近日，一貫穩扎穩打的云月私募股權投資公司再次出手完成了對中國嬰兒服飾領軍企業——廣州英愛貿易有限公司控股權的收購，本次收購及后續總投資約為1億美金，這也標志著云月投資正式進入中國的嬰兒用品市場。

　　隨著20世紀七八十年代獨生子女普遍進入適齡生育期，在人文觀念、社會事件和巨大的人口基數等多重因素影響下，我國進入又一次持續時間更長的生育高峰期，經歷第四波“嬰兒潮”，時間將持續到2015年。這股“嬰兒潮”將全面沖漲起容量巨大的中國嬰兒用品產業市場，形成一個0-6歲幼兒的衣、食、住、行、育、玩等生活消費品的龐大產業群。

　　近幾年，隨著經濟水平的不斷提高和新生嬰兒數量的增加，嬰兒用品的需求量越來越大，品牌不斷增多。孕婦及嬰兒的健康和護理越來越受社會的關注，對孕婦和嬰兒的生活用品的品質要求越來越高。家人及朋友的關心及愛護，使孕幼兒用品形成了龐大的消費群體。年輕的父母在選擇孩子的衣物、玩具和食物時，通常把安全和質量放在位，常把一些品牌形象好、價格相對較貴的產品作為，這也間接推動了嬰兒用品市場朝著健康、高速的方向發展。嬰兒用品產業正成為拉動中國GDP增長的動力源泉之一，也是收益豐厚的產業之一。

　　據中投顧問報告，2009年，我國兒童用品的消費額自560億元增長至1530億元，復合年增長率為22%，并且市場有望在2013年增長至3110億元。中國城市家庭每戶平均每年對兒童用品的消費額由2005年的1812元上升至2009年的4175元。

　　“雖然中國嬰兒用品市場剛剛起步，但是增長潛力巨大，隨著中國經濟的快速增長以及城市化進程，孕育了一大批受過高等教育并且具有消費潛力的新興中產階級，同時，投資幼兒用品符合我們投資的一貫理念——‘投資必需品’。”云月投資管理(上海)有限公司的創始合伙人蘇丹瑞對記者表示。

　　的確，在過去12年里，云月投資把管理的資金投向了12家企業，也僅僅是這12家。在過去幾年里爆發式增長的中國投資界里算的上是一步一個腳印。

　　“我們用不算少的錢，管理著不算多的公司。”有著企業家風格的蘇丹瑞驕傲地對記者說：“我們非常專注已投的12家企業，我們喜歡和企業一起成長，喜歡和公司的管理層一起研究如何將公司做大做強，從而推動整個行業的發展。”這也就是所謂的“云月模式”——“參與內務，關注內需，扎根內陸”。

　　此次收購也正是由于英愛的發展理念和云月的投資方式相契合。“17年來，我們一直專注于為中國嬰兒提供高質量的產品以保障兒童健康，”英愛公司創始人及席執行官郭超英對記者說：“1995年公司起步時中國還沒有嬰兒用品行業，可以說我們培育并伴隨了中國嬰兒用品市場的發展，行業的必需性和民族性決定了行業的快速成長，我們愿意通過這次合作，運用更廣闊的國際資源把企業的發展推向國際高端。”

　　的確，嬰兒用品市場屬于傳統行業，但是不能否認，這是一個成長相當迅速的傳統行業，這也是云月看好這個行業的重要原因。“有消費升級潛力的傳統行業一直是我們投資的重點，像之前投資的云南林業、北海果香園都屬于這樣的投資項目。”云月投資管理(上海)有限公司高級副總裁茅矛表示。

　　“我很喜歡這樣的消費品的生意，伴隨著中國整個GDP的增長，伴隨著中國生活水平的提高，大家有能力去消費更多的東西。”蘇丹瑞對記者表示。當記者問及今后是否看好中國老齡化帶來的投資機遇，蘇丹瑞機智地表示：“全世界的老年人都喜歡給孩子及孫輩買東西。”