目前，中國童裝企業已走過創業初期的萌芽階段，迎來又一個以品牌和創意為主導的春天。在機遇和挑戰面前，國內許多同行業的競爭者，悉心研究新的盈利模式和創意點，試圖激發市場的購買欲望，但自主創新需要強勁的科研與開發能力，針對石獅良莠不齊的童裝市場，以動漫帶動童裝，真能一蹴而就嗎?帶著這個問題，近日記者走訪了石獅童裝市場。

　　品牌童裝遇冷

　　據悉，童裝市場主要針對16歲以下的青少年群體，目前人數約為3億，約占中國人口的四分之一，而全國有4.4萬家童裝企業，真正具有品牌的只有193家。數據顯示，目前絕大多數中國企業都尚不具備走向品牌營銷的實力，大多數企業依然游走在產品生產的階段，沒有市場的主導權與話語權。

　　“石獅童裝市場很大，但大部分企業還是賣多少算多少，一般客戶來買貨，還是先考慮價格。”鳳里童裝市場的一位童裝店老板告訴記者。

　　市場上盡管童裝款式豐富，也不乏一些叫得出名字的牌子，但這些同質化嚴重的牌子常常遇冷，而價格低廉、品質相差無幾的雜牌，卻有不俗的成交量。

　　成功未必都可以復制

　　據人口專家分析，在2010年后，中國將進入兒童的高峰期，面對物質富裕，兒童不再缺衣少服，樂觀的市場展望顯示，將有5000億的童裝市場份額等待填滿，屆時，為人父母的“80后”們，將發揮其良好的現代視野和消費潛力，為孩子選擇更具時尚感、情感化的童裝。

　　目前，將動漫與童裝結合，以文化營銷的方式進行價值延展，確實讓一些企業嘗到了“甜頭”，例如，沿此思路賺得缽滿盆滿的“喜洋洋與灰太狼”，早已成為載入教科書的案例。

　　但是，成功未必都可以復制，推出“喜洋洋與灰太狼”的廣東原創動力文化傳播有限公司，幕后集合了龐大、優秀的創意研發團隊，以動漫為推手，開拓兒童商業市場，擊中了中國文化市場的多個“軟肋”，試問，當下國內有多少企業具備這種實力?

　　當下，石獅童裝走過了創業初期的稚嫩階段，但在技術研發和創意設計方面，并沒有足以撐起行業大旗的優勢，還須不斷磨煉與積累。

　　穿與不穿，誰明孩子心

　　購買者與使用者的分離，是童裝與其他服裝的一個不同之處，由于購買者都是家長，使用者都是孩子，家長往往不了解孩子究竟喜歡什么，容易引發“子非魚”的尷尬。天真地以為動漫就能拴住孩子的審美視野，可能過于簡單，同時，如今動漫市場更新速度過快，喜新厭舊的孩子們可能過了今天就忘了昨天，如果沒有可持續發展的能力，一些童裝企業的動漫形象很可能在短暫的時間里就變成“明日黃花”。