相比其他省份，在浙江做母嬰前期投入要大一點，因為像浙江、廣東這樣沿海發(fā)達地區(qū)，是任何一個品牌先選擇的市場，這里的消費理念和消費水平比較高，大家愿意買一些中高檔的產(chǎn)品。但是沒有品牌的支撐，就很難起來。

　　隨著80后、90后成為母嬰消費主力人群，隨之而來的是消費習慣和消費觀念的改變，這帶來了母嬰市場消費升級。因此，如何才能“讀懂”媽媽們也顯得愈發(fā)重要。

　　杭州地區(qū)80、90新媽媽在選擇奶粉時，很注重產(chǎn)品品質(zhì)和口碑。看重已購買用戶留下的評論，且一旦購買后產(chǎn)品忠誠度都較高。這些都印證了，品質(zhì)和口碑成為了影響杭州消費者購買奶粉的一個重要的因素。

　　從品牌出發(fā)，從產(chǎn)品根本的品質(zhì)出發(fā)，加大對產(chǎn)品質(zhì)量和品牌的宣傳力度，做好門店產(chǎn)品的售后服務(wù)，根據(jù)每個門店的銷售業(yè)績和規(guī)模，定期開展門店的品牌產(chǎn)品推廣和宣傳活動!

　　聯(lián)合廠家專業(yè)培訓經(jīng)理，對所銷售產(chǎn)品定期的開展針對于門店的培訓工作!因為我們有理由相信，每一個顧客選購產(chǎn)品的初衷，都是出于自己對寶寶用心的愛，都是希望買到放心，適合寶寶的產(chǎn)品，這就是我們一直堅守的信念和責任!

　　奶粉品牌想要在杭州市場取得一定市場份額，關(guān)鍵還是在品質(zhì)和服務(wù)。對于現(xiàn)在的消費者來說，更看重產(chǎn)品品質(zhì)，他們在品質(zhì)的選擇更為慎重，關(guān)注的點更細致，在產(chǎn)品品質(zhì)的把控上更有判斷力。所以想要在杭州市場站穩(wěn)腳跟，品質(zhì)是要的。

　　同時，服務(wù)是保障。包括接待顧客的禮儀、服裝、門店裝修、專業(yè)度等都要去完善。而且現(xiàn)在門店越來越重視“增值服務(wù)”的體現(xiàn)，和母嬰相關(guān)的功能性服務(wù)都在不斷升級中，比如嬰兒游泳、孕媽產(chǎn)后康復(fù)、早教、攝影等等，這些都是需要納入到服務(wù)體系的考量中去的，好的購物體驗很加分。

　　我們希望廠家有自己的生產(chǎn)能力;有品牌管理能力，更多的是營銷能力;有自己的策劃團隊;有長遠的打算，能夠跟我們這些經(jīng)銷商建立起戰(zhàn)略性關(guān)系，不是像個別品牌做幾年就無聲無息了。我們要的是能真正以品牌化運作的公司，這樣大家才能長期走下去。

　　和朵恩合作是在2012年的時候。當時是我的一個朋友幫我引薦了朵恩當?shù)氐氖袌鲐撠熑耍覀冊诨ハ嗔私狻⒄J識之后，便建立起了合作關(guān)系。

　　朵恩作為雅泰乳業(yè)的自有品牌，背景實力給我們很大的信心;同時，朵恩在實際的市場運作中，給代理商帶來的毛利空間合適、消費者反饋較好，產(chǎn)品質(zhì)量可以說有目共睹了。

　　重要的是，朵恩配備了更完善的服務(wù)團隊，在大型活動、消費者互動上給予了更多支持，為雙方的長久合作打下了扎實的基礎(chǔ)。

　　近年，隨著人們生活水平的不斷提高和國家促進奶業(yè)發(fā)展的一系列政策實施，羊奶粉行業(yè)進入快速成長期。因為羊奶粉有很高營養(yǎng)價值，所以受到很多消費者的喜愛，尤其是年輕寶爸寶媽們。羊奶粉的市場需求潛力巨大，而且市場份額占比也越來越多，發(fā)展前景極為廣闊。

　　而選擇朵恩出于三方面：

　　：朵恩作為雅泰乳業(yè)的自有品牌有著自己的牧場和工廠，能從源頭確保奶源品質(zhì);而且有實力有背景，不管是經(jīng)銷商還是零售商都可以放心進行銷售!

　　第二：產(chǎn)品的配方和生產(chǎn)工藝是目前市場上主流的，更易讓消費者接受和認可。

　　第三：朵恩有著完善的售后服務(wù)，可以幫助門店解決一系列的售后問題！

　　杭州的消費水平很高，產(chǎn)品銷量的提升主要靠門店來推，由客情關(guān)系決定。門店如果不主推，產(chǎn)品擺到店里也是沒用的。想要進一步提高市場份額，還得要依靠門店和客情的戰(zhàn)略部署。作為消費者，要么相信品牌名氣，要么就相信門店的引導(dǎo)。所以這三年來銷量表現(xiàn)較好的門店，我們準備再往上拔高一下。在現(xiàn)有門店基礎(chǔ)上，會再增加新的門店，持續(xù)擴大朵恩的銷售網(wǎng)點。

　　下一步公司將把奶粉類的銷售作為主要的發(fā)展方向，積極推行朵恩品牌的發(fā)展和宣傳。在做好目前已銷售朵恩品牌的渠道網(wǎng)點同時，在市區(qū)以外的網(wǎng)點尋求更大更好的品牌發(fā)展機會!

　　我們著力把服務(wù)下沉，把茜茜母嬰當作一個服務(wù)公司運作，為了幫助廠家把服務(wù)下沉到每個終端門店就是我們的目的。主要是精細，廠方做不了的事情做的更加到位一點。我們把大的資源放到這塊，從細小的價格、折扣到動銷、策劃等完成點對點的服務(wù)。

　　服務(wù)板塊包括產(chǎn)品、價格、客戶維護、消費者投訴的及時反應(yīng)。協(xié)助廠方把服務(wù)細化。我們的創(chuàng)新就是服務(wù)下沉，精耕細化把服務(wù)細致到別人做不了的程度。現(xiàn)在很多品牌直接把教育市場和傳播宣傳的工作扔給了渠道，因此我們更多要在策劃上下功夫。把產(chǎn)品的賣點做得更加突出。

　　抱著僥幸跟風心理從事嬰童行業(yè)的投機者，勢必會越來越困難，只有專心做服務(wù)的企業(yè)才能有更強的生存土壤。除了提供高質(zhì)量和有保障的好產(chǎn)品，我們將為終端門店打造了一套完整的服務(wù)體系：每個區(qū)域都配備了專門的“推廣+業(yè)務(wù)”團隊，幫助門店在基本的社區(qū)擺臺、新客招募、大型活動、線下直銷會等運作中，匹配更符合本地情況的營銷資源。可以說，成為杭州的連鎖品牌，我們勢在必行。

　　我們和朵恩的合作已經(jīng)很多年了，從這些年的市場表現(xiàn)看出，其品質(zhì)可以說是消費者普遍接受的，如果營銷模式、宣傳力度能再加強就更好了。只有品牌方能更多地投入，我們才能更好地配合，將朵恩品質(zhì)優(yōu)勢完全發(fā)揮出來。攜手共進的幾年里，我們見證了彼此的發(fā)展，以后也將不離不棄。衷心希望朵恩能做得越來越強大，讓我們有機會跟在后面看到希望、更大的平臺和發(fā)展機遇。