嬰童零售從市場表現方面，則呈現零售連鎖企業跑馬圈地成風，跨區域拓展，品牌商(產品商)像是嬰童行業的“追星族”。

　　中國嬰童產業是一個朝陽產業，只用了不到10年的時間，就快速發展成為一個萬億產業，而且未來將突破2萬億。這么龐大的消費者市場，其零售終端一定非常繁榮，因此近些年母嬰連鎖非常流行，而且發展迅速，大有“忽如一夜春風來，十店百店扎堆開”之勢。但是，競爭非常激烈，現代的零售業變化非常快，未來有怎樣的的發展和變化。

　　嬰童零售渠道未來發展將何去何從

　　母嬰連鎖要練好

　　由于市場規模還在擴大，未來的嬰童零售還是呈快速擴張的趨勢，同時競爭也會更加激烈，加上連鎖店數量的增加，要求零售渠道商練好內功、精細化管理是嬰童零售企業當務之急，否者很難保持競爭優勢。

　　零售連鎖區域布局失衡

　　母嬰連鎖增長迅速的區域在二線消費市場，但規模有限，運作管理水平較低，一線城市母嬰連鎖被少數巨頭占據，未來的嬰童零售連鎖企業布局，將形成區域布局失衡狀態，競爭將加劇。未來，一定會有更多的外圍資本進入嬰童零售渠道，萬達進入母嬰市場，屈臣氏開設幼兒概念店，這些跨界連鎖商優勢非常明顯。

　　嬰童的概念將會擴大

　　未來的嬰童零售店定位將從過去的0-3歲、到現在的0-6歲，以及將來的0-12歲的改變，店鋪面積隨著嬰童零售店定位的改變，將逐步越開越大，嬰童零售店的風險同時將會越來越大。因為嬰童零售店定位的改變，商品定位也隨著改變，童裝將是定位改變的主流。雖然童裝帶了機會，但是，傳統的童裝經營模式已經趕不上行業的發展，必須運用創新模式。

　　運作要更具標準化

　　嬰童零售連鎖企業在逐步發展的同時，原來的店鋪規模只能這么大，是關?是擴?是變?是并?這些將成為問題，如果不考慮改變店鋪大小，就需要令店鋪變得更有專業性，更具標準化，才能夠進行良性的復制和發展。

                                                                                          文章來源：童裝交流