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服裝行業市場分化明顯:幾家歡喜幾家愁

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2014年10月31日 09:35  來源:中嬰網

  據國家統計局數據,7月服裝鞋帽、針紡織品零售額同比增長為12%,為 2013 年 10 月以來次高于限額以上單位商品零售額增幅。8、9月的服裝鞋帽、針紡織品銷售情況仍延續了7月以來的好態勢,同比增幅分別達到11.7%、11.1%。

  不過,隨著服裝業上市公司2014年三季報陸續出爐,可以看出市場分化愈發明顯。

  據各家券商研報的統計,嬰童、戶外服飾的景氣度較高,休閑服飾行業受外資、電商品牌沖擊和分流,終端銷售仍較疲弱。

  角逐嬰童服飾

  目前來看,我國嬰童服飾品牌化程度卻很低,沒有形成具有優勢的領導品牌。根據中信證券(600030,股吧)報告,目前在國內穩居嬰童裝行業位的品牌為森馬服飾(002563,股吧)旗下的“巴拉巴拉”,而市場占有率預計僅約為3%。行業前4名僅占市場份額的6%,行業前10名占據的市場份額也僅為9%。除專業童裝品牌外,耐克、阿迪達斯、依戀、優衣庫、ZARA、H&M、GAP、美邦服飾(002269,股吧)等成人服裝品牌也不斷加碼童裝業務,但這些品牌市占率均不超過1%,且品牌間市場占有率差距較小。

  由于基礎體量小,國內童裝行業呈現了爆發式增長。

  根據森馬2014年中報,其上半年營收29.31億元,同比增長7.59%。而其中兒童服飾收入11.75億元,同比增長30.9%。對比兒童服飾,休閑服飾收入雖然達17.24億元,但卻同比下降4.35%。雖然截至記者發稿前,森馬還未發布2014年三季報,但可以預計,童裝仍然是森馬業績增長的主力。

  一直以來被業內慣于跟森馬比較的美邦服飾也表露出對童裝市場的興趣。10月18日美邦旗下童裝MooMoo的2015夏季新品發布會上,美邦服飾副總裁劉毅更指出,美邦從今年起已明顯加大童裝市場開拓,力爭在3-5年內進入年銷售額在10億元以上的國內童裝銷售集團。

  根據361°2014年第三季度營運概要,其旗下的361°童裝發展理想,第三季度的門店數目較第二季度凈增加101間至2066間。第三季度的同店銷售同比增長5.0%,是自361°開始提供該數據以來,連續第三季度取得增長。

  “隨著國內生育政策松綁,之前一直被疏忽的童裝市場被重視,行業大佬們也在一夜間都覺醒了,都紛紛投資進入童裝市場。還有一些已在童裝市場有所收獲的企業更是雄心勃勃,企圖把童裝產業鏈通吃。”資深服裝業觀察人士、上海良棲品牌管理有限公司席顧問程偉雄對中國經濟時報記者表示,目前國內童裝市場確是藍海,但隨著資本紛紛跟風進入,必然會暴露出更多問題。“在市場細分加劇的情況下,任何行業都不能復制之前的成功模式。在理性市場面前還需務實經營。”

  政策紅利或刺激運動復蘇

  經過痛苦的兩年,戶外、體育服飾出現了復蘇的苗頭。

  據361°2014年第三季度營運概要,其延續了上半年的增長趨勢,2015年春夏訂貨會接到的訂單總金額較去年春夏季訂貨會增長11%,同店銷售于今年第三季度同比增長4.7%。

  探路者2014年第三季度營業收入3.85億元,同比增21.0%;營業利潤0.63億元,同比增36.8%。前三季度營業收入共為10.08億元,同比增21.0%;營業利潤1.96 億元,同比增25.6%。

  不過從目前的情況來看,仍有企業處境糟糕。

  根據貴人鳥(603555,股吧)公布的三季報,其在今年前三季度營業收入約為13.39億元,比去年同期減少20.83%。凈利潤約為1.9億元,比去年同期減少23.6%。

  “雖然從財務數據來看,不少體育服飾公司存貨金額較高,但經過過去兩年全行業徹底清庫存行動,庫存問題已經大大改進。此庫存已經非以前的庫存,不全部是經銷商賣不出的貨,更多的是為快速補貨而備的現貨。”鞋服行業獨立評論人馬崗對中國經濟時報記者表示。

  此外,政策利好讓這個行業人心振奮。

  10月20日,國務院印發了《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》(以下簡稱《意見》),從財政、稅收、土地、就業和市場環境等方面明確促進體育消費。這讓不少券商機構認為,未來十年將成為體育產業黃金十年。

  而《意見》中提出的“鼓勵企業捐贈體育服裝、器材裝備,支持貧困和農村地區體育事業發展,對符合稅收法律法規規定條件向體育事業的捐贈,按照相關規定在計算應納稅所得額時扣除。”更被業界笑言這是間接幫助體育服飾企業清理庫存。

  “目前運動服裝行業的復蘇還難言樂觀,并不是所有企業后都能走出低谷。”馬崗對中國經濟時報記者表示,從現在的市場份額來看,運動服裝行業市場集中度已經很高,未來兩年內難有較大增長。“在市場不好的情況下,已經重新回到增長軌道上的企業未來仍有看點。而有些仍沒有復蘇跡象的企業,處境就比較危險了。”

  休閑服飾仍陷泥沼

  相比嬰童、體育、戶外服飾,休閑服飾的處境顯然更困難一些。從2013年至今,國內休閑服飾品牌洗牌加劇,諾奇、柏仙多格、霍普萊斯等休閑服裝品牌的老板紛紛“失聯”,這給原本就處于艱難轉型期的國內休閑服裝業帶來了巨大恐慌。

  從已經公布2014年三季報的部分休閑服飾上市公司的業績來看,情況不容樂觀。

  擁有“潮流前線”等品牌的搜于特(002503,股吧)2014年第三季度營業收入僅為3.53億元,比上年同期減少24.78%。搜于特認為,其主要原因是國內服裝消費市場仍處于調整期,服裝消費市場仍然較低迷,終端銷售疲軟;此外,搜于特還在探索推行“快時尚”銷售模式,實行一年四季訂貨與當季訂貨相結合的方式,但由于該模式尚處于初期階段,與加盟商還需要較長時間的磨合。

  七匹狼(002029,股吧)2014年第三季度營收約為7.07億元,比上年同期減少20.24%。前三季度營業收入共為17.31億元?熏同比下降25.06%。其預計2014年全年歸屬于母公司股東凈利潤同比下降20%-40%。

  雖然截至記者發稿時,美邦、森馬兩大國內休閑服飾龍頭還未發布三季報,但從兩家企業大力擴展童裝市場、參建民營銀行等動作可以看出,休閑服飾已不是拉動業績的主力。

  “國內休閑服裝品牌的衰弱,讓不少人覺得是電商的沖擊。但令人諷刺的是,優衣庫、H&M等國外企業業績卻在中國高速拓展。這讓國內休閑服裝品牌不得不反思,是不是品牌運營思路的迭代已落后、自己的核心競爭力是不是應該加強。”程偉雄對中國經濟時報記者表示。

  不過,迷茫中的中國休閑服裝企業顯然把發展線上業務當成了救命稻草。

  2010年,美邦推出邦購網并打造線上品牌,后因盈利難以保障,停止運營電商業務。同年底,另一休閑服飾品牌以純也開始試水電子商務,但效果也不盡如人意。2013年1月以純品牌退出電商渠道,在線商城及天貓旗艦店、京東店鋪停止運營。

  “這其中有著傳統思維主導電商思維的落差,也有著線上和線下無法融合乃至無法同價的尷尬。”程偉雄說,雖然傳統服裝產業做O2O是一個極好的翻盤機會,但也應因勢利導,先從線下著手佳。(來源:中國經濟時報)

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