近母嬰圈里開始流行一個詞“母嬰3.0時代”,或者說是“新母嬰”。有人覺得母嬰行業又迎來了新風口,有人面對新環境又有點一頭霧水。那么母嬰3.0時代到底是指什么?新時期的到來,會產生怎樣的變革與機遇?
從1.0到3.0 母嬰時代的變遷
母嬰圈的“老炮”都知道,母嬰是一個長青行業,不是一個“網紅行業”,有超過百年的歷史。縱觀中國母嬰產業的發展歷程,有三個非常重要的歷史拐點。
個是2004年,代母嬰平臺紅孩子成立,通過用PC、網站做互聯網營銷,逐漸成為當時中國母嬰產業大的品牌。相比后來發展的多樣化,代電商是生產和貨品之間,那個時候物質相對匱乏,只要有比較充沛的貨源,就有比較好的銷售渠道。
2014年,移動互聯網的全面崛起使母嬰行業來到了2.0時代,隨著人口紅利爆發,母嬰電商從PC電商快速升級為移動電商,以貝貝網為代表的母嬰電商平臺迅速成長。
時間到了2017年,移動互聯網的紅利漸褪,AI、大數據、云計算等科技迅猛發展,母嬰行業又迎來了一個新的階段,也就是現在業內普遍討論的“母嬰3.0時代”。
環境變了 母嬰人要如何接招?
追根溯源,“母嬰3.0時代”這個詞早出現在“貝貝·2017中國母嬰峰會”,由貝貝集團創始人兼CEO張良倫提出,他認為,母嬰3.0時代是信息充分對稱、物質充分豐富的時代,這種情況下消費習慣開始進入一個“我”的時代,每個人都是個體為中心。
這樣的時代更多平臺和品牌開始進入一個心智和信任之爭。過去移動電商的玩法現在也已經過時,整個母嬰電商的發展需要用“擁抱社群、擁抱數據、擁抱科技”的方式。
新母嬰的驅動力
現如今,社群消費急劇增加,社群電商已經是千億級市場,未來是萬億級市場,社群力量也將是未來10年整個母嬰行業驅動力。
張良倫也因此提出“無社群不電商”,并建立母嬰社群矩陣,目前貝貝集團的母嬰社群矩陣生態已經囊括了購物、育兒、親子、早教、健康等版塊。
其中,旗下的社交電商“貝店”,更是憑借社群力量在短時間內形成了口碑的裂變和用戶量的爆發。
除了社群,科技與數據同樣是助推母嬰行業實現增量的加速劑。AI高速發展,無人機、無人零售成熱點,科技的力量已經無處不在,影響和變革過去所有的生活方式及經營方式。對于科技的探索,母嬰人也走在了前列。
日前,貝貝集團推出自主研發的AI智能早教機,打造在線早教多屏互動時代,而謀局母嬰智能硬件,AI智能早教機只是貝貝網的步。
貝貝AI智能早教機
張良倫強調,數據已經成為商業的基礎設施,如果沒有數據的支撐,業務的發展會舉步維艱,而母嬰企業更要抓住數據帶來的紅利。
“貝貝擁有非常強大的數據,每天搜集數據以10億條為單位,有幾千臺服務器存儲數據并進行管理和處理,通過貝貝云私有和公有云,把所有數據搜集去發現商業機會,并反向推動消費體驗的升級。”
在業內人士看來,隨著母嬰行業的更新換代,傳統的那一套玩法已經“失靈”,母嬰3.0時代剛剛開啟,與其固步自封,不如更早的洞察行業和發展趨勢,提前搶占市場。
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