據國家統計局相關的統計資料顯示，2011年中國有0-14歲兒童及少年有2.22億人，而隨著二胎政策的放開，未來我國兒童數量或將再度攀升。有業內人士預測，2012-2017年間，中國童裝市場零售額將翻倍增長，復合增長率將達20%。預計到2015年，中國童裝市場規模可以達到1400億元。

　　目前，國內嬰童服裝市場正在經歷一場變革，經營模式多元化、品牌建設高端化、產品設計個性化成為行業未來發展趨勢。

　　在國內的嬰童市場，嬰童產品的生產商往往還代理銷售國內外多個品牌的嬰童商品，這種“多品牌代理模式”與“多品牌組合模式”，并不鮮見，既方便了品牌展示，又方便了消費者選購。有業內人士表示，童嬰品牌既有單一專賣店，也有概念集成店的品牌邏輯，會給予代理品牌深度的資源共享。未來嬰童服裝店的多元化發展可能會將服裝、教育培訓等更多行業結合到一起，做到將產品與服務組合。

　　多品牌組合模式——創 新

　　據悉，每年中國家庭用于購買奶粉、紙尿褲、奶瓶、童裝等幼兒用品的指出高達千億元。

　　隨著國內童嬰市場競爭日益激烈，以及年輕父母的消費觀念日趨品牌化，加之一些國外品牌的進駐，如今更多的消費者偏愛在購買童嬰用品時，采取一站式、品牌化的消費方式。在追求安全、時尚的產品同時，更注重寶寶的健康、快樂成長，越來越被重視起來。

　　8月24日，記者走訪了位于北京市東城區的多家童嬰用品專賣店以及廣州市的天河區的部分門店，看到許多專賣店早已不再是單店單品的經營模式，而是選擇了多品牌組合模式，不同品牌的奶粉、輔食、服裝、童車、奶瓶等均被集合在一家店內，甚至還有一些童嬰專賣店在店內融入了早教等元素。

　　“我們的母嬰講堂希望引導媽媽們迎接好新生兒的出生，或者是如何在孩子很小的時候如何陪伴他成長，給家長這些應有的關愛。”近日，在位于廣東省廣州天河北都市華庭的小星辰品牌集團家YEEHOO英氏母嬰店內，集團CEO高峰在接受記者采訪時表示。在店內，記者看到其集團自有品牌還有其代理品牌的高端品牌，不僅云集，為消費者提供了多品牌、多品類的選擇，其中還設有一間母嬰講堂，定期邀請業內權威專家開講，為準媽媽們提供專業孕育資訊及專屬交流平臺。“因為我們是以消費者為導向的，我們希望一切效果都能發生在零售終端，所以在傳統的零售終端植入一種體驗與互動式的課程，讓消費者覺得加分，也是我們的一種創新。”高峰表示。

　　一站式購物體驗——便 捷

　　“光是嬰童車就有好幾種可選，不僅有造型考究的英國皇室專用品牌SILVER CROSS，還有融入了人體工學設計的STOKEE。不光如此，幾乎0-3歲孩子需要的衣食住行，在這家店都可以買到。”在YEEHOO英氏母嬰店內，一位女性消費者向記者介紹道。據悉，這是小星辰品牌集團旗下家以幼兒產品為主導、以旗下支柱幼兒品牌YEEHOO英氏命名的母嬰店。“這家母嬰店涵蓋小星辰品牌集團旗下的多個幼兒品牌，如YEEHOO、YEEHOO KIDS、SILVER CROSS、STOKEE， TOMME TIPPEE， AVENT等，所售商品包括幼兒服飾、嬰兒車、嬰兒床、奶瓶、用品、高端進口奶粉等多個品類。

　　“因為目前在行業里，還沒有一個單一的品牌能夠涵蓋了孩子成長需要的所有產品。所以當孩子長大，就需要一些新的品牌服務他。”高峰表示，童嬰集合點將多個品牌聯系在一起，形成了一個產品加服務的組合。

　　提供細致服務——貼 心

　　“多品牌組合形式是目前童嬰行業的主流經營模式，他們希望透過提供豐富的品牌與產品組合，以及貼心細致的母嬰服務，將更多的品牌價值分享給消費者。”

　　某童嬰行業業內人士表示，很多童嬰服裝品牌現在也在接觸不同領域的企業，可能有的是做玩具的，有的是做游戲的。

　　“企業自己沒有做，但是為什么不能合作呢?其實當不同企業之間的理念是完全一致的，他們組合在一起，是可以讓消費者感覺更方便，為他們提供一體化服務。大家互相合作、互相借力，可以都變得更強大。只要我們能力所及，是可以把這個領域做得更豐富一點的。”該業內人士表示，童嬰企業更應以消費者為導向，應該考慮到如何服務好這些大眾消費者家庭。