眾所周知，會員是母嬰店發展命脈。如何高效發展會員、綁定會員，提升會員粘性等一直是母嬰人持續探索解決的課題。盡管如此，但大多數中小母嬰店的會員現狀卻仍差強人意，數量不多、質量不高、粘性較弱成為困擾其經營的頭等問題。

　　傳統母嬰店會員管理兩大瓶頸

　　門店僅銷售母嬰及周邊商品，商品品類及數量相對有限，在滿足會員母嬰消費需求的同時，無法滿足其家庭生活消費一站式采購需求。一定程度上造成消費供給的狹窄，并無法通過商品品類對會員形成深度綁定。

　　門店的會員幾乎全部來自老板及店員的邀約招募，相比于門店的經營需求，這種模式帶來的招募效率及招募結果顯然不佳。

　　近期，阿拉小優O2O平臺推出創新型門店合伙人模式，聯動線下阿拉小優門店開啟合伙人招募計劃。通過平臺海量商品補充，滿足門店會員的延伸消費，促進客戶深度綁定；通過裂變式合伙人邀約活動，幫助門店實現會員數量裂變，帶動門店銷量提升。

阿拉小優O2O合伙人模式 社交新零售

　　多維度支持 裂變合伙人深度綁定

　　1、平臺商品支持：

　　小店變大店，0成本0庫存坐擁有上萬SKU，涵蓋了全品類母嬰跨境、美妝個護、環球美食、生活用品、糧油調味、食品保健、各地農土特產等各個方面。滿足會員對家庭日用品消費的延伸需求，一站式高頻率的買賣貨互動，一定程度上推動對會員的深度綁定。

全品類海量商品

　　2、平臺運營支持：

　　平臺檔期商品促銷，秒殺團購活動實時更新，門店只需一鍵轉發，即可實現老客回流；

　　3、合伙人模式：

　　借助平臺合伙人功能體系，快速發展門店合伙人，讓會員推薦會員，實現快速裂變，銷售倍增；

合伙人快速裂變及反哺門店銷售

　　4、專業育兒內容補充：

　　配套全系列優質育兒知識分享、社區互動活動、專家在線咨詢服務等，助力門店打造高黏性客戶群體。

優質育兒社區打造高粘度人群

　　阿拉小優池州店一周內銷量翻倍拉新促活旦夕即成

　　6月3日，阿拉小優池州店啟動門店合伙人項目，經過輪導購培訓試用后，于6月6日正式面向會員推廣，一周內效果凸顯。

　　累計招募合伙人30余人，新增會員增長百余人，實現裂變式會員傳播；

　　門店業績較5月環比增長82%；

　　入駐合伙人中，促活老會員占80%，新增會員約占20%，相比傳統拉新促活效率翻番；

　　合伙人曬單PK，高頻互動，累計收益近萬元，門店客戶利雙贏；

　　開啟會員關系鏈經營良性模式，社群營銷，分享式銷售，促進實體門店線上線下、產品與服務的快速融合。高粘度客戶群保證門店日常銷售迅速拓寬銷售范圍。

　　跟著阿拉小優O2O玩轉合伙人運營，帶你賣貨帶你飛