日前，由起步(中國)兒童用品有限公司承辦的2013年中國經濟走勢暨兒童用品產業發展趨勢論壇暨ABC品牌2013年夏季新品發布會落下帷幕。

　　在本次論壇上，著名經濟學家郎咸平到場助陣，就2013年中國經濟發展趨勢、傳統產業如何應對危機、兒童鞋服產業如何創新等焦點問題，與中國服裝協會會長蔣衡杰、著名時尚評論家毛立輝、諾亞國際總經理林曉霖、起步(中國)兒童用品有限公司(ABC品牌)董事長章利民等專家、學者、企業精英展開對話，共同為兒童產業迅速崛起出謀獻策。這也是郎咸平次對兒童產業提出自己的看法。

　　郎咸平認為，定位有個性的產品，遵循兒童消費價值鏈投資，實現服裝產業鏈高效整合，這才是兒童用品行業的未來之路。

　　突出資本基礎上的整合與特色

　　在郎咸平看來，未來體育用品行業將呈現三大趨勢：整合化、特色化和資本化。

　　“任何產業的發展都離不開資本的支撐。隨著國內兒童產業的發展，兒童產業和資本市場的結合也越來越緊密。根據中國兒童產業研究中心的數據，目前兒童產業的相關上市公司有31家，其中22家都是在2010年和2011年上市的。相對于教育、動漫、網游等新興兒童產業，傳統兒童食品、用品制造業的投資價值可能更高。”郎咸平分析道。

　　這樣的觀點也得到了業界人士的認可。

　　“現在做兒童用品只靠單一的產品開店是不會盈利的，因為地鋪租金每年都在漲，人工成本也在漲，制造業成本持續上升，如果要想生存，必須要整合資源，把兒童從出生開始到14歲所需要的一切都整合起來，如：穿的鞋服、吃的奶粉、營養食品、保健食品、用的尿不濕、奶瓶。只有把這家店打造成商城一樣，讓媽媽們一站式購物，只要到你店里就可以把小孩所需要的東西全部搞定。”紐威士歐童鞋中國運營中心運營總監鄭永奇用這樣的話詮釋郎咸平關于兒童用品產業的觀點。

　　而所謂特色化就是指服務要有特色、要人性化、要多為消費者考慮，讓消費者放心在你這兒購物，這也就是特色化的服務。

　　“沒有資本是做不到上述兩點的。”郎咸平表示。

　　把握個性化低檔市場

　　郎咸平認為，消費危機使消費市場形成了的M型消費。“所謂M型消費，即14%的老百姓只買高端產品，使得高檔產品一片火爆，而86%的老百姓消費能力不足，中檔產品購買不起，他們紛紛購買低檔產品，使得中檔產品開始萎縮。”M型消費將主導未來的消費市場，低檔產品將贏得更多消費者青睞。

　　“中檔服裝開始進入蕭條，雅戈爾利潤下跌30%，裁員17000人，李寧下跌60%，是該公司上市8年的次。相比而言，低檔服裝一片火爆，比如說韓都衣舍、七格格的一件衣服100多元，韓都衣舍平均年銷售增長率613%、七格格500%、歐莎550%，中檔服裝開始萎縮，低檔服裝開始走好。”

　　雖然看好低檔市場，但郎咸平認為這種低檔市場的產品與傳統意義上的地攤貨有著本質區別。

　　“以凡客為例，雖然凡客的產品從三五十塊到一百塊都有，可是凡客的銷售量大幅下跌，為什么?便宜的服裝沒用啊，便宜的服裝無法創造效益。什么樣的服裝才好?有個性的、價位又不高的服裝才是未來市場上的主流。”

　　在這點上，郎咸平頗為看好韓都衣舍。

　　“韓都衣舍的產品極具韓風特色，只要在韓國雜志、電影、時裝發布會上看見的款式，你總能在韓都衣舍找到，一個星期上200多種，這種完全以韓國風為主打，叫做個性化。而歐莎的衣服并不貴，一百多元錢一件，總出乎意料地選用各種形態的絲綢，甚至日本、歐洲的新花布，用出眾的高級面料打造性價比高的辦公室女郎，是歐莎的品牌初衷。”郎咸平表示。

　　同樣，在M型消費時代下，個性化產品將成為兒童用品行業的寵兒，兒童用品行業未來發展也應該瞄準個性化需求，尋求品牌差異化發展。

　　“從2000年以來，兒童產業增長率就達30%，遠高于同期GDP 9%的增長率，而“4+2+1”的家庭結構成為社會主流，孩子在家庭和社會中的地位不斷提高，兒童消費遠遠超過成人消費市場的增長速度和潛力。”郎咸平分析道。

　　郎咸平建議兒童用品從業者，要把握有個性的低檔市場而不是做地攤貨。

　　“當然，更重要的是應當順應國際時裝產業的發展規律，掌握三個重要環節：是品牌，即歷史的積淀和文化內涵;第二是設計，要建設自己的設計團隊，同時應該走倫敦、米蘭、巴黎著名時裝周;第三是營銷，學習ZARA的成功模式。”郎咸平后表示。