近年來，全球時(shí)尚童裝市場的蓬勃發(fā)展似乎免疫于全球經(jīng)濟(jì)放緩的影響，當(dāng)眾多奢侈品品牌的多個(gè)品類銷售不利，童裝市場卻一直蒸蒸日上�？偟膩砜�，日益富裕的父母們、高出生率、時(shí)尚潮流對(duì)消費(fèi)者的影響日益增強(qiáng)、家庭收入增長產(chǎn)生更多的閑錢，都促進(jìn)全球時(shí)尚童裝市場前景一片大好。

　　本網(wǎng)總結(jié)了全球時(shí)尚童裝市場的10大發(fā)展趨勢(shì)：

　　1.國際奢侈/輕奢紛紛進(jìn)軍并深耕童裝市場

　　童裝領(lǐng)域自20世紀(jì)60年代就引起奢侈品牌的關(guān)注，起初只能看得到Christian Dior和Ralph Lauren兩家，自2000年后，Gucci,Fendi,Lanvin,Stella McCartney和Oscar de la Renta等都紛紛擴(kuò)展或新開發(fā)童裝產(chǎn)品線，與此同時(shí)全球各地的童裝精品店鋪也開始如雨后春筍般涌現(xiàn)。

　　其中，Burberry一如既往的穩(wěn)坐奢侈品牌童裝銷售的頭一把交易，2013/2014財(cái)年兒童產(chǎn)品銷售收入達(dá)6196萬美金，占公司總銷售的3-4%。近Burberry砸重金邀請(qǐng)貝克漢姆的兒子Romeo作為童裝代言人，這樣的大手筆實(shí)在令其他品牌有些望塵莫及。

　　2.童裝市場在發(fā)展中國家增長明顯，特別是亞洲地區(qū)發(fā)展中國家

　　3.童裝的線上線下銷售均大熱，線上銷售在經(jīng)濟(jì)放緩期間更受消費(fèi)者青睞，并將繼續(xù)推動(dòng)童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　線上銷售如奢侈品童裝電商Alex and Alexa的業(yè)績成長也相當(dāng)給力，這家電商主要銷售Dior,Fendi,Burberry和Ralph Lauren等品牌共90000余件單品。也難怪像Net-a-Porter早在2009年就買好了名為Petite-a-Porter的童裝電商域名，線下實(shí)體店老牌Harrods百貨近也將童裝百貨面積擴(kuò)大到66000平方英尺(約合6072平方米);

　　4.推出童裝系列或?qū)Ｗ⒂谕�裝的設(shè)計(jì)師越來越多，童裝設(shè)計(jì)潮流主要分為童裝設(shè)計(jì)成人化或親子裝——如Burberry曾推出mini-me;但也有不少設(shè)計(jì)師極力反對(duì)小大人式的穿著;

　　5.童裝的安全性舒適性愈發(fā)受大家關(guān)注

　　紡織品中化學(xué)染料的毒性曾多次被報(bào)道，天然有機(jī)布料童裝越來越受追捧;特別是歐洲、日本和美國對(duì)有機(jī)棉制作的服裝需求越來越強(qiáng)烈;

　　6.童裝的家庭消費(fèi)根據(jù)家庭收入不同，差距很大;對(duì)女孩子的投入比男孩子多的多

　　7.高端童裝潛力大，體育/休閑運(yùn)動(dòng)童裝成為一大趨勢(shì)

　　高端幼兒服飾越來越多地被作為饋贈(zèng)禮品：高端童裝品牌Caramel Baby & Child(一件派對(duì)小禮服標(biāo)價(jià)高達(dá)250英鎊)的銷售在3年間增長了20%。而體育休閑服飾由于健康生活方式，特別是幫助小朋友們減肥，運(yùn)動(dòng)童裝也成時(shí)尚;

　　8.童裝品牌兼并收購將更加頻繁

　　2009年Ascena Retail Group從DressBarn手中買下Justice是5年來童裝業(yè)大重要的收購。中國企業(yè)近年來也紛紛在海外展開并購，如好孩子國際收購美國品牌WP Evenflo Group Holdings,Inc.，朗姿股份收購韓國大的兒童品牌Agabang&Company的股份。

　　9.通過取得授權(quán)/跨界，增強(qiáng)品牌在孩子們心中的接受度

　　比如近不少商家推出兒童內(nèi)衣和睡衣系列，通過動(dòng)漫人物讓本來價(jià)格低廉的基礎(chǔ)款服裝增加了不少附加值;成功案例如Barbie Princess芭比公主和Spiderman nightwear蜘蛛俠睡衣;

　　10.孩子本身的意見對(duì)父母購買決策的影響不可小覷

　　如果商家巧妙運(yùn)用廣告手段，必定會(huì)影響今天聰明的孩子們。(建議大家觀看Ralph Lauren拍攝的魔法學(xué)校系列廣告The RL Gang)

　　時(shí)尚童裝市場為何近年來持續(xù)火爆?

　　隨著電視、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)端的時(shí)尚潮流廣告更精準(zhǔn)的觸達(dá)，父母們開始更多地關(guān)注兒童時(shí)尚并受其影響;特別要指出，大城市的父母們更容易受到全球流行趨勢(shì)及媒體影響;

　　發(fā)展中國家，特別是亞洲國家童裝市場火熱的主要原因包括：有利的人口結(jié)構(gòu)和新興中產(chǎn)階級(jí)，婦女就業(yè)比例提高收入增加，更多關(guān)注兒童發(fā)展，零售基礎(chǔ)設(shè)施的快速發(fā)展，較富裕中產(chǎn)階級(jí)對(duì)生活方式類產(chǎn)品有明顯偏好等;

　　全球旅游市場的紅火也拉高童裝市場的銷售規(guī)模;

　　在發(fā)達(dá)國家，特別是童裝市場份額大的歐洲和美國，由于人們晚育，讓家庭財(cái)務(wù)狀況更佳、嬰兒潮時(shí)期出生的人今天已是祖父母，他們有更多閑錢用于兒孫消費(fèi)，(嬰兒潮時(shí)期出生的人baby-boomer是指出生在1947年到1961年美國二次大戰(zhàn)后)

　　“小人國”的時(shí)尚圈那些事

　　不難發(fā)現(xiàn)，各大時(shí)裝周前排嘉賓們?cè)絹碓蕉嗟某霈F(xiàn)名人孩子們的身影，而在像法國巴黎高定時(shí)裝周這樣的秀場，一家創(chuàng)建于1975年的法國品牌Bonpoint剛剛成了家舉辦與Dior和Chanel同等規(guī)模時(shí)裝秀的童裝奢侈品牌，這家由 Marie-France Cohen可以算是童裝奢侈品牌的領(lǐng)軍人物，奧巴馬夫人、碧昂斯和貝嫂都是這個(gè)品牌的粉絲，現(xiàn)在27個(gè)國家設(shè)有100多家店鋪。

　　傳統(tǒng)時(shí)裝周外，我們還可以看到兒童版本的時(shí)裝周，比如2010年開始每兩年舉行一次的兒童時(shí)裝周PetitePARADE, 2013年的屆倫敦Global Kids Fashion Week，高達(dá)150美元的門票都迅速售罄。

　　童裝怎樣才好賣?

　　營銷定律可供借鑒：萌娃+漂亮服飾+名人父母=好的PR

　　相信全球沒人不知道小蘇瑞Suri Cruise，貝克漢姆一家的千金Harper和少爺Romeo，狗仔隊(duì)們的鏡頭永遠(yuǎn)緊跟他們，特別是英國威廉王子與凱特王妃的兒子Prince George可謂是全球受關(guān)注的嬰兒，人們甚至為他建了專門的網(wǎng)站：WhatPrinceGeorgeWore.com，記錄他的服裝、禮物、玩具并告訴大家去哪里買。 倫敦設(shè)計(jì)師Rachel Riley的高端傳統(tǒng)童裝，還有比利時(shí)品牌Les Petite Abeilles和西班牙童裝公司Neck & Neck的爬爬服都因小王子穿過而成了爆款。英國嬰童學(xué)步鞋履品牌Early Days曾小王子效應(yīng)導(dǎo)致網(wǎng)站流量過大，線上銷售不得不暫停，連美國和日本的訂單也猛增。讓人們不得不感嘆，追星在娃娃身上一樣奏效。

　　全球童裝市場的規(guī)模：

　　童裝占整個(gè)服裝市場的比例依然很小，據(jù)Reference for Business對(duì)美國市場的統(tǒng)計(jì)，購物中心的童裝部占比不足5%，即便在兒童產(chǎn)品專賣店里，通常服裝占店面17%的面積，占總銷售額的16%，兒童家俱占店面和總銷售的約2/3。

　　不得不說，全球童裝市場的實(shí)際規(guī)模其實(shí)很難測算，因?yàn)榇蟛糠滞�裝公司都是私人企業(yè)，據(jù)報(bào)道，到2017年全球童裝市場總額或?qū)㈧�升�?736億美金，復(fù)合年均增長率有望保持4.2%。

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，全球童裝業(yè)的4大巨頭的銷售收入占行業(yè)總銷售收入的67.1%，市場集中度處于中游水平，市場參與者眾多，用戶轉(zhuǎn)換成本較低。未來5年童裝市場將穩(wěn)健增長，消費(fèi)者會(huì)繼續(xù)為知名品牌買單，該領(lǐng)域的兼并收購將成為常態(tài)，同時(shí)催生童裝市場巨頭寡頭。