論壇中，博發機構創始人，程雄偉老師就《母嬰連鎖生存發展之道》發表精彩的演講“生存——母嬰連鎖企業應該如何自己定位”、“發展——深挖本地化消費潛力，穩健發展，實現規模化”、“職業化——團隊職業化改造是連鎖企業可持續化發展的基本保障”三大論點，洞察2018母嬰經營趨勢，為現場參會人員帶來了全方位的剖析和指導。

　　作為母嬰數據化時代到來的經營利器，蝸盟科技現場發布蝸萌OMO系統，旨在2018年乃至未來以工具撬動門店運營能力的提升，助攻母嬰門店新零售增效創收，為母嬰門店的線上線下融合（OMO）提供更多可落地、可操作的實戰方案。蝸盟科技席運營官羅云飛女士深入討論了母嬰門店線上線下融合與母嬰門店本地化數據運用。

　　博發研究院周葉芬老師就新時代、新挑戰下母嬰連鎖企業的職業化人才培養進行分享《贏在管理——職業管理人才打造》，周老師實戰化的風格，針砭時弊的犀利贏得了與會人員的一致好評。博發即將于2018年推出《職業管理人才培養課程》亦得到了高度的關注和期待！

　　本次論壇的亮點還在于博發機構不僅凝聚一家之才，還融母嬰行業大咖之力共同為母嬰企業賦能。會上，博發機構創始人程雄偉老師代表博發研究院特聘《中嬰網》主編李代偉先生、寧海新新人類創始人杜曉娟女士、泉嬰會總經理蔡亮亮先生、芽兒寶創始人許淑芳女士、諸暨點點母嬰創始人陳子明先生、匠心妙想社群運營創始人劉亞先生為博發研究院行業顧問，齊心協力，凝聚資深人士的專業輸出。

　　正如論壇舉辦方杭州博發企業咨詢機構的活動舉辦宗旨：我們不僅提出問題，更有方向；我們不僅有看法，更有方法！通過本次博發論壇，與會者對已經到來的2018所面對的競爭有了清醒的認識，同時又充滿信心！