吸引他們的是一個萬億元級的市場

　　“2012年，中國將成為全球大的嬰童消費市場。”杭州市嬰童行業協會會長、貝因美董事局主席謝宏在第六屆中國國際婦幼嬰童產業博覽會高峰論壇上預言。謝宏所定義的嬰童消費，是圍繞生育、養育和教育展開的一系列經營行為。他認為，當前，中國0歲-12歲的嬰童市場需求至少在1萬億元左右，到2015年則可能達到2萬億元的規模，而遠景規模則可達3萬億元。

　　“可能投資者并沒有意識到嬰童行業未來的空間有這么大。目前國內嬰童企業數量仍然較少，完全可以預見，未來將有越來越多的資本會進入到嬰童產業。”趙小兵稱，據他了解，目前瞄準中國嬰童產業的基金規模在數千億美元之上。

　　“超萬億的市場不多見”

　　此次論壇上的一項投資簽約直接印證了資本對嬰童行業的青睞。徐伏洲，這個投身嬰童行業的創業者，經過網絡海選、復選、小組賽和決賽的層層選拔后，3月21日終獲得了“貝因美杯屆中國嬰童產業創富大賽”的總。杭州金色未來創投公司和他簽訂了總額1000萬元的創業投資意向書。

　　這塊天上掉下的“餡餅”，正是沖著徐伏洲的創業項目砸下來的。徐伏洲的創業計劃是做中國家兒童微型社會，里面有法庭、醫院、餐廳、消防等數十個場館，兒童可以做法官、醫生等數十個職業，以體驗教育為核心，幫助兒童建立良好行為習慣，增強溝通合作能力。

　　在投資者眼里，嬰童產業是一只潛力股。“在中國，像嬰童行業這樣市場規模超過萬億元的市場不多見，服裝業的年產值也只有8000多億元。而且，嬰童行業的消費者數量這個投資的重要指標非常突出，這給投資者提供了重要參考。”趙小兵認為。

　　中國和西方發達國家嬰童產業消費結構的對比，亦從另一方面說明了這一領域的投資機會。劉樂飛列舉了一組數據：目前，0歲-14歲的中國兒童每人每年購買7件衣服，而歐美兒童每人每年可獲得30件新衣服;同樣的年齡段，中國兒童每人每年的玩具消費僅為3美元，歐美兒童則為34美元。

　　另一個現象也很有意思。在美國的嬰童消費中，玩具及教育類占50%，食品類占30%，服裝及其他消費占20%，而中國嬰童消費中，食品類則占了50%。

　　“中國人的育兒觀念在改變，這種差距正在縮小。”劉樂飛認為，這種改變將給中國嬰童產業帶來廣闊市場。

　　而作為嬰童行業從業者，謝宏對嬰童經濟的潛力也有自己的看法：先，中國“80后”和“90后”人群將步入結婚生子的階段，這一情形將持續到2025年;其次，中國GDP持續高增長，帶動整體消費增長;第三，得益于中國經濟轉型，嬰童經濟將是拉動內需的重要力量;第四，親子文化在中國的日益推廣，這些都決定了中國嬰童經濟一定會持續快速向好的方向發展。

　　事實上，國內外資本早已潛伏在嬰童產業當中，甚至朝相關子行業加以滲透。劉樂飛透露，過去幾年國內嬰童產業得到國內外知名創投基金、股權投資基金高度關注，已經產生不少的投資案例。以中信產業投資基金為例，去年就已成功注資貝因美。

　　“同時，嬰童大產業鏈的一個特性，為行業內優秀企業提供了沿產業鏈擴張的發展路徑和成長空間;中國嬰童產業引進戰略投資者、增強資本實力、改善治理結構都將帶來投資機會。”劉樂飛說。

　　資本無疑會推動嬰童產業快速發展，但投資家們也有選擇。劉樂飛表示，嬰童產品作為消費品的一種，品牌和渠道是有價值的資源，在這兩方面見長的企業更容易引起資本的興趣。而趙小兵則認為，目前嬰童產業過于分散，對長期發展不利。他表示，漢能投資有意愿從資金層面幫助優秀企業進行并購整合。

　　嬰童經濟離不開親子文化

　　資本加速嬰童產業繁榮，但也有些投資者擔心，嬰童產業迎來的不是全盛期，而是高危期。因為，任何一個利潤豐厚的行業處于爆發式發展階段，都會遭遇各種誘惑，如用概念炒作代替基礎研究，放松質量把控等。

　　未來如何引導和規范嬰童產業發展?

　　“在這條長長的產業鏈中，不僅要堅守嬰童產業服務的科學性和安全性，更要強調他的人文性。”謝宏認為。

　　他表示，當一個行業進入高速增長期，利潤也非常豐厚的時候，很多企業利字當頭，希望賺到快錢，所以這個行業當中充滿著違反客觀規律的大躍進現象，以忽悠消費者替代對消費者長期培養、替代基礎性研究。如果這種情況不斷蔓延，終導致的將是消費者對這個行業慢慢喪失信任感。在謝宏看來，嬰童產業是一個非常特殊的行業。它是保證兒童健康生長發展而展開的一系列經營行為，它歸根到底是一個良心產業，如果用良知換金錢，遲早要垮，而且往往是頃刻便垮。

　　謝宏也希望能與同行分享他從事嬰童行業的經驗。1992年，初創的貝因美在提出“專為中國寶寶研制”的產品開發理念的同時，原創“貝因美成功生養教”理論體系，從生育、養育、教育等多層面為中國寶寶的健康成長提供全方位的服務。通過育嬰講座、孕婦活動，親子游戲等形式，傳播貝因美成功生養教理念。當嬰童食品業務基本成熟，貝因美又著手打造“貝因美嬰童生活館”項目，為寶寶和媽媽提供母嬰服務、玩教一體、商品銷售一站式服務。“如果一個行業背后沒有文化動力，它是不能持久的。對嬰童行業來說，它的背景文化就應該是親子文化。”謝宏說。

　　來源：中國經濟周刊