中國嬰童產業市場規模巨大，每年達到4000億元人民幣左右，而本土企業只占30%左右的市場份額，由于大頭娃娃、三聚氰胺、性早熟奶粉等事件的曝光讓國內消費者對國外嬰童產品崇拜成風，國內嬰童產品生產企業的增長開始遇阻。

　　品牌策劃專業人士李光斗日前在上海舉行的“2010中國高端嬰童產業全球峰會”上表示，中國每年新生兒大概是2000萬，以每年每人消費2萬元來算，市場規模達4000億元人民幣，未來可能達到1萬億元人民幣。

　　IDG技術創業投資基金合伙人章蘇陽認為，嬰童產業市場空間大，增長速度較快，行業集中度低，對于投資者來說可能是新的開拓點，它所具有的投資價值很可能使其成為VC的下一個金礦。在過去幾年，國內嬰童產業得到國內外知名創投基金、股權投資基金高度關注，包括北極光創投、經緯創投、德同資本、智基創投等投資機構，并產生不少投資案例，涉及幼兒食品、童車、童裝、電子商務、連鎖機構、早教機構、學前教育等多個子行業。

　　雖然前景誘人，但國內嬰童產業也是危機重重。I-BABY董事長王耀民表示，目前國內嬰童行業的市場準入較低，相關的國家標準體系尚待完善，同時還缺乏一個權威的行業協會在必要時對嬰童行業進行有力的監督和約束，例如童床、童車，由于缺乏國家標準的規范，中國市場上流通的國內品牌很多都無法達到歐美國家的標準。他說：“國際嬰童品牌不斷蠶食中國的嬰童品牌市場份額，本土品牌在國內市場居然占不到30%。”

　　杭州市嬰童協會新聞發言人張瑋認為，由于人種、基因、膳食結構的不同，中國嬰童與國外嬰童存在較大的差異，對營養物質的需求也有很大不同，國外大品牌并不能滿足中國兒童成長的特殊需求，國內品牌的針對性和民族性是品牌崛起的一張。

　　李光斗建議，中國嬰童產品生產企業應該著力于渠道下沉和品牌上升，嬰童品牌不要把眼光局限于一、二線城市，三、四線城市和各鄉鎮市場也很廣大，都應推廣自己的品牌，發現消費訴求，可以采用“大城開小店，小城開大店”的模式，借助多種手段來提升自己的品牌形象;另外品牌營銷要注重理念、情感的傳遞，從產品設計、掌握終端、創新渠道、保姆式服務、服務增值等方面全面提高質量。