàn)量變到質(zhì)變，在廣告發(fā)布、團購眾籌衍生增值業(yè)務(wù)上為股東帶來額外的收益。

　　總之，通過童萌惠創(chuàng)新的資源整合模式，“干單個系統(tǒng)干不了的事，集中單個系統(tǒng)力量干大事，還不影響你干自己的事”，由量變到質(zhì)變，實現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展。

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    聯(lián)系人：霍榮（總經(jīng)理）

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