2008年4月8日，一群懷抱母嬰行業創業夢想的精英走到一起，在中國母嬰行業這片土壤上，培育出了一棵名為“英氏”的常青樹。如今，風雨13年的英氏成為了中國育兒家庭耳熟能詳的知名品牌，其豐富的產品、出色的品質都得到了無數消費者的支持。英氏是如何實現在品牌發展道路上高歌猛進的?

　　以輔食為起點，開展多品類覆蓋

　　隨著品牌的創立，英氏快速在母嬰行業嶄露頭角。2008年底，英氏榮獲“2008媽媽喜愛商品”幼兒輔食類潛力獎。憑借兩大關鍵輔食產品，英氏實現成功轉身，并在2009年實施多品類覆蓋策略。

　　在品牌發展之初，英氏以米粉帶動整個輔食品類，嘗、果樂維兩款明星單品的塑造與培養，讓英氏踏上輔食行業發展快車道。2017年，英氏推出了輔食新品菁純、美食加，輔食市場發展新潮流。隨后，英氏推出全新輔食子品牌——諾聰，產品也從米粉擴展到了面條、餅干、肉酥等品類。此外，英氏還聯手世界第二大乳企——丹麥阿拉，進軍幼兒奶粉市場。

　　從輔食米粉到輔食面條、餅干、肉酥等品類，從輔食行業到幼兒奶粉行業，英氏一步步實現了多品類覆蓋的目標，讓品牌在母嬰行業持續扎根，成長為消費者信賴與支持的母嬰品牌。

　　以質量為核心，夯實品質基礎

　　消費者愿意支持英氏產品，建立在對其產品質量信賴的基礎上。而英氏之所以能得到消費者信賴，是因為其在研發、生產方面匠心獨運。

　　據了解，英氏擁有獨立的研發團隊，有自己的研發力量，產品配方更有針對性;采用高速剪切水磨漿工藝和淀粉酶解工藝，讓輔食口感細膩，易吸收，不易上火。為保障消費者權益，英氏英氏米粉溯源系統，從原料選購、生產、出廠質檢、國內銷售的每一環節都可透明溯源，成為，也是一家可以追溯的米粉。

　　為保障嚴格生產得以順利進行，2011年6月，英氏在原有基礎之上，投入1500萬進行廠房、車間擴建及工藝、設備改良，打造國內樣板化的專業輔食工廠。2015年11月4日，英氏迎來了階段性的轉折點，孕嬰童產業園正式破土動工。為滿足品牌發展帶來的產量擴大需求，這個孕嬰童項目投資10億元，占地約70畝，總建筑面積約12萬平米，項目自動化生產線近30條。

　　在輔食領域，英氏在品牌創立的第十個年頭，對品牌產品架構、產品開發理念、產品配方啟動全面升級。為此，英氏聯合中國婦幼保健協會，兒童營養學、兒童綜合醫學、兒童保健科學等領域多名專家，從生理、營養、感知力等多維度挖掘寶寶的各階段特征需求，并以寶寶明顯的體征，將寶寶成長劃分成了5個階段(1階能坐了、2階愛咬了、3階爬得溜、4階能獨站、5階走得穩)，用多樣化的產品組合來回應不同階段寶寶的不同輔食需求。

　　在幼兒奶粉領域，英氏與乳企攜手合作，憑借豐富全面的幼兒專業營養經驗，建立了從丹麥進口奶源到質量管理、生產加工、包裝、質量檢測、全程溯源的完整體系，打造了全球可全程透明追溯的奶粉，讓消費者看見英氏奶粉的世界好品質。

　　從研發到生產，從輔食到幼兒奶粉領域，英氏始終以產品質量為核心，以可靠、高質量的產品持續圈粉。

　　以傳播為助力，擴大品牌影響力

　　在保持產品高品質的基礎上，英氏還通過傳播推廣進一步擴大品牌影響力，在搶占消費者心智的競爭中贏得了先機。英氏在品牌傳播上兵分兩路，線上、線下都實現內容高效應曝光。

　　在線上傳播方面，英氏打造多樣化的內容，短視頻、長圖、小短文、書籍等，從定位、品牌、產品、營銷、渠道等維度多輪驅動，傳播內容有節奏性地爆發釋放，使得品牌影響力逐步滲透到消費者心中。同時，開啟大屏傳播時代，攜手熱門綜藝及電視劇，輻射全國，影響著品牌精準受眾，持續強勢曝光。

　　在線下傳播方面，英氏聚焦消費者的育兒難點，打造“輔食節”、“果粉節”、“清火節”等主題營銷活動，傳播科學喂養理念，并將英氏產品特點與科學喂養理念相結合，樹立良好品牌形象的同時，提升消費者對英氏產品的好感度。

　　在穩扎穩打的發展過程中，英氏迎來品牌創立的第13個年頭。回一路走來遇到的挑戰與機遇，英氏初心不改，堅持聚集有豐富經驗的母嬰行業精英，堅持開創高品質的幼兒產品，堅持與優秀工廠、企業深度合作。在未來，英氏將不忘初心，持續深耕母嬰領域，打造國產母嬰行業領軍品牌，成為湖南母嬰行業名片企業。