本次接受調研的門店主要以三四五線開業6年以上的連鎖門店為主，他們在本地市場有一定的知名度和影響力，也累計了不少門店客群。

　　由于整體母嬰市場2020年初受疫情影響較大，大部分母嬰店在后半年的經營上發力，調研中接近84%的門店業績持平或增長，為了追回年初的業績，有62%門店在經營成本上的花費上也比2019年要高。

　　此次調研的門店2020年通常的促銷方式以代金券、降價促銷、返紅包等形式進行，這些依然是門店常用的促銷方式，也已成為連鎖母嬰門店增長和活躍會員的主要策略，有8.6%的門店增加了直播帶貨的形式，為商品拓寬了銷售的渠道。當然，根據調研結果，我們也不難發現，動銷活動越做越頻繁，門店毛利被壓縮得越多，會員也對價格的感知越來越敏感，根據匯員幫專家團隊的建議，母嬰門店應該少做“促銷”活動，多做“助銷”活動，通過場景化營銷、體驗式營銷以及線上線下的精細化服務去降低顧客對價格的敏感度，提升對門店的好感度和忠誠度。

　　據國家新數據公安部近日發布的《二〇二〇年全國姓名報告》顯示，截止到2020年12月31日，2020年出生并已經到公安機關進行戶籍登記的新生兒共1003.5萬人。出生率連續四年持續走低，給母嬰市場的變化所帶來的影響是直觀的，比如進店率下降、管理成本增加、線上營銷能力不足，市場從增量的競爭轉變為存量的競爭，有接近43%的門店關注會員的精細化運營，提升單客貢獻。

　　在信息爆炸的時代，消費者接觸的商品和育兒信息更多，概念更加新穎，對于導購的專業性要求就更高，未來導購并不只是一個銷售人員的角色，更多具有營養顧問的角色，人才的培養也是母嬰零售門店需要關注的問題。那么運用好存量會員，提升導購的專業性，以完善的會員體系作為基礎，建立并優化服務體驗，通過自身所擁有的的私域流量去挖掘和創造出更多的用戶價值，能為母嬰零售門店帶來有效的增長。

　　匯員幫，是一家以SaaS數字化平臺為基礎，以數據挖掘和云計算為核心技術，通過云營銷、云數據、云商城和專業服務，助力母嬰店數字化轉型升級的科技服務商。