2011年，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)明顯的趨勢(shì)，那就是國(guó)際服飾紛紛把觸角伸向了童裝產(chǎn)業(yè)，如NIKE、ADIDAS、BabyDior、D&Gbaby、ARMANI Junior等也將觸角延伸至奢侈品童裝領(lǐng)域。這就意味著，2012年奢侈品童裝市場(chǎng)將會(huì)更加的紛繁復(fù)雜。

　　高檔、奢侈品童裝品牌將誕生

　　隨著中高檔童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇以及人們消費(fèi)水平的日益提升，2012年童裝市場(chǎng)的細(xì)分化將進(jìn)一步展開(kāi)，不僅幼兒裝或少年裝市場(chǎng)將有眾多企業(yè)進(jìn)入，大眾童裝品牌也將誕生，高檔甚至奢侈品童裝品牌也將應(yīng)運(yùn)而生，這不但是國(guó)外品牌進(jìn)入的良機(jī)，同樣也是國(guó)內(nèi)童裝新品牌進(jìn)入和有所為的機(jī)遇。

　　2012年，童裝消費(fèi)在講究?jī)r(jià)格實(shí)惠的同時(shí)，品牌實(shí)體終端的服務(wù)感受和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的便捷成為童裝消費(fèi)的新趨勢(shì)。一方面，體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)讓兒童生活館應(yīng)運(yùn)而生并為成熟品牌所接受。另一方面，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)讓購(gòu)物網(wǎng)站B2B、B2C甚至C2C成為童裝品牌經(jīng)營(yíng)的新的渠道選擇。事實(shí)上，茶山的米提諾的奢侈品童裝，由于價(jià)格相對(duì)較高，做得比較辛苦。

　　“這也與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題有關(guān)。以東莞為例，這個(gè)近千萬(wàn)人口的城市，能夠容納奢侈童裝品牌進(jìn)入的超市，還不到1~2家。”東莞市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人士認(rèn)為，即便是都北京，這種奢侈的品牌童裝的銷(xiāo)量也不見(jiàn)得很好。

　　奢侈品童裝集中度仍不高

　　目前，國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的格局大致是，國(guó)內(nèi)國(guó)外品牌童裝各占一半，而在國(guó)內(nèi)廠家占有的50%的市場(chǎng)份額中，只有30%左右擁有品牌，且大多在一、二、三類(lèi)城市市場(chǎng)扎堆;70%處于無(wú)品牌狀態(tài)，分布在廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)。而在國(guó)外品牌占據(jù)的50%的市場(chǎng)份額中，幾乎都集中在一線中心城市。雖然在國(guó)內(nèi)也存在于一二類(lèi)或三四類(lèi)市場(chǎng)表現(xiàn)不俗的童裝品牌，以及在各個(gè)區(qū)塊各領(lǐng)風(fēng)騷的區(qū)域童裝品牌，但迄今為止，童裝品牌集中度仍不高，這就為2012年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)童裝品牌的洗牌提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也使得的誕生成為可能。

　　東莞市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)透露，在品牌童裝集聚程度和知名度較高的茶山鎮(zhèn)和虎門(mén)鎮(zhèn)，盡管有20多個(gè)較為出名的品牌童裝，但涉足奢侈品牌童裝的僅有“米提諾”一家，童裝的價(jià)格一般在600元~800元之間，甚至高達(dá)1千元，可謂“夠奢侈”。不過(guò)，記者獲悉，該品牌童裝相對(duì)于其他一般品牌童裝而言，銷(xiāo)量較小。

　　2012奢侈品童裝行業(yè)要掌控好四大資源

　　服裝界認(rèn)為，要開(kāi)啟2012年掘金童裝產(chǎn)業(yè)的密碼 ，先是熟悉本次掘金游戲的規(guī)則。實(shí)際上，從理論上或者從市場(chǎng)可行性而言，童裝無(wú)疑是服裝行業(yè)和服裝市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，但對(duì)于新進(jìn)入者而言，童裝市場(chǎng)又果如其表面看起來(lái)的那樣光鮮亮麗嗎?2012年童裝品牌面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)有哪些?如何解開(kāi)2012童裝市場(chǎng)的密碼呢?

　　對(duì)于東莞品牌童裝，是否有進(jìn)軍奢侈品牌童裝或者有能力進(jìn)軍，東莞服裝業(yè)界分析認(rèn)為：“目前，小豬班納財(cái)力雄厚，知名度也較高，在一定程度上具備涉足奢侈品牌童裝的能力;而對(duì)于米提諾一開(kāi)始就定位在高端品牌童裝的現(xiàn)狀，盡管在目前做得很困難，但不排除它在今后走向成功的可能性。”

　　由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和消費(fèi)者的不斷成熟，對(duì)童裝的研發(fā)設(shè)計(jì)提出了更新的要求：簡(jiǎn)潔、實(shí)用、童趣、舒適和環(huán)保等。買(mǎi)款或抄版的設(shè)計(jì)模式將被淘汰。同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)品牌市場(chǎng)的相對(duì)成熟及“80后”對(duì)成熟品牌的選擇，從客觀上對(duì)童裝品牌的原創(chuàng)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)細(xì)分、品牌定位、品牌形象、終端運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)水平、產(chǎn)品力、品牌力、運(yùn)營(yíng)力等的綜合實(shí)力及品牌理念提出了更新的要求。