經營一家童裝加盟專賣店的生意經，是很值得經銷商關注的。假如童裝加盟專賣店的經營者掌握經營的技巧，就可以順利的打理童裝加盟專賣店了。

　　1.第二象限工作法：所謂第二象限工作法，是指店長可以根據事情的緊急、重要程度，將事件分為四個象限：象限是既重要又緊急的事情，需要馬上處理;第二象限是很重要但不緊急的事情，不需要立刻處理;第三象限是不重要也不緊急的事情，店長可以根據喜好處理;第四象限是不重要但很緊急的事情，店長可根據具體情況酌情處理。

　　2.筆記本時間管理法：所謂筆記本時間管理法，就是指店長要善于使用筆記本記錄工作，按照記錄在筆記本上的事項核對工作，在筆記本上把所有事情進行分類排序。

　　3.工作計劃及總結管理法：店長的很多工作需要靠不斷制定計劃，并對計劃進行總結來完成。

　　4.分清輕重緩急：作為店長，要具備基礎的分清事情輕重緩急的判斷能力，要有選擇地做事。判斷能力就是邏輯思維能力，邏輯思維能力較差的店長對事件的判斷往往存在差錯，需要加強鍛煉。

　　各種童裝加盟專賣店在各大小城市非常常見。當今，任何創業者對投資童裝加盟專賣店的追求已成為潮流。童裝加盟專賣店剛進入市場時，就顯示出其強大的生命力。倘若您沒有了解經營童裝加盟專賣店的技巧，那就會降低自己童裝加盟專賣店的競爭力。作為童裝加盟專賣店的投資者，要爭取成為孜孜不倦的童裝加盟專賣店的管理人才。