電商線下扎堆開店，全球購跨境合作升級，網銷激戰轉至移動端，泛娛樂產業加強……2015年征程已落下帷幕。“單獨二胎”政策給嬰童用品市場注入了強心劑，2016年玩具和嬰童用品渠道又會如何發展?

　　京東商城

　　重點開發智能互動玩具市場

　　由于智能手機和平板電腦的興起，移動設備對傳統玩具產生造成了嚴重威脅，這類設備已成為傳統玩具的重要競爭對手。電子科技與玩具的融合，不僅寓教于樂，同時也擴大了玩具銷售的客戶群。智能玩具現今代表著世界玩具業發展的趨勢。2016年，京東商城玩具區會側重引進智能玩具。除此之外，戶外玩具也是京東明年發展的重點。

　　玩具“反”斗城

　　提升自有品牌比例 保持店鋪平穩增長

　　截止2016年1月，玩具“反”斗城已完成在全國42個城市開設100多家店鋪的目標。自2006年開始，玩具“反”斗城進入中國已有10年之久，得到了消費市場認可。2016年，公司將維持每年在華新開25家左右門店的目標，主要瞄準二三線城市。與此同時，由于自有品牌商品的利潤回報更高，玩具“反”斗城未來還將會持續增加自有品牌商品比例，以提高利潤回報。

　　樂友孕嬰童

　　持續深化O2O是全渠道戰略核心

　　2015年，樂友在母嬰零售領域施行的O2O建設與提升消費者體驗的系列創新舉措取得了令人可喜的成績。2016年，樂友一方面繼續挖掘其獨有的16年積累的門店連鎖運營優勢，持續深化O2O建設，門店數量計劃翻一番，樂友的全店總數將在明年迫近千家。借助O2O體驗店的優勢，樂友將全面整合線下和線上資源;另一方面，要用互聯網的理念，開拓與母嬰異業的跨界合作。通過與第三方合作伙伴的緊密合作，樂友將持續加強品類策略優化、供應鏈資源整合、母嬰異業合作、O2O體驗店升級、大數據整合營銷等多個維度進行持續地改造。

　　亞馬遜中國

　　全球開店 打造中國的國際品牌

　　亞馬遜“全球開店”業務2012年在中國發布，目前包括亞馬遜美國、加拿大、英國、日本等全球10大站點全面面對中國開放。2015年中國賣家數量較2012年增長了13倍。2016年，亞馬遜中國宣布推出一系列重磅升級舉措。先，快速發展歐洲市場，配送覆蓋歐洲26個國家。其次，為中國賣家提供亞馬遜10大站點上的品牌注冊服務，加強賣家版權保護。 此外，全球8大站點“秒殺”專區陸續向中國賣家開放。后亞馬遜還即將在德國和日本站點推出全中文操作平臺。2016年亞馬遜會大幅擴充中國團隊，投入更多資源優化賣家上線、入駐和支持等方面流程及管理。通過 “全球開店”業務，打造國際品牌，助力中國企業由“中國制造”升級為“中國品牌”。

　　青島百盛

　　注重引進中高端嬰童品牌

　　2015年羊年對嬰童用品影響很大，青島市場整體銷售平淡。伴隨二胎政策出臺，2016年新生兒數量會持續增加。青島百盛玩具區占地800多平方米，共4個代理商，產品品牌豐富。明年3月，青島百盛計劃對嬰童品牌做調整，商場希望能夠引進中高端嬰童品牌，尤其是童裝品牌，如賀曼等。

　　海南夏日百貨

　　借助高端品牌促進銷售

　　海南夏日百貨位于旅游城市。兒童區銷量除了會受到當地市場環境影響外，度假游客也會影響兒童區業績。兒童區在海南夏日百貨為經營范圍較小，玩具有200多平方米，嬰童用品300多平方米。2016年，整個商場面積和布局不會有太大的調整計劃，嬰童區會采用末位淘汰辦法優化品牌。除此之外，商場還希望引進高端品牌，促進商場銷售。

　　百榮華北玩具采購中心

　　2016將重點拓展授權品類

　　2016年百榮世貿商城二期接受北京市政規劃指示調整經營模式。百榮華北玩具采購中心將迎來重大轉型。授權形象與玩具融合能有效地延長玩具的生命周期。百榮華北玩具采購中心新一年將會借助授權玩具，重塑品牌形象，打造新的銷售格局。

　　沈陽國際紡織城

　　優化招商企業 完善服務管理

　　2016年，兒童區招商一直是沈陽國際紡織城的主要工作，嬰孕童娛樂一條龍一站式購物已經具有一定的規模和客群。2016年，沈陽國際紡織城主要核心目標是優化區域布局，引進知名品牌，不斷引進有實力的玩具和嬰童企業，淘汰表現不理想的企業。此外，提升兒童區整體服務也是明年發展的核心目標。