“做出令人驚嘆的產(chǎn)品”、“創(chuàng)造體驗”……6月22日，國內(nèi)專業(yè)嬰童理發(fā)器易簡的品牌發(fā)布會，時不時崩出的互聯(lián)網(wǎng)法則讓我們仿佛進入了雷軍的小米發(fā)布會現(xiàn)場。在廣州嘉憬家用電器有限公司總裁徐永嘉先生看來，易簡品牌能在十年間發(fā)跡，領(lǐng)跑專業(yè)嬰童理發(fā)器市場，成為，依靠的正是這些互聯(lián)網(wǎng)思維。易簡的快速發(fā)展遠不止如此，他們的品牌戰(zhàn)略還包括：率先普及教育創(chuàng)造百億市場空間，把產(chǎn)品賣到全世界。

圖：原天河區(qū)政府財經(jīng)委處長林振春、華南家電研究院副院長劉衛(wèi)東、招商銀行廣州分行副總經(jīng)理方喬斌先生等領(lǐng)導(dǎo)出席2014易簡嬰童理發(fā)器品牌戰(zhàn)略發(fā)布會。

圖：廣州嘉憬家用電器有限公司總裁徐永嘉發(fā)布2014易簡嬰童理發(fā)器品牌戰(zhàn)略

　　產(chǎn)品創(chuàng)新：百萬易粉就是產(chǎn)品規(guī)劃師

　　把產(chǎn)品體驗做到，不斷創(chuàng)新，打造了無數(shù)個國內(nèi)，是易簡能夠脫穎而出的關(guān)鍵。無論是曾經(jīng)的臺安全嬰童理發(fā)器，還是現(xiàn)在的臺智能變速理發(fā)器。

　　“的產(chǎn)品體驗，來源于對消費者的洞察，來自于我們與易簡百萬消費者的互動溝通。”徐永嘉說，這百萬易粉就是我們的產(chǎn)品規(guī)劃師，每一款產(chǎn)品創(chuàng)新，都有他們的功勞。

圖：廣州嘉憬家用電器有限公司總裁徐永嘉分享企業(yè)理念

　　目前市面上的兒童理發(fā)器多為推剪式理發(fā)器，難以適應(yīng)不同寶寶的多種需求。徐永嘉表示，易簡短期內(nèi)將推出更多新產(chǎn)品，如針對0-6歲女寶寶的美發(fā)工具，讓更多家庭體驗到為寶寶理發(fā)帶來的快樂。

　　百億市場空間：下大力度普及教育，不怕為他人做嫁衣

圖：風(fēng)尚大典發(fā)型秀

　　“與歐美成熟市場成為家庭標(biāo)配相比，嬰童理發(fā)器在中國還處于培育期。理論上百億市場空間的嬰童專用理發(fā)器市場，目前規(guī)模僅為10億，易簡作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，必定要擔(dān)起市場教育的重任。”徐永嘉說。

　　2014上半年，易簡推動份《中國嬰童頭發(fā)與健康現(xiàn)狀調(diào)研報告》出爐，同期，“十分易簡 十分時尚”全球閃發(fā)行動全面啟動;6月22日，國內(nèi)寶寶發(fā)型風(fēng)尚大典面世。易簡通過自己的力量，不斷向社會宣揚一種簡單時尚健康的親子理發(fā)觀念，讓更多人明白親子理發(fā)樂趣。

　　據(jù)新曝光的易簡業(yè)績，僅一款單品的月銷量就超過了千萬如此佳績，印證了易簡以“互聯(lián)網(wǎng)思維”為主導(dǎo)的大品牌戰(zhàn)略的正確。

　　目標(biāo)：易簡的全球化布局

圖：廣州嘉憬家用電器有限公司總裁徐永嘉介紹易簡品牌戰(zhàn)略

　　據(jù)悉，今年易簡已經(jīng)陸續(xù)進入沃爾瑪、華潤萬佳等超市系統(tǒng)，同時還將與合作伙伴一道嘗試更多的渠道，包括藥店、兒童攝影店等渠道。另外還會繼續(xù)鞏固在電商上的優(yōu)勢，擴大京東、淘寶的銷售份額，擴大品牌的影響力。

　　“我們的目標(biāo)，是把易簡賣到全世界去。”徐永嘉透露，目前易簡已經(jīng)成功登錄美國、俄羅斯以及東南亞國家，受到了海外市場消費者的歡迎。

　　華南家電研究院副院長劉衛(wèi)林表示，在嬰童專業(yè)理發(fā)器領(lǐng)域這個洋品牌割據(jù)的天下，易簡之所以能顛覆了原有市場格局成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，靠的是產(chǎn)品創(chuàng)新，和互聯(lián)網(wǎng)思維。從這個角度來看，易簡就是嬰童家電業(yè)的“小米”，在互聯(lián)網(wǎng)新生代的帶領(lǐng)下，相信未來能夠創(chuàng)造更多的奇跡。