童裝已經成為中國服裝業中快速成長的新興產業。在中國，短短十幾年間就涌現出了大量的童裝品牌，被廣泛看好的童裝市場前景吸引了眾多的投資。

　　據有關專家分析，2009年是中國童裝市場轉型的關鍵期。整個中國的童裝行業面臨市場全面調整，新的產業格局逐步形成。而適應市場變化、創造市場機遇、穩固市場份額、提高市場聲譽的市場戰略更成為2009年企業“求生”乃至“取勝”的關鍵。

　　目前，我國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”向“品牌消費階段”過渡，中國服裝協會童裝專業委員會秘書長劉嘉認為，我國童裝業已經進入了轉型期，產業、市場、產品、企業結構都在發生著巨大變化。隨著新的市場品牌格局的逐步形成，單品牌的市場忠誠度會有所確立，行業主導力量也將顯出雛形，行業洗牌會初步見分曉。

　　此外，今年童裝業的重組之風將席卷全國，這將成為有品牌基礎、有質量保證的童裝企業發展的關鍵機遇期，未來幾年里必將有一批童裝企業在這一輪洗牌競爭中脫穎而出，那些不重質量、以質低價廉產品沖擊市場的企業應被淘汰出局。

　　從2008年童裝市場特征來看，劉嘉介紹說：“童裝市場呈現出低迷狀態，面向城市消費的中小企業群洗牌加速;市場格局初步調整，網絡、街邊店、城市批發市場重獲青睞;優質經銷商匱乏，經銷商隊伍萎縮;消費者更加注重產品的實用性。”

　　劉嘉認為，2009年以及未來幾年，童裝市場消費需求將呈現一個穩步上升的趨勢。她進一步解釋，童裝未來發展具體體現在三個方面：先，童裝品類進一步細分。少年裝可能從休閑裝、運動裝中分離。作為一個比較特殊的服裝品類，少年裝比較容易從服務于相近年齡段的成人裝的休閑裝、運動裝品類中分離出來，少年有趨向成熟的心理，更接受成人裝的設計風格和成人裝品牌的服務方式。因此，成人裝品牌在服務少年方面反而比童裝品牌更有優勢。

　　其次，童裝品牌在定位方面更為務實。單個品牌能夠服務的消費群越來越窄，這就要求品牌定位必須更為精準和務實，對主攻消費群要加以深入分析，提供有特色、有風格并切合需求的產品。品牌集團的模式不僅能夠利用各品牌的專業性和品牌間的差異性、互補性掌握更大的市場，也能夠靈活調配集團內部資源和利用規模效應提高品牌適應性并降低成本。

　　第三，國際品牌更多地與中國品牌融合。童裝的國際間合作乃至實質性國際融合并沒有真正開始。但是中國與國際的互融必然在發展條件不斷改善和成熟中慢慢開展起來。中國童裝企業的國際合作已經從OEM的純代工生產走向ODM的設計領域，還有更多有待開拓的領域將成為我國童裝行業未來發展的新亮點、新增長點。