協會的基礎工作如何做扎實，這是2017年協會工作布局的重點之一。4月6日至7日，河南省孕嬰童用品行業協會會長王樹民、駐會副會長兼辦公室主任張培軍一行在批地市工作站申請建立單位進行實地考察調研。

　　在3月3日召開的協會屆二次會員大會上，會長王樹民在安排2017年工作時強調，要推進地市工作站建設，規范行業管理細致化。要根據掌握上下游數據情況和行業性質或區域，在各地市設立分會或工作站，有針對性地開展工作，發揮協會廣泛性、代表性的作用。會后，就有單位主動申請建站。為把工作落到實處，協會于三月上旬起草了《河南省孕嬰童用品行業協會地市工作站管理辦法》，通過溝通等環節，自愿申請建立地市工作站的有四市四縣八個單位。

　　研究、思考、確定協會工作的思路和重大舉措，刻舟求劍不行，閉門造車不行，異想天開更不行，必須進行全面深入的調查研究。在繁重的事務中，會長王樹民擠出兩天時間，先后到通許縣、開封市、滑縣、濮陽市、濮陽縣、清豐縣、安陽市對申請建站單位進行實地考察，了解建站企業規模和經營狀況、建站場所選擇、建站工作開展思路以及對協會工作開展意見建議等。每到一處都與建站申請人交談看法，深入店面查看布局、貨架物品擺放、經營品類、銷售情況，留下親力親為的工作身影。

　　會長王樹民指出，各地市工作站是協會的代表機構，不具有法人資格，不另行制訂章程，不設分支機構、辦事機構，在協會的領導下開展工作。地市工作站站長以協會副秘書長身份，負責落實協會文件通知、活動組織、會員發展等，要站在行業協會的角度組織活動，協調本區域行業發展，領導和帶動本區域行業發展。

　　會長王樹民強調，要著眼于服務大局，團結本區域孕嬰童用品行業各類企業，不論大小，不論類別，融入協會這個行業的大家庭之中；要著眼于本地實際，做好調查摸底，了解和掌握轄區行業情況，有針對性開展工作、有效組織活動；要搭建聯絡交流的平臺，按照協會要求組織參加論壇、培訓等，提升區域行業發展的水平；要維護行業利益，協調區域市場，化解和消除行業不正當競爭；要做好宣傳推廣，對本區域的市場信息、企業信息，及時上報協會，在協會網站及微信公眾號進行宣傳，擴大影響力；要有犧牲奉獻精神，勇于擔當，義務承擔其規范企業、門店建設的責任，既要當好領頭羊，又要助力其他單位規范發展，推動行業持續健康發展。

　　河南省貝比商品商貿有限公司總經理李瑩等建站負責人表示，堅決服從協會的領導，按照協會要求開展工作、組織活動，做好服務工作，發展壯大隊伍，為推動行業發展做出貢獻。

　　4月6日，會長王樹民到通許縣愛育寶貝孕嬰連鎖機構考察，與總經理于吉輝進行交流

　　4月6日，會長王樹民到開封市金明區華夏媽媽母嬰生活館考察，與總經理魏成永進行交流

　　4月6日，會長王樹民到滑縣碩瑩服裝廠考察，與總經理張杰進行交流

　　4月7日，會長王樹民到濮陽縣快樂寶貝母嬰用品公司考察，與總經理韓貴玲進行交流

　　4月7日，會長王樹民到濮陽縣快樂寶貝母嬰用品公司考察，與總經理韓貴玲進行交流

　　4月7日，會長王樹民到安陽市貝爾康商貿公司考察，與總經理任東平進行交流

　　目前，協會根據考察情況，結合分布區域將對申請建站單位進行審批。4月底5月初，協會將廣泛對建站申請工作進行廣泛征集、主動展開。