互聯網時代，母嬰消費者的精準營銷已成為產品運營成功的關鍵，澳優旗下佳貝艾特憑借精準的營銷理念，按下了年輕一代母嬰消費者的情感按鈕，讓品牌與消費者更加緊密，而會員管理正是助力精準營銷的關鍵一步。

　　“好口碑積淀之下是所有佳貝艾特人的真誠付出。”佳貝艾特會員互動中心會員營銷客戶經理主管劉純如是說。

　　劉純--佳貝艾特會員互動中心會員營銷客戶經理主管-2020年度優秀員工

　　保持自我驅動，實現職場進階

　　9月又是一如既往地忙碌，歷經3次改約，澳優君終于和劉純約采成功；9月也是收獲的季節，于劉純而言更是新的起點，在剛剛結束的公司競聘中，憑借踏實高效的工作作風和的工作業績，劉純在眾多競爭者中脫穎而出，晉升為主管，實現了職場進階。

　　加入公司還不足兩年，但劉純早已成為和公司密切共融的“佳貝人”。2019年11月，擁有多家大型互聯網企業策劃及運營經驗的劉純，毫不猶豫地選擇加入佳貝艾特。行業前景和團隊戰斗力是劉純擇業的關注點，幾輪面試接觸了解之后，她堅信佳貝艾特就是適合的發展平臺。

　　作為會員中心會員營銷客戶經理，劉純的主要工作就是做好總部會員中心與全國各省區團隊溝通的橋梁，如確保總部會員中心新政策的下沉及活動資源的匹配共享；各省區會員板塊的需求梳理與跟進解決；針對會員板塊定期提供關鍵維度數據分析報告并給予合理化建議……致力于聯合省區團隊共同為消費者提供更高品質的服務。

　　“會員營銷工作絕不可飄在空中。”劉純特別強調會員營銷必須與銷售一線緊密結合，勤跑一線，深入了解一線銷售在會員板塊的情況，更加精準全面地為省區解難點，找痛點，這也是劉純一直努力的方向。自我明確的目標要求和執行標準，正是劉純在佳貝艾特快速成長、不斷突破的大驅動力。

　　一波王炸：MAX 佳貝艾特聯名卡

　　2018年佳貝艾特率先推出藍鉆會員制，如今已在寶媽圈備受安利，付費入會即可獲得藍鉆特權，享受諸多增值服務，由此提升用戶體驗感、鎖定忠誠度。

　　然而，“MAX 佳貝艾特聯名卡”才是王炸。2020年佳貝艾特會員服務再創新高，推出張“MAX 佳貝艾特聯名卡”，“聯名會員”的玩法此前在業內并無先例，佳貝艾特也是次和全國連鎖系統開展會員合作項目，壓力之大可想而知，而當時剛入職不到一年的劉純便大膽地接下了這個項目。“怎能放過這么好的‘錘煉’機會！”劉純說壓力是的動力。

　　2020年11月中旬，佳貝艾特和合作系統在一次溝通會上提出了“聯名會員”的概念，會員中心迅速響應。自此，從項目立項到全盤規劃、整體商務溝通、跨公司跨部門協調、上線營銷跟進、推廣運營策劃等各項工作，嚴控每一個環節，抓好每一處細節，劉純全身心地投入在項目全程。

　　起初，因項目涉及雙方公司多個部門的協調配合，既是多方的次協作，又是推的全新項目，項目推動難度極大。“越是處于困境之時，越要沉著應對。”劉純開始抽絲剝繭解決問題，全面細化項目節點，分類明確項目需求，協調各方資源，全力加速縮短項目“磨合期”進入高效“適應期”，為項目推進保駕護航。

　　2020年12月28日“MAX 佳貝艾特聯名卡會員”正式上線，穩抓優勢，也為后期宣發推廣加碼蓄力，推動項目影響力實現大化。數據顯示，截至2021年8月 “MAX 佳貝艾特聯名卡會員”貢獻了系統內銷售額超34%，同時也作為系統方優秀案例在業內進行口碑分享，更開啟了行業多元合作的先河，而“MAX 佳貝艾特聯名卡會員”也在不斷迭代優化，朝著更高目標進發！

　　三點要求為成長蓄能

　　入職不到兩年即晉升，許多人佩服劉純的成長速度，但她卻絲毫不敢懈怠。劉純常說自己很幸運，在佳貝艾特這個優秀的磁場里，身邊有許多優秀的領導和同事，他們總能在不同方面給自己提點和指引，而她就能像磁鐵般充分吸收各方能量，為自己的成長奠基。

　　“不怕別人優秀，就怕比你優秀的人比你更努力。”劉純分享道，如果總在奮斗目標上留有余地，在工作標準上降格以求，在縱向比較中自我陶醉，在橫向參照中不夠客觀，那么必將被先進者拋棄、被同行者甩開、被追趕者超越。

　　那么，如何在工作中收獲更多成績？對此，劉純分享了自己對于工作的三點要求：先要契合初心，確定這是自己接受并認可的工作，也是你發自內心想要做好的事情；其次要嚴格標準，永遠以來自我要求，只有設定更高目標才能不斷突破；后要永遠保持學習力和創新力，以一顆開放的心，接受更多新鮮事物并大膽實踐。

　　剛剛升任新的職務，劉純坦言這是一個新的起點，更是一個新的考驗。未來，除了個人專業能力的提升，還應注重團隊建設和管理，凝聚團隊發展力量，助力打造公司中堅力量。劉純心中只有一個念頭：“繼續大步向前，不斷乘風破浪！”