王勇個人簡介：

　　從事銷售行業18年，涉及的行業有快消、化妝日化品等，曾操盤多個知名品牌的市場運作，擁有豐富成熟的實戰經驗。

　　1、09年進入嬰童圈，2014年加入阿拉小優，當時擔任東北、華北大區經理，掌握公司十來個品牌、所有事業部在東北的市場運作，從初的小優0基礎迅速拓展開發行業主流客戶，業績連續翻番，實現阿拉小優在北方市場的新格局。

　　2、2017年6月，擔任阿拉小優事業部全國總經理，上任一個月即實現銷售業績提升50%以上，開展動銷系列、戰狼系列、潛能激發系列全國巡回訓練營，加盟店、平臺商整頓、提振信心卓有成效！至2017年底，已實現全國業績翻兩番，3個1傳播工程深入人心、營運指導活動方案實戰落地，門店信心激增！奠定阿拉小優爆發式成長的基礎。

　　天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。

　　阿拉小優是一個包容、奮進、互助的學習型團隊，也是一個前途無量的事業平臺，它時時刻刻都在傳播正能量，鞭策自己實現人生價值。除了工作上取得的這些成績，阿拉小優在提升個人的意志力、人格魅力、管理技能等方面起到了至關重要的作用。

　　1、先是個人的以身作則吧，作為領頭人，自身的勤奮、責任心和管理能力要能作為省區兄弟們以及加盟商的表率。

　　2、其次根據每個省區、大區的發展階段和特點，不斷因地制宜地調整策略，并在不斷觀察和學習的過程中完善公司的各項政策。

　　3、持續培養核心團隊的業務能力及使命感、強化加盟商的凝聚力，這是阿拉小優發展壯大的基礎，做好了這些，小優全國的共同努力必然會帶來快速的發展。

　　其實有很多難忘的精彩故事，印象比較深刻的是，在我們全國的門店訓練營中，很多店員都是次參加這種專業化、高強度的訓練。我們一開始擔心這樣的強度他們是否吃得消，但居然所有店員都堅持下來了。有些項目的體力付出很大，看到大家滿頭大汗、咬牙堅持、決不放棄的樣子，又感動、又覺得非?？蓯?。大家都明白了抱團的力量是超乎想象的，只要齊心協力，沒有什么事是做不到的，大家對阿拉小優的歸屬感更強了。

　　我的想法是：苦練內功增效益、蓄勢聚能謀發展。

　　對內我們要強化對門店的實際營運培訓指導、產品輸出和互聯網O2O、B2B項目等落地，讓這些成為門店業績倍增的原動力。

　　對外我們要進一步整合各地的強大資源，充分發揮各地平臺商、加盟店的優勢并形成互助體系，利用阿拉小優巨大的行業影響力實現快速發展，終幫助加盟商做大做強。