在“蜜芽寶貝”創辦人劉楠看來，電商發展到現在，價格戰仍是競爭的有力手段，“因為價格戰不僅能彰顯實力，而且能夠淘汰比較弱小的，就是相當于一打價格戰誰在裸泳全能看出來”。劉楠還稱，價格戰不僅是比誰更低價，還有備貨能力、采購實力這些上游供應鏈能力更重要，這些都是相輔相成的。

　　無論如何，這些新興電商企業，圍繞著洋紙尿褲在市場上展開連場激戰，目的都是為了盡快在中國海淘用戶心目中確立平臺的地位。

　　瘋狂的數字似乎也可以解釋，為什么電商平臺會如此癡迷于在紙尿褲上“賠本賺吆喝”。

　　來自艾瑞咨詢的數據顯示，預計2015年我國母嬰市場將突破2萬億元，占社會消費品零售總額的6.8%。而《中國跨境電商市場研究報告2012-2013》顯示，2013年中國進出口貿易總額25萬億元，其中跨境電子商務占了12%，達到3萬億元。據商務部測算，2016年將增長至6.5萬億元。用紙尿褲押寶母嬰+跨境電商兩個風口，電商們想做的是用賠錢的紙尿褲帶來賺錢的大生意。

　　近年來，年輕媽媽們十分青睞進口母嬰用品，但由于之前國內沒有跨境電商試點，在購買母嬰用品上形成很多痛點：海淘運輸糾紛多、代購假貨頻出、國內正品價格過高等。隨著去年跨境電商試點，這一問題有了解決的途徑，眾多企業因此一擁而上，搶食這塊肥美卻沒有開墾的處女地。公開數據顯示，從2012年至今已有超過2000家公司注冊跨境電商業務。

　　跨境電商觀察員徐鼎鑫對媒體透露，目前來看，天貓國際和亞馬遜大概占跨境電商市場份額的55%左右，蘇寧海外購、洋碼頭及蜜芽寶貝等可占25%左右，而京東近日剛開始啟動跨境電商業務。徐鼎鑫認為，目前無論是巨頭還是創業公司，都處于同一起跑線上，沒有一家獨大的情況。如今涉足此領域的群雄并起，張蕾認為大約6個月的窗口期后，者將浮出水面。

　　跨境母嬰是電商平臺今年的爆款，紙尿褲則是母嬰品類的爆款，而紙尿褲中的爆款則是花王紙尿褲。在業內人士看來，以一片紙尿褲撬動一個6.5萬億的市場，才是電商們的生意經。來源：江淮晨報