——————思路決定方法，服務提升價值

　　11月5日，為期4天的2012年度營銷總結會議暨2013年度戰略規劃會議在公司落下帷幕。此次會議對全國營銷區域2012年度進行了全面的總結，分析了區域市場開發、制度管控、品項經營等方面，同時對2013年的市場戰略方向做了詳細的規劃。

　　年度營銷會議上，林斌董事長提出：思路決定方法，服務提升價值;市場要想得到快速、良性發展，必須拓展思維，不能局限在已有的固化模式，換位思考，營銷的創新很關鍵。如何開發客戶、管理客戶、維系終端?根本在于以制度約束、管理規范、讓客戶感受服務的真誠，我們對于大、小客戶都是一視同仁，我們要做的就是提升客戶的忠誠度和活躍度，讓客戶和公司一同發展壯大。爹地寶貝之所有能有今天的成績，在于我們有各種綜合性的優勢，這就是我們始終堅持的創新--設備創新、產品創新服務創新、營銷創新。2013年是很期待的一年，今年9月份，公司的股改成功，到現在已經進入上市輔導期，2013年的市場發展規模對我們至關重要，我們務必需要站在更高的全局角度考慮問題。

　　營銷副總林中飛對全國區域市場發展狀況做了詳細的分析，林副總指出：區域市場發展速度的快與慢，在于區域主管的思維，市場沒有好與壞的區別，客戶如何成長?要分析區域市場的特性、品項的組合、產品的周轉、資金的使用，綜合考慮各方面的因素去扶持、幫助客戶，只有這樣我們的市場才能穩定壯大。營銷總監陳紅君從銷售業績、人員管控、費用投入、經銷商管理、數據分析、品項經營等方面做了詳細講解，同時對2013年的整體布局做了詳細規劃，要求全國營銷區域齊心協力，完成2013年度各項目標。