孕嬰童產業被稱為21世界的朝陽產業，2010我國的嬰童經濟將突破1萬億，正式跨入萬億產業行列。因此，開嬰童店成為眼下極其火熱的創業項目，但是如要實現創業夢想，其實還需要有更專業的指導。今天，我們向大家推薦一位創業導師，深圳丑丑嬰兒用品總經理馬寶薇，從品牌發展的故事中，相信您能感受到品牌帶來的經濟效益。

　　丑丑嬰幼CHOUCHOU BABY創建于一九九六年，在深圳甚至全國的嬰童品牌中都能稱得上是的品牌，專為0-6歲的幼兒提供潮流，比肩的嬰幼服飾及生活護理用品的中美合資企業。

　　理念與營銷模式

　　丑丑嬰幼以“關愛新生”為核心理念，“嬰幼護理專家”是丑丑品牌終的價值體現。企業集研發、生產、銷售一體化運營，以特許連鎖經營模式展開門店渠道的市場運營。丑丑已創建了“丑丑模式”的電子化復合營銷體系，必將贏得巨大的市場份額。丑丑已成功地走出品牌國際化步，與美國“Disney Baby”、法國“Family Show”等結成戰略合作伙伴。

　　丑丑企業發展

　　“丑丑”專業嬰幼產品品牌，是由陳文華先生、馬寶薇女士在90年代中期所創辦的中國本土嬰幼服裝服飾品牌，是中國早的嬰幼行業品牌之一，在逾十年的發展歷程中，“丑丑”品牌由純粹貿易到研產銷一體化運營、由單一的嬰幼服裝服飾商品品牌發展為集服裝服飾、嬰兒用品、嬰幼護理等全面商品線組合的專業品牌。2008年初，“丑丑”以“關愛新生、愛護天使”為其品牌主旨，開始由母嬰健康護理專家的產品提供商，向母嬰健康品質生活顧問服務提供商角色轉變。時值今日，在廣大消費者的心目之中“丑丑”已然不再是一個嬰幼產品品牌，“丑丑”更加代表的是一種更為精致、更為科學、更為時尚的媽媽寶寶生活方式與態度。

　　品牌發展背景

　　1996——創建(“丑丑嬰幼”、“CHOUCHOU BABY”);90年代中期—中國早的嬰兒用品品牌之一。(“誰為寶寶做得好”);90年代末-2003——集研發、生產、銷售為一體的本土化優秀品牌。(“可愛的，丑丑的”);2004——有獨特個性、富有創新力的中國嬰幼產品知名品牌。(“嬰幼護理專家”);2007至今——“chouchoubaby母嬰健康生活館”專注于孕產婦、嬰童的優質健康生活方式。爭創中國嬰幼產業。(“關愛新生、愛護天使”)。

　　推薦創業項目

　　一、丑丑(Chouchouminishop)嬰幼服飾迷你店

　　適合經營場所：MALL店、百貨商場、母嬰店、大型超市、商業街(含社區)設立。

　　場地要求：30平方米以上,(在墻面展示面積較大情況下，面積可調整至25平方米左右)

　　成本設定：專賣店租金好不高于1萬元，商場扣點不高于30個點

　　年銷售預算：一般店年銷售在50萬以上，低成本店可在35萬左右，優質店80萬以上

　　投資：店中店投資在10-12萬左右，專賣店投資在12-15萬左右

　　商品范圍：丑丑服飾及其他紡織類系統產品及部分非紡織類母嬰產品

　　二、Family show-“時尚媽咪”合作項目

　　適合經營場所：獨立專賣店 店中店 母嬰一站式購物店內店中店 丑丑迷你店合并經營;

　　場地要求：30-50平方米(有墻面陳列為佳)適合于中高檔消費市場;

　　成本設定：專賣店租金好不高于1萬元，商場扣點不高于30個點;

　　年銷售預算：一般店年銷售在80萬以上，低成本店可在50萬左右，優質店150萬以上;

　　投　　資：店中店投資在15萬左右，專賣店投資在20萬左右;

　　商品范圍：職業女性時尚服飾、休閑家居服飾、內著衣系列、孕期專用品系列、產后專用品系列;

　　丑丑的品牌優勢

　　1、擁有自主品牌和大量的代理品牌,不產生同一市場惡性競爭。

　　2、生活館概念，中產家庭育兒伙伴，定位明確，顧客有歸屬感。

　　3、專業產品主義路線， 滿足超值消費;優于產品豐富的母嬰產品超市模式。

　　4、IT化數據管理系統，全程支持終端信息管理。

　　5、運用CRM客戶價值系統，不斷創新門店客戶數量，提升客戶購買次數。

　　6、有體驗性消費模式支持，擁有快速、高效達成消費的導購體系。

　　7、專業的，用于指導投資和經營的財務分析模型，提升門店經營的盈利分析。

　　通過上面的這些文字，我們能發現，總經理馬寶薇女士推薦的不僅僅是一個合作項目，更是讓大家更深地感覺到，孕嬰童行業是個充滿愛心與夢想的行業。您如果希望與馬寶薇女士攜手，實現創業夢想，不妨多對丑丑多一份關注。