對于很多企業來說，童裝就像是穿在身上的童話，而探究起童裝產業的發展，確實也如童話般充滿了驚喜與活力。

　　根據中華全國商業信息中心的統計，2011年季度，全國重點大型零售企業品牌類服裝價格同比增長19.9%，比上年同期加快7.8個百分點，其中童裝類品牌服裝價格同比增速更是高達28.7%，比上年同期提高10.4個百分點。

　　中國服裝協會副秘書長謝青曾用“方興未艾”來形容童裝行業的發展勢頭，自20世紀90年代起，成衣消費的大規模涌現、品牌服裝的逐漸成型，加之國內紡織服裝發展的良好勢頭，使得我國兒童服裝的發展進入了一個嶄新的發展時期。

　　多品牌搶奪新戰場

　　今春在北京舉行的中國國際服裝服飾博覽會上，57個中高端品牌在兒童生活館粉墨登場;而在石獅服裝城設立的石獅服飾聯銷中心內，也有40家童裝企業正式入駐。這都標志著，有越來越多的品牌開始向童裝市場發力。

　　總部位于石獅的鴻發集團(香港)有限公司從今年開始加大了童裝品牌的建設和產品開發力度。今年4月初，旗下的小毛蟲品牌童裝，舉行了今年秋冬新品發布，其展示的5個主題的設計，在色彩和款式上散發著濃郁的童趣，具有國際時尚和品位，獲得了業界好評。

　　而來自臺灣的品牌ABC童裝，則攜手韓國研發機構，開啟了國際化進程。該品牌負責人周建永表示：“韓國企業在產品的設計和研發上的確有著值得學習的地方。這次合作是ABC童裝研發的國際化、時尚化策略邁出的又一步，這將在很大程度上加速ABC品牌的發展。”

　　如今的服裝市場，早已不是資金實力雄厚者就能得天下那么簡單，研發、營銷、品牌、人力資源等系統工程缺一不可。而這些還僅僅只是基礎，在童裝方面，品牌經營有其特殊性，兒童消費也有其復雜性，只有把握住市場的脈搏，才能踩準節拍來安排具體的童裝品種、品類、價格、生產數量等關鍵變量。

　　業界人士指出，目前國內的童裝行業正處于洗牌的關鍵階段，童裝品牌經營正從粗放式經營向規模化、精細化經營轉型;從產品競爭、價格競爭、營銷手段競爭向產品研發競爭、品牌文化競爭、品牌服務競爭跨越，品牌價值高的企業將具有更大的市場話語權。

　　沒有文化與創意難以做大

　　和成人服裝市場一樣，有越來越多的童裝企業開始致力于企業運營和終端操作的精化，努力提高終端的快速反應能力和企業的核心競爭力;另一方面，終端營銷模式創新也層出不窮，童裝終端不但包含百貨專柜、商業街街鋪店、超市店中店，還出現了一線市場的“一站式購物”的生活館形式，二三線市場的量販式終端。

　　經過市場多年的洗禮，國內將出現一些壟斷的全國性童裝品牌、一些強勢的區域品牌、代理商品牌以及零售商品牌。有些業內分析師認為，幾年后，童裝市場將會出現由十幾個品牌占有40%~50%市場份額的局面，到那時，中國的童裝企業在市場上的位置才會得以穩定。在未來，一線市場將以國內實力雄厚、競爭力強的本土大品牌與外來高端品牌平分天下，從而打破目前外來品牌在一線市場上獨當一面的格局。另一方面，二三線市場也會以較具規模的本土大眾品牌或區域品牌為主要面孔，而批發市場上也將出現品質精良、注重品牌形象的批發品牌。

　　為滿足消費者的健康需求，越來越多的企業更主動地融入“低碳時代”，采用綠色的原、輔材料，努力讓童裝更環保、更健康。并主動研究兒童成長的生理、心理特征，努力通過品牌和產品來詮釋兒童的需求。

　　這一切都說明，企業越來越重視品牌形象和品牌文化的打造和推廣，不但通過在終端與消費者互動，還通過公關傳播等手段來進行區域性和全國性的品牌傳播，提升品牌形象力。同時，重視對專業人才的儲備、對核心團隊的建設，重視對學習型組織的打造和對企業文化的建設;通過多品牌組合、擴大品類來實現企業的發展，實現企業做大做強。除了通過積累來壯大自己外，還研究和借助資本市場的力量來實現做大做強的戰略目標;謀求與國際設計機構和品牌管理公司的合作，努力提高品牌的制勝能力。

　　目前，中國童裝消費需求量在23億元左右。預計未來幾年，全國童裝需求量還將以10%以上的速度遞增。在行業飛速發展、產量穩步上升的雙重牽引之下，童裝企業的未來之路任重而道遠。