近日，健合集團旗下合生元母嬰救助基金開展的“2022年天使之旅-先天性心臟病篩查救治行動”走進貴陽、盤州等地，為當地貧困山區的兒童進行篩查救治，其中85名具備手術指征的患兒將接至北京進行免費手術治療。截止目前，該基金已為數十萬兒童開展先心病篩查救治行動。

　　值得關注的是，近15年來，我國現代公益事業取得了快速發展。從單純的扶貧捐贈到全社會共同建立健康觀、救助重點人群、預防為先，公益事業發生了巨大的變化。其中，健合集團旗下的合生元母嬰救助基金除了募資捐贈外，圍繞提升健康意識、減少環境足跡、支持公平發展、完善企業管治的可持續發展目標，推動“商業向善”。

　　有分析人士指出，合生元母嬰救助基金從公益“踐行者”到 “倡導者”，其背后是通過不斷創新公益模式，為我國企業提供商業與責任良性循環的可持續發展樣本。

　　捐巨資逐年刷新母嬰健康新數據

　　近日，合生元母嬰救助基金聯合中國紅十字基金會、北京安貞醫院組成的篩查團隊走進貴陽市、水城縣、盤州市、凱里市、天柱縣、黎平縣，對貧困山區的學生們進行先天性心臟病普篩。通過此次篩查，將有一批確實真正適合手術救治的患兒獲得免費治療。

　　相關數據顯示，我國有400多萬先心病患者，其中等待手術治療的先心病兒童約有200萬人。在我國新生兒中，先心病發病率為7‰－8‰，每年約有14萬名先心病患兒出生，其中約有半數在1－2歲時死去。在患有先心病的兒童中能夠得到及時治療的只有6萬人左右。

　　值得關注的是，就我國目前的醫療技術水平，99%的患兒是完全可以通過手術治療得到康復的。但由于承擔不起上萬元的醫療費用，許多貧困的家庭往往只能放棄治療。

　　事實上，這并不是合生元次挺進“大山腹地”。自2013年開始，合生元母嬰救助基金持續開展天使之旅先心病患兒篩查行動，足跡遍及西藏、內蒙、云南紅河、黑龍江、陜西、云南怒江、山西等多地。

　　截止2022年3月底，該基金共募集捐款近6000萬元，用于救助中國貧困重癥母嬰5600萬元，救助了2491位貧困重癥的母親和孩子，受助地區遍及中國大陸地區。

　　不難看出，合生元通過自身的核心競爭力，為貧困山區兒童營造健康的成長環境。并且在合生元的堅持下，救助數據將會逐年刷新，在未來實現母嬰健康的大突破。

　　多元化形態促進公益價值大化

　　一直以來，合生元母嬰救助基金不僅僅只是“低頭踐行”，還注重不斷調整形式，使項目更具趣味性和吸引力。與此同時，基金還重視公益價值傳播，倡導更多人加入公益隊伍。

　　合生元母嬰救助基金在騰訊公益平臺上線了“合你同心”公益捐步，動員全民參與微信運動捐步，籌集50萬元投入到先心病患兒篩查救助行動。與往年不同的是，該項目進行了升級，時間從1天延長至7天，參與步數下降至每天6000步，連續7天參與捐步并走完“合你同心”主題路線，即可獲得“云徒步”證書。

　　此外，合生元推出的“親親快跑”親子公益跑活動，萌寶家庭完成各項愛心闖關環節，合生元母嬰救助基金將以家長及孩子的名義捐贈善款到公益事業中，幫助更多貧困或重癥母嬰。

　　同時，不斷普及“志愿者服務”。據合生元方面介紹，志愿者已成為公益慈善基礎和重要的人力資源。在天使之旅、99公益日、守護母嬰、全球社區日項目中，基金號召更多志愿者加入隊伍，并逐步形成了常規近200人的企業志愿者庫，建立了志愿者管理的流程，從公益“踐行者”升級為真正的公益“倡導者”。

　　在業界看來，公益正日益變得人人可為，而合生元母嬰救助基金通過不斷創新公益模式，讓公益內容疊加互動玩法，無形中培養起公益參與意識，從而逐漸形成長期的公益習慣，真正讓公益融入日常，為社會提供了一個范本。

　　可持續發展戰略釋放新動能

　　截止2021年12月底，十五年間，健合集團共投入8300萬元助力公益。在這背后離不開其可持續發展戰略。

　　據健合集團發布的《2021年可持續發展報告》顯示，2021年，健合集團通過提升健康意識、減少環境足跡、支持公平發展、完善企業管治的可持續發展目標，推動自身“商業向善”發展，并獲得了摩根士丹利資本ESG以及香港品質保證局的雙“A”評級。

　　其中，在提升健康意識上，2021年，健合集團在中國和愛爾蘭的研究與創新中心，推進在乳制品以及益生菌、嬰兒和兒童補充劑、腸道微生態、成人健康及寵物營養等領域的研究，為全家營養健康發展提供有力支持。

　　報告指出，在追求利益發展的同時，健合集團通過減少環境足跡踐行可持續發展戰略。2021年，該集團推動廢棄物同比減少14%，碳排放量減少4%。此外，健合將可持續發展融入戰略及營運的各個環節，建立結構、程序和監測系統，不斷改善風險管理和內部合規系統。

　　有券商分析師認為，堅持和強化可持續發展戰略，可以大限度避免企業逐利過程中的陷入風險，同時帶動產業鏈上的利益共同體實現共贏。同時，將可持續發展融入公司發展戰略，可以讓公司有更高發展空間和更有質量的增長。