從2012年起，隨著傳統生產商和品牌商強力進入電商市場，直接面對消費者，大大沖擊地面門店銷售，直搗傳統門店營銷命門，頓時，傳統代理商、線下門店一片哀鴻。

　　我們深感再也不能用傳統的思維來經營了，我們必須突圍，時代呼喚著我們的創新精神，在今年兩會李克強總理提出 “互聯網+”模式，要求我們打破舊有思維，迎接新常態。用互聯網思維升級我們營銷模式，紐西貝兒健人在創新融合的基礎上，結合移動互聯網，提出了全新的嬰童O2O模式，超越傳統營銷模式，挽救危難中的門店營銷。

　　紐西貝兒健從一開始的定位就不止只做奶瓶， 在“我就是不一樣”理念指引下，我們不但在產品研發方面做“不一樣的”事情，我們還在營銷模式做出“不一樣的”創新，全新的嬰童O2O模式，系統教會店主全新的經營之道，以門店為紐帶，打通線上社群與線下社區的客戶群體，收復傳統門店的失地。紐西貝兒健的全新嬰童O2O模式告別傳統的以“廠家為中心”，以“產品為中心”的舊有模式，不再是只顧打扮自己的被動迎客，而是全新的“以店主為中心”，“以用戶為中心”的全新主動模式，打造“不一樣的互聯網+”模式。

　　未來的中國，一定是技術創新的社會，蘋果已經用事實完勝多家百年企業，支付寶倒逼傳統銀行革新，微信全面顛覆我們每個人的生活，未來嬰童經營之道，一定是“互聯網+門店”的時代，一定是全新嬰童O2O時代。

　　更詳盡的資訊：請蒞臨3-31日北京孕嬰童京正展紐西貝兒健W1A02-2展位，現場有專家演示說明。