全元康總經理馬克剛:深化“保姆式”營銷理念 為渠道提供優質產品
觀點前言
全元康,作為孕營養食品行業的資深優秀品牌,以促進幼兒及兒童健康成長與改善營養食品質為目標,專為幼兒及兒童健康成長提供健康的營養產品。自2003年進入中國,經過十余年的精耕與發展,全元康暢銷國內各大省份及地區,憑借不斷創新的品質追求,獲得了行業以及消費者的高度肯定。 中嬰網此次也專門采訪到了全元康總經理馬克剛先生,馬總跟記者分享關于全元康成長歷程以及未來的發展規劃。
全元康(中國)營養食品有限公司成立于2014年12月,是由加拿大全元康營養食品有限公司和成都貝凱母嬰用品有限公司共同出資成立的中外合資企業,是一家專業運營母嬰和兒童天然健康保健營養食品的企業。
2003年4月,加拿大全元康營養食品公司正式將幼兒及兒童健康營養食品帶進中國。作為全元康系列產品中國市場運營機構,全元康(中國)營養食品有限公司秉承了加拿大全元康營養食品公司的理念“把好的營養給孩子”,以嚴謹的生命科學態度落實全元康一貫宗旨,先后獲得中國科技創新獎、中國婦女兒童喜愛產品、全國婦幼消費健康放心品牌、中國聯合國發展目標公益杰出奉獻獎?,F公司銷售已覆蓋全國,同國內諸多知名連鎖系統均有合作。
全元康作為代營養食品專業供應商,一直秉承著把更好的營養給孩子,經過十多年的發展,不僅有成熟的全面營養食品類,專業的研發團隊,更有具備全面營養食品推廣經驗的營銷管理團隊。全元康公司一直立足于醫藥和母嬰渠道的發展。尤其在2013年后,隨著母嬰行業全面發展,我們更是在母嬰渠道率先推出全程保姆式營銷管理的新模式,通過各種先進媒體工具實現渠道商和消費者互動的無縫隙鏈接,實現全程售后服務機制,在不斷提高渠道商和零售商銷售意識的同時,做好消費者和渠道商、零售商的有效載體,通過兩年的密切合作,已經先后服務了全國10000多家母嬰系統門店,得到渠道商和零售商的一致好評。
至于優勢,我認為專業、聚焦、共享成功經驗是我們全元康可以立足于國內市場前十名的有效經驗,不斷創新,不斷攀高,是我們可以不斷前進的主要動力。
糾正一下,渠道將營養食品作為新的利潤增長點的說法是不夠準確的,我們不能跟風,要真正理解營養食品的概念,這對今后的銷售和增長基礎至關重要。營養食品的銷售增長是發展趨勢,并不是奶粉新政后的概念,是由于前期我們大家對營養食品的理解及誤區造成的。隨著國家大健康時代的來領,營養食品的銷售增長趨勢明顯,但是不要忽略國家近期的管理動作,不是單純針對奶粉的,保健營養食品也是高壓管理。
因此如何能夠更好的借勢做好這個品類的銷售,對營養食品的銷售特點要充分了解,不要盲目樂觀。我們全元康在渠道的舉措是深化我們的保姆式營銷理念,不斷提高“保姆”的管理水平,結合大環境,加大研發力度,為渠道提供安全、全面的優質產品。
借助大健康時代來臨的東風,繼續秉承我們的一貫原則,把更好的營養給孩子,把我們的優勢品類突出,力爭做母嬰渠道粉劑產品類銷售前三,綜合品類產品銷售前五。2018年實現銷售3000萬,2019年新廠建設投產,實現年銷售突破6000萬目標,2022年實現銷售突破億元。
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