近期,全球大的食品和飲料公司之一卡夫亨氏召開年度投資者大會,以卡夫亨氏全球席執行官傅玫凱(Miguel Patricio)為的一眾高管公布了公司全新的發展計劃。其中,包括中國市場在內的卡夫亨氏國際大區的表現和發展策略引起眾多投資者和分析師的關注,卡夫亨氏國際大區總裁Rafa Oliveira甚至將中國市場形容為卡夫亨氏國際大區業務實現增長的“頭號機會”,為卡夫亨氏進一步推進中國業務發展注入強心劑。

　　更高效的團隊,更聚焦的策略

　　據資料顯示,國際大區是卡夫亨氏對北美以外市場的業務劃分。該地區銷售額超50億美元,其中60%來自包括英國、澳洲、新西蘭等在內的“成熟市場(Developed Markets)”,40%來自包括中國、巴西、俄羅斯等在內的“新興市場(Emerging Markets)”。“這是一個多元化的、充滿活力的并且讓人充滿期待的大區。該大區目前已經在35個以上的國家設立有辦公室,雇傭1.6萬名優秀員工,產品銷售遍布100個以上的國家。” Oliveira表示,“卡夫亨氏國際大區市場具有增長速度快、發展潛力大的鮮明特點。”

　　對此,卡夫亨氏國際大區正通過更高效的團隊和更聚焦的區域戰略來實現增長目標。“我們將此前24個獨立運作的業務單元整合成了現在擁有6個分區的1個國際大區——3個分區在‘成熟市場’,3個分區在‘新興市場’”。他表示,更高效的團隊運作讓卡夫亨氏國際大區能夠更好地分享實踐,復制成功的模式,終止失敗嘗試,更接近和滿足消費者和客戶的需求。

　　對于在大會上公布的卡夫亨氏圍繞消費者需求打造的六大全新平臺,即“提升味道(Taste Elevation)”,“更好的便餐(Easy Meals Made Better)”,“零食(Real Food Snacking)”,“鮮食快餐(Fast Fresh Meals)”,“縱享甜點(Easy Indulgent Desserts)”和“風味飲品(Flavorful Hydration)”,Oliveira表示,卡夫亨氏國際大區將重點聚焦在“提升味道(Taste Elevation)”和“更好的便餐(Easy Meals Made Better)”。而在“新興市場”,將重點挖掘“提升味道(Taste Elevation)”平臺的巨大市場潛力。

　　中國是“頭號機會”

　　盡管就目前而言,卡夫亨氏國際大區銷售額貢獻更多來自“成熟市場”,但“新興市場”表現出了巨大潛能。“我們在幾個較大的新興市場基礎堅實,不僅經營產品,而且已成為當地的強勢品牌。” 他補充到,“在新興市場,我們將集結優勢,持續合理發揮規模效應,以更積極進取的方式拉動增長。”

　　中國被形容為是“新興市場”中讓人期待的“頭號機會”。在大會上,卡夫亨氏管理層在談及中國市場的增長機遇時,把重點放在了醬料和調味品業務。據官網資料顯示,卡夫亨氏在中國擁有味事達、亨氏、廣合等強勢的品牌資產,為其深入挖掘“提升味道”平臺在中國的市場潛力夯實了基礎。

　　事實上,卡夫亨氏中國正在不斷加碼中式調味品市場。今年8月,卡夫亨氏陽西醬油生產基地正式投產。該項目總投資額約7億元人民幣,是近年來卡夫亨氏全球單體投資額大的項目之一,預計產能達每年20萬噸成品醬油。生產基地項目主要生產味事達品牌明星產品——味極鮮系列醬油,產品主要銷往中國華南、華中市場,確保在中國的產品供應,未來將會拓展更多的醬料及調味品,助力卡夫亨氏贏得競爭。卡夫亨氏亞洲區主席兼中國董事總經理羅志澄(Rodrigo Wickbold)稍早前在卡夫亨氏陽西醬油生產基地投產新聞發布會上也曾表示,“中國是卡夫亨氏的重要戰略市場,我們對中國全面深化改革開放和經濟高質量發展充滿期待,對中國未來的市場潛力充滿信心。”

　　責任回饋,實現可持續發展

　　值得注意的是,卡夫亨氏在此次的投資者大會上同步公布了全新的《卡夫亨氏環境社會治理報告(The Kraft Heinz Company 2020 Environmental Social Governance Report)》,明確卡夫亨氏在環境社會治理(ESG)方面的全新目標、承諾和愿景。

　　卡夫亨氏全球高級副總裁,全球總法律顧問,環境社會治理和政府事務負責人Rashida La Lande表示,“我們正在采取全新的環境社會治理(ESG)舉措,將充分利用卡夫亨氏集團的規模和靈活性,大限度地造福社會。我們正在把環境社會治理(ESG)舉措整合到業務中,以期在2025年實現既定目標。”

　　據介紹,卡夫亨氏環境社會治理(ESG)工作包含三大核心支柱:“環境管理(Environmental Stewardship)”、“負責任采購(Responsible Sourcing)”和“健康生活和社區支持(Healthy Living and Community Support)”。

　　在“環境管理”方面,卡夫亨氏將致力于提升運營效率。Rashida La Lande表示,“我們清楚地意識到氣候變化的影響,以及作為地球的企業公民我們在全球氣候方面所應擔負的責任。在2025年之前,我們將使用可再生能源電力解決大部分的設備運營,力求將處于水資源高風險地區的業務耗水量減少20%,將全球工廠工業廢物的排放量減少20%、能源消耗減少15%。”

　　據悉,卡夫亨氏中國正在不遺余力地推進“環境管理”方面的工作。《2020年卡夫亨氏環境社會治理報告》指出,目前卡夫亨氏在位于中國上海、青島、佛山的三家工廠安裝有太陽能系統,減少二氧化碳排放的同時可貢獻每年260萬千瓦時的清潔能源。接下來,卡夫亨氏將在明年內完成其在陽西的醬油生產基地的太陽能系統安裝工作。

　　在“健康生活和社區支持”方面,卡夫亨氏始終堅持通過生產高質量、美味的食品向有需要的人群提供力所能及的幫助。

　　事實上,卡夫亨氏對全球饑餓問題的關注由來已久,從2016年開始與非盈利組織“抗擊饑餓(Rise Against Hunger)”達成合作,在全球范圍內發起“抗擊饑餓營養餐包裝及捐獻公益活動”,共同為緩解全球饑餓,改善兒童營養狀況努力。對此,卡夫亨氏專門定下了一項企業責任目標——在2025年前,向全球范圍捐贈15億份營養餐。活動自發起以來,無論是全球的參與人數、活動城市范圍還是營養餐包捐贈數量均與日遞增,現已將近跨越捐贈6億份營養餐包的里程碑。

　　與此同時,卡夫亨氏中國在“健康生活和社區支持”方面亦作出了突出的貢獻。2020年初,為支援抗擊新型冠狀病毒疫情,卡夫亨氏中國攜手寶寶樹和上海復星公益基金會聯合開展“祈福中華 共同抗疫”公益項目,為受疫情影響地區的醫護人員、防疫人員定向捐贈總價值超過227萬元的4,050箱亨氏幼兒營養輔助食品;而卡夫亨氏中國的另一個品牌公益項目 “嬰愛同行”自2015年開展至今已為中國內地5個省的4,000多名兒童捐贈超過20,000箱亨氏幼兒營養輔助食品,為中國內地因各種原因易發生營養不良等問題的孩子改善營養狀況。

　　作為一家具有強烈全球企業公民責任感的企業,卡夫亨氏相信我們有能力造福社會。秉承“讓我們的生活有滋有味”的企業目標以及“為人們的健康、我們共同生活的地球和社區做正確的事”的承諾,卡夫亨氏致力實現“讓全球更多消費者快樂,實現企業可持續發展”的企業愿景。

　　近期,全球大的食品和飲料公司之一卡夫亨氏召開年度投資者大會,以卡夫亨氏全球席執行官傅玫凱(Miguel Patricio)為的一眾高管公布了公司全新的發展計劃。其中,包括中國市場在內的卡夫亨氏國際大區的表現和發展策略引起眾多投資者和分析師的關注,卡夫亨氏國際大區總裁Rafa Oliveira甚至將中國市場形容為卡夫亨氏國際大區業務實現增長的“頭號機會”,為卡夫亨氏進一步推進中國業務發展注入強心劑。

　　更高效的團隊,更聚焦的策略

　　據資料顯示,國際大區是卡夫亨氏對北美以外市場的業務劃分。該地區銷售額超50億美元,其中60%來自包括英國、澳洲、新西蘭等在內的“成熟市場(Developed Markets)”,40%來自包括中國、巴西、俄羅斯等在內的“新興市場(Emerging Markets)”。“這是一個多元化的、充滿活力的并且讓人充滿期待的大區。該大區目前已經在35個以上的國家設立有辦公室,雇傭1.6萬名優秀員工,產品銷售遍布100個以上的國家。” Oliveira表示,“卡夫亨氏國際大區市場具有增長速度快、發展潛力大的鮮明特點。”

　　對此,卡夫亨氏國際大區正通過更高效的團隊和更聚焦的區域戰略來實現增長目標。“我們將此前24個獨立運作的業務單元整合成了現在擁有6個分區的1個國際大區——3個分區在‘成熟市場’,3個分區在‘新興市場’”。他表示,更高效的團隊運作讓卡夫亨氏國際大區能夠更好地分享實踐,復制成功的模式,終止失敗嘗試,更接近和滿足消費者和客戶的需求。

　　對于在大會上公布的卡夫亨氏圍繞消費者需求打造的六大全新平臺,即“提升味道(Taste Elevation)”,“更好的便餐(Easy Meals Made Better)”,“零食(Real Food Snacking)”,“鮮食快餐(Fast Fresh Meals)”,“縱享甜點(Easy Indulgent Desserts)”和“風味飲品(Flavorful Hydration)”,Oliveira表示,卡夫亨氏國際大區將重點聚焦在“提升味道(Taste Elevation)”和“更好的便餐(Easy Meals Made Better)”。而在“新興市場”,將重點挖掘“提升味道(Taste Elevation)”平臺的巨大市場潛力。

　　中國是“頭號機會”

　　盡管就目前而言,卡夫亨氏國際大區銷售額貢獻更多來自“成熟市場”,但“新興市場”表現出了巨大潛能。“我們在幾個較大的新興市場基礎堅實,不僅經營產品,而且已成為當地的強勢品牌。” 他補充到,“在新興市場,我們將集結優勢,持續合理發揮規模效應,以更積極進取的方式拉動增長。”

　　中國被形容為是“新興市場”中讓人期待的“頭號機會”。在大會上,卡夫亨氏管理層在談及中國市場的增長機遇時,把重點放在了醬料和調味品業務。據官網資料顯示,卡夫亨氏在中國擁有味事達、亨氏、廣合等強勢的品牌資產,為其深入挖掘“提升味道”平臺在中國的市場潛力夯實了基礎。

　　事實上,卡夫亨氏中國正在不斷加碼中式調味品市場。今年8月,卡夫亨氏陽西醬油生產基地正式投產。該項目總投資額約7億元人民幣,是近年來卡夫亨氏全球單體投資額大的項目之一,預計產能達每年20萬噸成品醬油。生產基地項目主要生產味事達品牌明星產品——味極鮮系列醬油,產品主要銷往中國華南、華中市場,確保在中國的產品供應,未來將會拓展更多的醬料及調味品,助力卡夫亨氏贏得競爭。卡夫亨氏亞洲區主席兼中國董事總經理羅志澄(Rodrigo Wickbold)稍早前在卡夫亨氏陽西醬油生產基地投產新聞發布會上也曾表示,“中國是卡夫亨氏的重要戰略市場,我們對中國全面深化改革開放和經濟高質量發展充滿期待,對中國未來的市場潛力充滿信心。”

　　責任回饋,實現可持續發展

　　值得注意的是,卡夫亨氏在此次的投資者大會上同步公布了全新的《卡夫亨氏環境社會治理報告(The Kraft Heinz Company 2020 Environmental Social Governance Report)》,明確卡夫亨氏在環境社會治理(ESG)方面的全新目標、承諾和愿景。

　　卡夫亨氏全球高級副總裁,全球總法律顧問,環境社會治理和政府事務負責人Rashida La Lande表示,“我們正在采取全新的環境社會治理(ESG)舉措,將充分利用卡夫亨氏集團的規模和靈活性,盡可能地造福社會。我們正在把環境社會治理(ESG)舉措整合到業務中,以期在2025年實現既定目標。”

　　據介紹,卡夫亨氏環境社會治理(ESG)工作包含三大核心支柱:“環境管理(Environmental Stewardship)”、“負責任采購(Responsible Sourcing)”和“健康生活和社區支持(Healthy Living and Community Support)”。

　　在“環境管理”方面,卡夫亨氏將致力于提升運營效率。Rashida La Lande表示,“我們清楚地意識到氣候變化的影響,以及作為地球的企業公民我們在全球氣候方面所應擔負的責任。在2025年之前,我們將使用可再生能源電力解決大部分的設備運營,力求將處于水資源高風險地區的業務耗水量減少20%,將全球工廠工業廢物的排放量減少20%、能源消耗減少15%。”

　　據悉,卡夫亨氏中國正在不遺余力地推進“環境管理”方面的工作。《2020年卡夫亨氏環境社會治理報告》指出,目前卡夫亨氏在位于中國上海、青島、佛山的三家工廠安裝有太陽能系統,減少二氧化碳排放的同時可貢獻每年260萬千瓦時的清潔能源。接下來,卡夫亨氏將在明年內完成其在陽西的醬油生產基地的太陽能系統安裝工作。

　　在“健康生活和社區支持”方面,卡夫亨氏始終堅持通過生產高質量、美味的食品向有需要的人群提供力所能及的幫助。

　　事實上,卡夫亨氏對全球饑餓問題的關注由來已久,從2016年開始與非盈利組織“抗擊饑餓(Rise Against Hunger)”達成合作,在全球范圍內發起“抗擊饑餓營養餐包裝及捐獻公益活動”,共同為緩解全球饑餓,改善兒童營養狀況努力。對此,卡夫亨氏專門定下了一項企業責任目標——在2025年前,向全球范圍捐贈15億份營養餐。活動自發起以來,無論是全球的參與人數、活動城市范圍還是營養餐包捐贈數量均與日遞增,現已將近跨越捐贈6億份營養餐包的里程碑。

　　與此同時,卡夫亨氏中國在“健康生活和社區支持”方面亦作出了突出的貢獻。2020年初,為支援抗擊新型冠狀病毒疫情,卡夫亨氏中國攜手寶寶樹和上海復星公益基金會聯合開展“祈福中華 共同抗疫”公益項目,為受疫情影響地區的醫護人員、防疫人員定向捐贈總價值超過227萬元的4,050箱亨氏幼兒營養輔助食品;而卡夫亨氏中國的另一個品牌公益項目 “嬰愛同行”自2015年開展至今已為中國內地5個省的4,000多名兒童捐贈超過20,000箱亨氏幼兒營養輔助食品,為中國內地因各種原因易發生營養不良等問題的孩子改善營養狀況。

　　作為一家具有強烈全球企業公民責任感的企業,卡夫亨氏相信我們有能力造福社會。秉承“讓我們的生活有滋有味”的企業目標以及“為人們的健康、我們共同生活的地球和社區做正確的事”的承諾,卡夫亨氏致力實現“讓全球更多消費者快樂,實現企業可持續發展”的企業愿景。