童之夢陶勇:母嬰營養食品行業尋求健康發展 客觀真實才是大的流量
2020年春節,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著每個人的心。陰霾籠罩下,因為母嬰人的眾志成城,彰顯著溫暖與團結。在這樣一個特殊時期,眾多母嬰企業紛紛行動起來,紛紛捐款捐物、支援抗疫前線,為打贏這場沒有硝煙的戰役貢獻自己的力量。
也有很多人開始憂慮母嬰行業和中小企業的發展,當越來越多的企業和門店受到疫情影響,我們不得不正視母嬰行業當下的發展難題。
為此,中嬰網也特別采訪童之夢總經理陶勇,共同尋找破解困境之道。
2020年新冠疫情讓中國老百姓意識到了傳染性疾病的破壞力,在沒有特效藥品和疫苗的前體下,人類面對疾病的抵抗力和患病后的康復能力依賴的是自身免疫力。通過這次疫情老百姓深刻認識到了健康的重要性,健康意識的提升對營養食品行業是利好的,其實也是對營養食品行業有了更高的期待和要求。
當下中國營養食品行業從消費者的意識,到從業者的素養,行業規則和監管層面,還處于又鮮活多樣,又良莠不齊的階段。
這次疫情帶給企業的除了考驗,其實也是機遇,我相信大多數企業在疫情期間運營壓力是巨大的。不過我們在其中也看到了巨大的機遇,一方面疫情讓老百姓健康意識的提升對營養食品行業氛圍有利好,另外一方面疫情也淘汰掉一部分沒有競爭力的品牌和企業,讓更多有核心競爭力的好品牌得以發展。
我們在疫情之后對內對外做了如下工作:
一、我們進一步加強生產計劃與管理,保障在多種突發情況下產品品質穩定與貨源供應。
二、加強團隊建設,借助專業平臺,制定優厚福利待遇廣納賢才,打造專業有戰斗力的團隊。
三、布局產品線,結合市場需求和趨勢,利用自有研發生產工廠我們布局了未來一年、三年、五年的產品布陣。一個新品的上市需要漫長的研發、準備階段,目前根據上市進度一部分產品還在配方研發調整階段,而一部分產品已經進入第5-7輪打樣階段。未來我們的產品將逐漸豐富覆蓋到全年齡段人群,為全家人提供健康管理方案一直是我們童伴的使命與愿景。
先我表示很痛心,因為個別終端錯誤的引導給孩子和家屬造成的傷害。其次我要借助平臺告知大家,這個事件既不是固體飲料有問題,也不是特殊配方奶粉有問題,而是終端錯誤的引導把固體飲料當做特殊配方奶粉賣給孩子食用導致的寶寶營養缺乏問題。
希望我們作為母嬰產品銷售后環節的工作人員,一定要掌握專業知識,不夸大宣傳,客觀、準確的引導消費者。把產品推薦給合適的對象,讓消費者買到真正需求的產品。另外請各位媒體朋友客觀報道,做行業記錄者、引導者,客觀真實才是大的流量。
這次事件對母嬰行業是一次重大的警醒。行業要發展,消費者要放心需要整個產業鏈上每一個環節的共同努力。終端的專業與規范還需要大大的提升,消費者的認知與信心還需要進一步的提高與呵護。
母嬰行業是一個有愛的行業,我們銷售的產品,提供的服務是給家庭的孩子和孕產婦,小到一個家庭,大到國家,這是我們未來的希望。我們要明白自己除了是一個商人,也肩負著家庭和國家的責任。將非特殊奶粉的固體飲料當特殊配方奶粉推薦給孩子吃,傷害的不僅僅是這些購買的消費者,更是打擊了付出眾多心血才恢復起來的奶粉形象。
合法合規的固體飲料、特殊配方奶粉本身沒有任何害身體健康和安全的問題,這些不良信息會讓不明就里的老百姓對母嬰行業信賴度下降。我希望通過這次事件,讓行業進一步規范,讓每一個品類產品“各歸其職”,讓老百姓明白消費,放心購買,開心使用。
這次事件整體來說,是營養食品本身產品推銷宣傳出問題了,其實產品本身是沒問題的。
營養食品實際上沒有一個特別明確的行業標準,希望通過這樣的事件,政府機關去推動一個行業標準的建立,讓大家有章可循。從個人個體,到品牌企業大家要有責任心,要規范引導下游客戶。
2020年剛從疫情過后恢復生產工作,又出現大頭娃娃事件。但是考驗和動蕩同樣伴隨著新生,就像每一個生命的誕生都伴隨著血淚和希望一樣。我相信在國家的重視與行業規則監管的完善下,母嬰行業從業者覺悟的提高,行業會越來越健康和壯大,我們也做好了準備,期待更加規范的母嬰新市場到來。
童伴生物,您的專屬健康+,我們的企業使命和愿景是為全家提供健康管理方案。我們從產品、渠道、團隊、平臺等多方面都在逐漸完善,我對我們的企業和行業遠景都非常有信心,不管是合作還是工作,歡迎更多有志之士加入童伴!
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