2017年3月1日-3月2日，浙江省衢州市天天樂寶輔導項目落地調查環節正式啟動。作為扎根衢州的本土連鎖門店，天天樂寶非常具有當時代特性：前身為本地四個連鎖小系統，為適應市場發展需求，于16年進行合并重組新公司。現系統有16家門店，分布在衢州整個區域，布局結構較好。由于新公司，年前在衢州市中心開了當地規模大、硬件豪華、設施齊全的旗艦門店，其自身經營上的問題充分暴露放大。

　　這屬于典型的系統抱團發展的案例，由于遇到的種種難題，天天樂寶系統聘請博發機構對其進行輔導。博發輔導機構門店運營輔導專家——周葉芬老師擔任本項目的負責人，并在3月1日-3月2日期間，對系統下16家門店的所有員工進行一對一的面訪調查。

　　落地調查包含員工調查與管理層的調查，旨在從真實的交流溝通中發現企業存在問題的根源。為保證調查結果的真實性，因而調查全程進行保密，杜絕第三人在場。

　　落地調查結束后，周老師基本找出問題的癥結，并根據實際情況正制定詳細的輔導計劃。雖然難題很多，相信只要合作雙方攜手并進，終究能邁過難關走上發展的正軌，天天樂寶加油吧!