久而久之,奶粉和紙尿褲等標(biāo)品成為門(mén)店的銷(xiāo)售重點(diǎn),暫緩其他品類(lèi)擴(kuò)充,所以“戴著趙本山的帽子,穿著國(guó)際的西裝”是過(guò)去門(mén)店的畫(huà)象。 O2O模式能有效解決門(mén)店擴(kuò)充難題。我們?cè)诰€上建立虛擬門(mén)店,主要展示品牌商產(chǎn)品,不僅增加除奶粉以外的產(chǎn)品品類(lèi),避免門(mén)店展示空間有限的尷尬,而且延長(zhǎng)會(huì)員購(gòu)物時(shí)間。用戶在線上購(gòu)買(mǎi),反饋到線下...
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