“慢魚”非魚 親子市場也來了C2C

　　近日，北京地鐵三十多個站點的扶手帶紛紛穿上了一條橘黃色的“長裙”。

　　柔和的色彩、生動的畫面，再加上走心的文字，“能在北京地鐵露臉，到底是誰如此大手筆呢?”乘客們不禁納悶。

　　據不完全統計，這條名為“慢魚”的橘黃色“長裙”覆蓋了國貿站、北京西站、東直門、西單、復興門、建等重要交通樞紐和商業中心等地鐵大站，成為一道靚麗的風景線，引起眾多乘客駐足觀望、拍照留念。

　　經過記者了解得知，上述創意來自于一家名為“慢魚”的親子生活領域的創業公司，這家運營不到一年時間的公司，已成功聚合了近三十多萬的忠實用戶。

　　據近一次人口普查，即2010年第六次全國人口普查的數據顯示，全國3~12歲兒童約為1.45億。國家衛生計生委主任李斌也曾提及，根據測算，全國符合“二孩”政策的夫婦大約有9000多萬對，政策全面實施以后，新生兒會有所增長。以我國今后每年約1600萬新生兒計算，0到6歲就1億人口以上，相當于擁有以千億以上計的經濟潛力。此外，隨著“互聯網+”的滲透，親子生活領域的創業公司眾多。這些，正是親子生活行業釋放出的良好信號。

　　公司眾多，但專注為3~12歲孩子的父母提供親子生活消費決策的平臺卻鳳毛麟角。以用戶生成內容的方式User Generated Content(即UGC)，從點評和分享兩個維度，來為其他父母的親子生活消費提供決策依據，慢魚尚屬例。簡單說，慢魚是親子生活領域的“大眾點評”+“螞蜂窩”，即消費者對消費者，C2C。

　　點評是父母們在活動體驗后從“點”的角度對商家進行評價，表達自己的看法和態度;而分享則是立足于“面”從更深入的方面對活動過程、攻略、體驗、感受等方面進行的詳細評價和解讀，以便為其他父母提供決策意見。二者結合起來，構成一個縱深的、具有一定信息聚合能力、能幫助父母們進行消費決策的、中立的第三方平臺。

　　據了解，目前慢魚平臺匯聚了大批量好玩、有趣、優惠、齊全的親子活動信息，目前以親子活動、演出票務、興趣教育、親子度假四大類信息為主。

　　如今親子領域的平臺琳瑯滿目，給了父母們很多的選擇空間，想要贏得用戶的信任絕非易事。對此，慢魚市場部負責人表示，目前慢魚以用戶產生的點評和分享體驗作為平臺的內容運營核心，而非以銷售轉化為運營核心。“我們希望慢魚能成為親子生活方面的消費入口，當父母想帶孩子出去玩、看演出、培養孩子興趣愛好，或者想了解某個商家在其他父母中的口碑時，能先想到來慢魚平臺查看后再作決策，真正做到使用戶不用‘東奔西走’于各個平臺之間，只需在慢魚平臺操作就可滿足不同的親子消費體驗需求。而這點，也是目前很多平臺沒有做到的。”

　　緊抓市場機遇的慢魚團隊，以先行優勢對行業進行深入梳理和研究，緊貼用戶需求，解決用戶痛點和商家信息不對稱等問題的做法，使其在低調務實中快速前進，令不少同行側目。

　　“當然，所有在慢魚平臺呈現的活動，都已經過我們的人工過濾和優選，確認商戶信息完整真實后才予以推薦上線。對商家而言，慢魚將作為他們的精準推廣優質渠道，幫他們快速有效地找到精準的消費群體。”慢魚市場部負責人補充說道。

　　對于今后的發展，慢魚相關負責人表示，未來在深耕親子生活領域的同時，努力提供更為全面的服務。努力和商家一起打造慢魚平臺的商家信用體系，進一步推出先行賠付等服務質量保障體系，使用戶有更好的體驗，使商戶有更精準的宣傳推廣渠道。“對此，我們仍將繼續深潛下去。”