日前，全球的嬰童品牌好孩子，推出了“輕型車里功能全舒適型車里重量輕”的全球輕寬舒型嬰兒車——“蜂鳥”寬舒版C826。這是繼去年4月18日一億輛童車下線時推出全球輕雙面換向童車“蜂鳥”后，好孩子相繼研發(fā)的“蜂鳥”系列中的又一顛覆性產(chǎn)品。 “蜂鳥”寬舒版的問世，使得好孩子“全球化、、整合型、”的全球化戰(zhàn)略的輪廓逐漸清晰，在這一戰(zhàn)略的推動下，世界嬰童產(chǎn)業(yè)格局面臨重新洗牌。

　　全球輕的寬舒型嬰兒車 — 新蜂鳥 寬舒版 C826

　　本土化研發(fā)助好孩子連獲4屆“紅點”、1個“iF”，創(chuàng)新能力業(yè)界居

　　這款由好孩子設立在日本東京的研發(fā)中心設計推出的“蜂鳥”寬舒版，有“童車中的奧迪Q7”、“寶馬嬰兒車”的美稱。全車僅重5.8公斤，單手一秒鐘即可折疊站立或打開，讓時尚媽媽享受全新輕生活;雙向推桿方便親子交流;寬大的車身使寶寶無論坐、躺、臥都非常舒適;超大置物籃筐，給媽媽和寶寶帶來更多便利……。

　　而就在“蜂鳥”寬舒版問世前，由好孩子設立在荷蘭烏特勒支的歐洲研發(fā)中心擔綱的嬰兒車Epoc(C3800)和中國昆山研發(fā)中心推出的汽車安全座Origin(CS868)雙雙摘得“紅點設計大獎”，Epoc還獲得了德國漢諾威工業(yè)論壇主辦的“iF”產(chǎn)品設計獎。至此，好孩子已經(jīng)連續(xù)獲得了四屆 “紅點”設計大獎。

　　“紅點設計獎”和“IF設計獎”并稱為國際工業(yè)設計領域的“奧斯卡”，代表著世界設計領域的高水平。連續(xù)四屆奪取“紅點獎”，并榮獲“iF”產(chǎn)品設計獎，充分彰顯了好孩子在全球嬰童行業(yè)的領軍者地位。

　　獲得“紅點”設計大獎的嬰兒車Epoc和汽車安全座Origin。

　　好孩子在美國波士頓、荷蘭烏特勒支、日本東京、中國香港和中國昆山設立了五大研發(fā)中心，全面覆蓋了世界消費的熱點地區(qū)，著歐、美、亞三大主流消費群體對嬰童用品的需求風尚。好孩子研發(fā)中心一年推出500多款創(chuàng)新的產(chǎn)品，平均每半天推出一個全新的設計，使不同地域、不同種族、不同膚色的媽媽寶寶的需求得到快、好的滿足。

　　迄今為止，好孩子在其全品類產(chǎn)品上所申請的專利達6000多項，相當于世界嬰童行業(yè)排名第二至第五名企業(yè)所擁有專利數(shù)的總和，成為全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。

　　全球行業(yè)發(fā)展，每3輛童車就有1輛好孩子

　　好孩子將自主經(jīng)營的品牌戰(zhàn)略與其本土化戰(zhàn)略相呼應，打造的行業(yè)霸主平臺。在全球，好孩子旗下?lián)碛泻煤⒆印�Cybex、gb、goodbaby、小龍哈彼、Urbini、Geoby等多個自有品牌，每個品牌在研發(fā)、制造、營銷、服務上都著力突出“本土化”的特點，滿足世界不同消費市場、各個層次用戶的需求。

　　在提供差異化產(chǎn)品的同時，好孩子在品質(zhì)上也擁有全球水準。除了人性化的設計、時尚的外形、新潮的配色、針對特定市場消費人群的定制以外，“蜂鳥”寬舒版一如既往地保持了的品質(zhì)，這也正是好孩子品牌受到全世界消費者喜愛的重要原因之一。

　　好孩子投資四千萬元建設了擁有全球苛刻檢測標準的中心實驗室，好孩子的全品類產(chǎn)品上每個看得見、摸得著的部件、材料，都在這個實驗室里經(jīng)過嚴格的物理、化學，甚至毒理方面的檢測。如“蜂鳥”寬舒版的框架，使用的是級的鋁材;各種搭扣、織帶，都來自世界的品牌供應商;坐墊、車蓬均為無毒透氣的健康環(huán)保材料……

　　的品質(zhì)使好孩子產(chǎn)品獲得了全球消費者的認可，其全品類嬰童產(chǎn)品暢銷世界78個國家和地區(qū)。在中國市場，好孩子以42%的占有率連續(xù)20年;在北美市場，好孩子以55.1%的占有率連續(xù)14年奪冠;在歐洲市場，好孩子以24.1%的占有率連續(xù)8年稱雄，全球每3輛童車中就有1輛是好孩子。

頒發(fā)給宋鄭還先生的“Walter L. Hurd執(zhí)行官獎章”獲獎證書

　　“Walter L. Hurd執(zhí)行官獎章”

　　去年，好孩子的創(chuàng)始人宋鄭還先生，獲得了由Walter L. Hurd基金會及亞太質(zhì)量組織(APQO)頒發(fā)的2013年Walter L. Hurd執(zhí)行官獎章，這也是該獎項設立20年來，中國企業(yè)家次獲得這一獎項。好孩子還獲得了2013年度全國“質(zhì)量標桿”稱號，成為中國兒童用品行業(yè)榮膺該項殊榮的企業(yè)，并被國家發(fā)改委和國家工信部評定為嬰童行業(yè)的“企業(yè)技術(shù)中心”和“工業(yè)設計中心”。

　　好孩子還積極地參與全球母嬰產(chǎn)業(yè)的標準研究和制訂，僅2012年一年就累計參與78項美國標準修訂、1項歐洲標準修訂和1項日本標準的起草和制定;累計主導和參與本行業(yè)國家標準制訂或修訂57項，占本行業(yè)國標的90%以上，有力地推動了全球母嬰行業(yè)的進步。

　　全球化平臺整合全球資源，世界嬰童“航母群”啟航

　　龐大的世界嬰童產(chǎn)業(yè)，長期以來處于多個品牌“各自為戰(zhàn)”的狀態(tài)，迫切需要在世界范圍內(nèi)建立促進和推動行業(yè)提升的產(chǎn)業(yè)平臺。

　　經(jīng)過25年的發(fā)展，已經(jīng)成為全球嬰童行業(yè)“超級航母”好孩子，通過實施“全球化、、整合型、”的全球化戰(zhàn)略，組建起了平臺型的“航母戰(zhàn)斗群”，這對于世界嬰童行業(yè)來說，是一個巨大的、根本性的變革。

　　擁有多種成功發(fā)展模式的好孩子，是整合全球行業(yè)資源和優(yōu)秀品牌、全面服務的佳平臺。“Mothercare”是與全球的母嬰用品連鎖品牌合資組建的、面向中高端用戶的一站式連鎖店，以“精”;創(chuàng)新的“好孩子星站”(gbKids Station)，是全球兒童運動服裝的品牌集合店，以“體驗”引人;“媽媽好孩子”是以中端用戶為主的全品類母嬰“超市”，以“全”稱雄;“好孩子專賣店”銷售好孩子自有品牌，以“專”占優(yōu);百貨、大賣場的專柜、專區(qū)，以“深”聚勢;深入到其他母嬰店中的“寶寶鞋墻”以“靈”見長;增長迅速的電商模式則以“快”制勝。

　　依托這些創(chuàng)新營銷模式，好孩子的3522個自有零售終端和12000余家產(chǎn)品分銷母嬰店遍布全國各地，將來自全球的嬰童產(chǎn)品和服務送到中國的媽媽和寶寶身邊。好孩子還創(chuàng)造了深耕區(qū)域市場的全新營銷模式——與自己的經(jīng)銷商一起成立合資公司，在研發(fā)制造、物流配送、運營管理、售后服務、先進營銷理念和服務方法、人才培訓等整合成無縫融合的超級平臺。

　　在這樣一個平臺上，全球的嬰童行業(yè)資源與消費者之間能夠?qū)崿F(xiàn)真正的快速對接，行業(yè)效率和效益得以大化，消費者的需求得到快、充分的滿足。由此，全球嬰童行業(yè)的版圖將重新構(gòu)建。