從2004年做乳品開始接觸嬰童算起，我在嬰童這一行業也有十余年的從業經歷了！

　　我見證了嬰童門店的起步與壯大，見證了嬰童行業的高速發展與野蠻生長，更見證了眾多嬰童企業的快速成長與輝煌！

　　在這個行業，我深入一線做過銷售，也曾決策于千里之外運營過品牌；給企業做過顧問，也為門店策劃過促銷方案；為品牌做過企劃、給團隊做過內訓，也親自帶領過團隊作戰于一線！

　　我目睹了行業低價拼殺的亂象，參與過品牌塑造的頂層設計，深知企業戰略落地的艱辛，更知道品牌、門店業績倍增面臨的瓶頸，還深知嬰童人面臨互聯網沖擊的彷徨！

　　因為十余年專注嬰童行業，所以多了一些積累；因為日常勤于梳理，所以多了一些總結；因為一直與行業內的企業家、專家、高管、營銷人并肩，所以他們讓我也變得更加強大！

　　因為做乳品，我們接受過圣元、三元、貝因美、雅培等國內外知名企業家與企業高管的指導，也與行業的專家雷永軍、宋亮等老師成為朋友；因為專注嬰童，我們深入關注阿拉小優、孩子王、優康寶貝、愛嬰島等嬰童企業的快速發展；因為操刀嬰童品牌構建，我們與火爆嬰童網、中嬰網、《母嬰商情》、《中童觀察》等媒體的老大成為朋友；因為我們一直在嬰童這個圈子，所以得以通過汲取行業內外專家如：賴林浩、歐陽海淼、葉平、周如祥、宋培洋、杜鳳林、丁健、李健、程雄偉等知名老師的智慧，讓自己得已不斷的成長！

　　日常的工作中，我一貫主張從“品牌、戰略、流程、瓶頸”四個方面鎖定企業面臨的問題；也堅持采取“戰略著眼、策略入手、項目推進、動作管理”的動作步驟化的營銷手段幫助企業推進戰略落地。為此積累了一些經驗，形成了一些工具與手冊！

　　工作的過程中，我堅持將自己在工作中的一些積累通過中國營銷傳播網、《銷售與市場》、個人博客（ligangguo.blog.sohu.com）等渠道進行分享，也得到了如范超偉、裴立波、李楠、曹夢瑩等編輯老師的指引與提點！

　　很多行業的老師、企業家、媒體朋友、共事過的同事、還有一些學員，一直希望我能夠將我在線上、線下做的一些分享、培訓課程等系統的進行梳理成冊；于是，我就按照“行業、品牌、渠道、行銷、企劃、團隊、互聯網思維”七個模塊進行歸類梳理成冊，形成了這邊《破局嬰童》！

　　嚴格意義上講，這不能稱之為書，更像一個崗位手冊，他可以幫助沒有接觸嬰童渠道的人了解這個行業；也可以用我淺識拙見啟發業內的的朋友去思考嬰童行業的發展與精進！

　　這本書之所以能夠編輯成冊，還得到了曹天偉、董偉、羅文杲、李代偉、張文婷、張鶯等行業大咖的支持與日常工作的提點，在這里一并表示感謝；更要感謝李茂銀先生在幫忙中撥冗做序！他們都是我人生的導師與事業的伙伴！

　　后，我還要感謝過去這些年所有與我并肩戰斗過的同事與共事過的合作伙伴，是你們敢于創新的勇氣、精于踐行的精神共同繪制出了本書中的精彩案例與戰略戰術動作，得以讓更多的讀者聆聽到我的“分享”！

李剛國

2017年3月3日

于京滬高鐵上

　　備注：該書籍批印刷10000冊，大家在第25屆北京京正展（2017年3月25-27日）期間可以在阿拉小優、上海優幼、每一等展位上可以免費索取！