大家好，我今天將從一個具體操作的經歷的角度來，分析我對未來母嬰新格局的看法。

　　先，從我的理解未來的格局從兩個角度，一個是微觀的，一個是宏觀的，微觀層面，我的理解的是基于連鎖化的需求，必須要走精細化與標準化。如果長期存在一個粗放型的階段很難復制輸出，所以這種輸出的前提必須就是精細化、標準化。

　　然后，就是從傳統賣場的角度，應該要盡快進入到體驗為主的場所，原來我們一直都是圍繞著我們的員工去做很多培訓，當然這也需要，未來我們應該從經營產品，過渡到經營顧客，而且應該盡快。

　　從宏觀來說，現在看到區域連鎖向全國發展的步伐越來越大，未來幾年寡頭經濟的角度來看，金融連鎖的規模感越來越明顯。在我們周邊區域越來越多，真正具備能力，市場滲透率，包括網上一些平臺、金融機構、跨界的行業都跑到我們進到嬰童行業這里來。所以未來可能是一個非常多元化的一個市場。如果整個社會業態的橫向發展，就更加的真正的有機結合，優勢互補，未來一兩年應該會出現很多跨界，及上下游整合趨勢。