嬰博會:撬動嬰童經濟的“金支點”
阿基米德曾經說過:“給我一個支點,我就能撬動整個地球。”在泛經濟化的今天,這條物理原理同樣適用在經濟發展規律中。
對于嬰童產業來說,誰找到一個合適的支點和杠桿,誰就能撬動嬰童經濟發展的發展。
對于國內嬰童行業的領軍者貝因美來說,這個杠桿就是“同心多元化戰略”——即針對0~12歲幼兒“生養教”需求的一攬子服務。而這個支點就是一年一度的中國國際婦幼嬰童博覽會。作為行業內成交金額大的交易平臺,嬰博會已經成為撬動嬰童經濟的“金支點”。
3月25日—27日,第七屆嬰博會在杭州和平國際會展中心舉行,再一次開啟了中國嬰童產業的新視界。嬰博會像一道多面鏡,折射出嬰童經濟的繁榮盛況。消費者從中看到的是實惠和需求,企業家從中看到的是商機和市場,財經學者從中看到的是經濟和價值。
——直面消費者
國內外品牌“現場比武”:
貝因美“親子秀”讓嬰博會好看更好玩
每一屆的嬰博會上,滿載而歸的總是那些慕名而來的家長們。專為媽媽和寶寶們操辦的嬰博會,歷年來都是親子家庭關注的年度盛會。今年的嬰博會好看更好玩,會場出現了一道全新的“風景線”:那就是貝因美寶貝親子秀。
在嬰博會上,貝因美搭建起舞臺,愛秀的寶貝和媽媽們現場登臺表演,展示才藝,將嬰博會的氛圍推向了高潮。
貝因美作為嬰博會的發起者,自然已經是歷屆展會的“老面孔”。但是,把親子秀的舞臺搬到會場,對于嬰博會和貝因美來說都是次。當別的品牌還在單純的展示產品時,貝因美早已經先進一步,開始向消費者展示其“成功生養教”的服務理念。
事實上,19年來,貝因美一直走針對幼兒“生養教”需求的一攬子服務路線。貝因美已經從一個幼兒產品提供商發展到服務供應商。今年的嬰博會上,貝因美的親子秀就是一個縮影。
據悉,今年嬰博會展出規模超過3000平方米,亮相的母嬰品牌超過250個,其中不乏市場上見所未見的新奇玩意兒。主辦方還準備了不少好玩的親子互動活動,輪番上陣讓寶寶玩到high。時尚、新鮮又實用的母嬰用品將遍布現場800多個展位,無論是媽媽、寶寶還是準媽媽們,都能在這里找到適合自己的東西。
——直面企業家
行業謝宏“江湖論劍”:
嬰童經濟面臨大爆發的機會與挑戰
如果說嬰博會是一場嬰童行業的“大戲”,那么中國婦幼嬰童產業高峰論壇無疑就是這場大戲的“彩”。
3月25日下午,浙江省人民大會堂內,第七屆中國婦幼嬰童產業高峰論壇正如火如荼地進行。來自全國的財經學者、嬰童行業、知名投資者等“各路英雄”匯聚,圍繞嬰童經濟機遇與挑戰的話題,發表演講并進行思想碰撞。
論壇以一場“授牌儀式”拉開序幕。在論壇現場,聯合國、中國輕工業聯合會分別授予杭州“中國嬰童產業之都”、“中國嬰童產業基地”的稱號。對于“品質之城”杭州來說,如今又多了一道名副其實的“金名片”。
事實上,這個稱號對于杭州來說,來的并不算早。因為在嬰童產業發展方面,杭州早已經做了充分的準備。早在2010年6月,貝因美總部大樓在杭州濱江落成使用。這是國內座婦幼嬰童產業發展大廈。大廈集高科技、現代化、國際化于一體,充分體現婦幼嬰童行業特色,是全球近百家婦幼嬰童企業從事營銷、設計、貿易、研發的專業基地。2010年7月,國內大的母嬰營養食品專門工廠——貝因美杭州新廠落成投產,這意味著位于錢江經濟開發區的國際嬰童產業園迎來“開門紅”。這些都成為助力杭州打造“嬰童之都”的重要陣地。
然而,無論是杭州的“嬰童之都”稱號,還是貝因美的飛速發展,在杭州市嬰童行業協會會長、貝因美董事局主席謝宏看來,這些都是嬰童經濟大爆發帶來的機會與挑戰。
論壇上,謝宏以行業的身份出席,并以“嬰童經濟大爆發的機會與挑戰”為題發表了主旨演講。謝宏從宏觀、專業的角度,對嬰童行業展開前瞻性、權威性的分析和論斷,獨到、精辟的視角引發在場專家學者的熱烈探討。現場展開了一場激烈的“江湖論劍”。
論壇以高端的水準,打造中國嬰童產業對話平臺,再一次嬰童行業的發展,成為產業預測的風向標。
——直面財經學者
著名財經專家“把脈問診”:
嬰童經濟以五年翻一番的速度增長
嬰童經濟的市場潛力究竟有多大?
以下的數字或許有說服力。據中國人民大學人口研究所提供的中國第四次人口出生高峰示意圖顯示,2012年中國的生育人口將達到高峰,預計可能會有兩千萬個新生兒出世。同時,業內專家預測,當前中國0歲-12歲的嬰童市場需求至少在1萬億元,到2015年則可能達到2萬億元的規模,而遠景規模則可達3萬億元。嬰童經濟以五年翻一番的速度增長。
“嬰兒潮”的到來必將帶動“嬰童經濟”的大爆發,隨之而來的必將是嬰童企業所面臨的機遇與挑戰。這一觀點得到業內專家的認可。正在舉行的第七屆中國婦幼嬰童產業高峰論壇上,財經專家、學者們對此展開熱烈討論。
鳳凰衛視《金石財經》評論員、《商業周刊》主筆石齊平先生親臨論壇現場。他從前瞻性的視角對未來嬰童經濟把脈問診,展望十二五新時期嬰童經濟的前景。
《創造貝因美》的作者、著名經濟學家陳惠湘先生,則以貝因美的發展為案例發表“實證”演講。他表示,中國將在“十二五”期末,迎來一個“服務經濟時代”。而嬰童企業要抓住機遇加速發展,應該走“增加服務附加值”的創新路線。貝因美就是成功的典型案例。貝因美的“成功生養教”體系已經成為一項“高含金量”的服務項目。嬰童企業在產品上的長足進步畢竟有限,然而在“嬰童服務”鏈上創造的價值卻是無限的。
事實上,對于打算賺孩子錢的投資者來說,他們對嬰童市場潛力敏感、也清楚。歷屆嬰博會所顯示的嬰童商機顯而易見。參加論壇的投資專家表示目前,中國嬰童市場正成為國內外風險投資的新目標。
無論對于嬰童企業、消費者,還是投資者,盡管他們各自扮演的角色不同,但是有一個問題必將共同面對,那就是嬰童經濟大爆發的時代已經來臨。在這場經濟的博弈中,誰找到一個合適的支點和杠桿,誰就能撬動嬰童經濟發展的發展。
以“生養教”模式為“杠桿”,以嬰博會為“金支點”,貝因美正領跑中國嬰童行業飛速發展,從產品到服務進行全方位擴張,掀起嬰童經濟大爆發的浪潮。
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